淺析安全生產(chǎn)管理及其經(jīng)濟(jì)效益

盧愿東

【摘 要】在企業(yè)管理中，安全生產(chǎn)管理占據(jù)重要地位，是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的核心因素之一。安全生產(chǎn)管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系，密不可分、相互制約。所以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，都必須要正確對(duì)待安全生產(chǎn)管理問題，這樣才能為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是從我國化工生產(chǎn)行業(yè)中可以看出，在安全生產(chǎn)管理中，存在管理人員意識(shí)淡薄、管理專業(yè)水平低。所以企業(yè)必須要深入對(duì)待安全生產(chǎn)管理，從落實(shí)企業(yè)本質(zhì)安全減少和加強(qiáng)安全管理開始，全面提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)管理；經(jīng)濟(jì)效益；安全建設(shè)

一、研究背景

3月21日14時(shí)48分許，江蘇鹽城市響水縣陳家港鎮(zhèn)天嘉宜化工有限公司化學(xué)儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸事故，并波及周邊16家企業(yè)。天嘉宜化工公司在染料行業(yè)中具有重要地位，公司以苯二胺為主打產(chǎn)品，是國內(nèi)最大的生產(chǎn)經(jīng)營該類產(chǎn)品公司之一，品牌影響力、生產(chǎn)能力、銷售總量均占全國同行業(yè)前列。那么對(duì)染料行業(yè)的影響最大，導(dǎo)致染費(fèi)持續(xù)上漲。在2018年1月國家安全監(jiān)管總局曾組織督導(dǎo)組就已經(jīng)對(duì)江蘇鹽城、連云港、淮安、徐州、宿遷等5市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查，現(xiàn)場(chǎng)檢查了18家化工企業(yè)。其中，江蘇天嘉宜化工有限公司被發(fā)現(xiàn)了13項(xiàng)安全隱患問題，包括主要負(fù)責(zé)人未經(jīng)安全知識(shí)和管理能力考核合格，構(gòu)成二級(jí)重大危險(xiǎn)源的苯罐區(qū)、甲醇罐區(qū)未設(shè)置罐根部緊急切斷閥，動(dòng)火作業(yè)管理不規(guī)范，苯、甲醇裝卸現(xiàn)場(chǎng)無防泄漏應(yīng)急處置措施等。

從響水天嘉宜化工事故中我們可以看出兩個(gè)問題，安全生產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)管理失效，最大的影響就是物品價(jià)格上漲，并間接影響到本企業(yè)以及供應(yīng)鏈上企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)發(fā)展困難，甚至在幾年內(nèi)都無法恢復(fù)到原有的發(fā)展水平上，所以企業(yè)安全管理迫切需要進(jìn)一步提升。根據(jù)響水天嘉宜化工事故中可以看出，導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)管理不足的主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：安全意識(shí)薄弱、自我保護(hù)意思薄弱、安全管理專業(yè)性低，接下來將重要進(jìn)行分析。

二、分析安全生產(chǎn)管理中潛在的經(jīng)濟(jì)效益

在安全生產(chǎn)管理中，要始終堅(jiān)持一項(xiàng)重要的基本原則：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)和安全管理出現(xiàn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)必須要始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理，這就是所謂的安全第一原則[1]。從表面上看，安全生產(chǎn)管理建立在企業(yè)生產(chǎn)之上，從整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)上看，有效的安全生產(chǎn)管理能夠幫助企業(yè)間接的經(jīng)濟(jì)效益，無法直接從產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量上體現(xiàn)，而是反映在具體的生產(chǎn)過程中。假如企業(yè)不重視安全生產(chǎn)管理，那么就很難為企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。從某種層面上看，安全就是效益，這種效益是最大的、最長(zhǎng)久的效益，且安全生產(chǎn)管理帶來的經(jīng)濟(jì)效益是無法用具體的數(shù)字進(jìn)行表示。企業(yè)只有認(rèn)識(shí)到自己的主體責(zé)任，才能有效、積極落實(shí)安全管理工作，防止在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故，確保企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行，這樣不僅可以保證企業(yè)順利完成生產(chǎn)目標(biāo)，還能防止因安全事故帶來額外的損失，從社會(huì)上和經(jīng)濟(jì)上幫助企業(yè)獲得更多的效益[2]。此外，安全生產(chǎn)管理對(duì)于員工而言，提供一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，消失員工的顧慮，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)員工的歸屬感。安全事故不僅會(huì)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，更會(huì)威脅到員工的生命安全，只有正確對(duì)待安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、通過安全生產(chǎn)管理提高經(jīng)濟(jì)效益的有效策略

（一）科學(xué)合理對(duì)待安全生產(chǎn)管理

從響水天嘉宜化工事故調(diào)查背景中可以看出，我國十分重視安全生產(chǎn)，并以法律和法規(guī)的形式來保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。所以，企業(yè)必須要高度重視安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，這樣才能有效保證員工的生命安全，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要想最大化降低企業(yè)的安全損失，那么就必須要從整體上提高安全意識(shí)，這樣才能更好控制企業(yè)的負(fù)面經(jīng)濟(jì)效益[3]。那么企業(yè)可以采用“雙化”模式來提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)。

（二）健全企業(yè)安全管理文化

安全管理文化是企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一，優(yōu)秀的安全管理文化，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有一定的促進(jìn)作用[4]。所以，企業(yè)必須要健全安全管理文化體系，并加強(qiáng)安全文化教育，從提高員工的安全意識(shí)和健全安全管理措施兩個(gè)方面進(jìn)行，這樣既可以保證企業(yè)安全生產(chǎn)，又能增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

人是企業(yè)管理的核心，并在企業(yè)安全管理文化建設(shè)中發(fā)揮著重大作用。所以必須要從宣傳推廣、活動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)制度、教育培養(yǎng)等各個(gè)方面著手，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)。另外，企業(yè)還需要從隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等兩個(gè)方面建立雙重預(yù)防機(jī)制，目的是增強(qiáng)員工的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，可通過分層次、分崗位、分類的方式對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，確保每個(gè)員工都能積極參與到其中，從企業(yè)的整體上落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，此外還需要對(duì)員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全素養(yǎng)。

（三）增加安全管理的投入

大部分企業(yè)認(rèn)為，安全管理會(huì)在一定程度上增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，導(dǎo)致企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大幅度下降。但是對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言，安全管理投入是一項(xiàng)比較特殊的投資，并不能根據(jù)質(zhì)量和數(shù)量對(duì)其進(jìn)行判斷[5]。所以企業(yè)要根據(jù)相關(guān)規(guī)定的要求，有效落實(shí)安全管理工作，確保企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)能夠正常進(jìn)行。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來看，增加企業(yè)安全管理的投入，不僅可以避免安全事故發(fā)生，還能減少不必要的損失，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的核心，必須要正確認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系和重要性，落實(shí)企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)和加強(qiáng)安全管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并在激烈的市場(chǎng)上獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康、持久發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]謝振章.淺談水電站安全生產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)效益[J].電腦迷，2018，（21）：229.

[2]汪洋.淺談安全環(huán)保管理給企業(yè)生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)效益[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2018，38（8）：52-53.

[3]張明1.建筑安全生產(chǎn)管理及其經(jīng)濟(jì)效益分析[J].華東科技（綜合），2018，000 （003）：P.108-108.

[4]王日元.化工安全生產(chǎn)管理存在的問題和要點(diǎn)研究[J].化工管理，2018，（34）：122.

[5]唐彥平.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在問題與對(duì)策研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018，（25）：4451.