提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理水平的策略探析

徐梅紅

【摘 要】隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的高速發(fā)展，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，這對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的管理運(yùn)營(yíng)手段提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息作為企業(yè)發(fā)展和未來(lái)目標(biāo)制定的重要依據(jù)之一，對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的管理工作也越來(lái)越重要。在現(xiàn)代企業(yè)中，統(tǒng)計(jì)工作貫穿整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，通過(guò)數(shù)據(jù)收集和篩選為企業(yè)未來(lái)政策制定提供重要依據(jù)。本文將首先分析統(tǒng)計(jì)信息管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，然后著重闡述現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理中易出現(xiàn)的問(wèn)題，最后重點(diǎn)提出一些提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理水平的策略方法。希望能夠給相關(guān)的企業(yè)提供一定的借鑒。

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)信息；管理；問(wèn)題；策略分析

企業(yè)的信息統(tǒng)計(jì)工作主要是通過(guò)收集，篩選，處理得到所需的數(shù)據(jù)，以此來(lái)反映企業(yè)的營(yíng)運(yùn)發(fā)展?fàn)顩r。然后根據(jù)統(tǒng)計(jì)的信息進(jìn)行科學(xué)的分析，調(diào)查，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃的制定提供依據(jù)。統(tǒng)計(jì)工作完成情況的好壞，將在很大程度上影響企業(yè)的未來(lái)發(fā)展走向，因此要想企業(yè)得到持久的高速發(fā)展，必須完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的制度，提高企業(yè)信息管理水平。下面將具體闡釋一下企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作的重要意義。

一、企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作的重要意義

企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)一般包括了企業(yè)生產(chǎn)成本，人員分配，收益，產(chǎn)品銷量和庫(kù)存等數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析研究，能夠幫助企業(yè)管理層及時(shí)掌握企業(yè)整體營(yíng)運(yùn)情況，了解企業(yè)現(xiàn)階段收支情況并預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的發(fā)展情況，這對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要的作用。準(zhǔn)確，有效，及時(shí)的信息數(shù)據(jù)反饋是企業(yè)制定發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃的重要依據(jù)。除此之外，通過(guò)統(tǒng)計(jì)信息的有效管理，還能夠有效反映產(chǎn)品和市場(chǎng)的變化情況，便于企業(yè)做出合適的戰(zhàn)略調(diào)整和計(jì)劃更改，有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，避免企業(yè)產(chǎn)生更大的損失。信息統(tǒng)計(jì)工作的管理水平還是整個(gè)企業(yè)管理體系中的重要一環(huán)，提高企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，及時(shí)性和有效性，能夠有效地提升整個(gè)企業(yè)的管理決策水平，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)不斷高速發(fā)展。因此提高企業(yè)的信息統(tǒng)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

二、現(xiàn)階段企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題

隨著我企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，企業(yè)的管理制度和管理水平對(duì)企業(yè)發(fā)展占據(jù)著越來(lái)越重要的位置。但是由于我國(guó)的企業(yè)發(fā)展起步較晚，與國(guó)際一流企業(yè)之間仍存在著不小的差距，尤其是在企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)管理中，由于缺乏科學(xué)有效的管理方法和體系，導(dǎo)致了企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息存在著不同程度的遺漏，錯(cuò)誤。這也成為了現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)高速發(fā)展的絆腳石，下面將著重分析一下我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題。

（一）企業(yè)管理層對(duì)信息統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不夠

在現(xiàn)階段很多企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)的管理決策層都缺乏對(duì)于信息統(tǒng)計(jì)工作的高度重視。很多的管理人員認(rèn)為企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)只是簡(jiǎn)單的物資人員核算和匯總，而忽略了統(tǒng)計(jì)本身的重要功能。過(guò)度的看中了企業(yè)現(xiàn)階段的收支數(shù)據(jù)，只是根據(jù)表面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息，想辦法來(lái)降低支出，提高收益。這大大降低了信息統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際作用，弱化了信息統(tǒng)計(jì)管理的功能，沒(méi)有將統(tǒng)計(jì)信息與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)政策制定有機(jī)結(jié)合在一起，這也是現(xiàn)階段企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)管理能力低下的重要原因之一。

（二）企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)體系不完善

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)效率和精簡(jiǎn)，這是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)高速發(fā)展的關(guān)鍵。但是在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，提高效率的同時(shí)卻忽略了管理體系的建設(shè)。在信息統(tǒng)計(jì)方面而言，很多的企業(yè)都缺乏一個(gè)科學(xué)有效的信息統(tǒng)計(jì)體系。企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，信息統(tǒng)計(jì)的范圍類型，統(tǒng)計(jì)信息的處理方法等方面都有很大的不足之處。而且由于對(duì)信息統(tǒng)計(jì)工作缺乏必要的重視，也使得在信息統(tǒng)計(jì)中存在著很大的隨意性和省略性。企業(yè)中不同部門不同車間的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不一致，統(tǒng)計(jì)工作不到位，這不僅給信息處理人員造成了重大的麻煩也大大降低了統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和有效性。

（三）信息統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)不夠

現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)在提高信息統(tǒng)計(jì)管理水平的時(shí)候，常常因?yàn)槿狈I(yè)人才和必要知識(shí)而導(dǎo)致信息統(tǒng)計(jì)管理水平難以提高。在企業(yè)的發(fā)展中，很多的信息統(tǒng)計(jì)管理人員是由會(huì)計(jì)兼任，他們?cè)谫Y金核算方面具有很強(qiáng)的能力，但是缺乏必要的企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)能力。對(duì)企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作的重要意義缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)，而且平時(shí)會(huì)計(jì)本身的核算資金工作量大，這常常會(huì)導(dǎo)致在企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作中對(duì)數(shù)據(jù)的匯總，篩選，處理不夠細(xì)致和全面，會(huì)使得信息統(tǒng)計(jì)工作的功能大大折扣。

三、提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理水平的策略

（一）建立健全企業(yè)的信息統(tǒng)計(jì)管理體系

企業(yè)要想真正發(fā)揮信息統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要作用，首先應(yīng)該提高對(duì)于信息統(tǒng)計(jì)工作的重視程度。建立獨(dú)立的綜合統(tǒng)計(jì)部門，并與會(huì)計(jì)部門的工作進(jìn)行明確的區(qū)分。從企業(yè)整體管理體系的角度來(lái)說(shuō)，建立獨(dú)立的綜合統(tǒng)計(jì)部門，也有利于工作的分化、細(xì)化和執(zhí)行。安排專門的人員負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)信息的收集，信息的匯總統(tǒng)計(jì)和信息的處理分析，這樣分工明確的體系，能夠大大加快信息統(tǒng)計(jì)工作的效率，也有助于企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)的劃分和整體管理水平的提高。

（二）提高信息統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的大環(huán)境下，人才對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，對(duì)于企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作來(lái)說(shuō)也是如此。在企業(yè)進(jìn)行招聘時(shí)，不能只注重人員的專業(yè)水平和能力，對(duì)于人員的性格和責(zé)任意識(shí)的考察也尤為關(guān)鍵。尤其是在現(xiàn)代企業(yè)中，員工責(zé)任意識(shí)的高低，能夠在很大程度上發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并能夠幫助企業(yè)科學(xué)的解決問(wèn)題，有助于企業(yè)的高速發(fā)展。在信息統(tǒng)計(jì)工作中，有良好專業(yè)基礎(chǔ)并且具有責(zé)任感的人員，能夠很大程度上確保統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和有效性。除此之外，現(xiàn)行企業(yè)還應(yīng)該定期的為已經(jīng)從業(yè)的人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任意識(shí)教育，鼓勵(lì)員工能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出問(wèn)題，這樣將能夠大大提高企業(yè)的處理錯(cuò)誤能力，有助于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

（三）合理運(yùn)用新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

隨著近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)和軟件工程的高速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)明白了科技能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶來(lái)的巨大推動(dòng)作用。在企業(yè)的信息統(tǒng)計(jì)工作中合理的運(yùn)用信息技術(shù)，為企業(yè)開(kāi)發(fā)合理的數(shù)據(jù)收集和處理軟件，能夠大大提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息搜集的準(zhǔn)確性和高效性。除此之外，利用網(wǎng)絡(luò)科技科學(xué)的分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也能夠更加清晰有效的反映數(shù)據(jù)反饋的信息，有利于管理人員更加清晰方便的觀測(cè)數(shù)據(jù)。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)前面的分析了解到我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)在信息統(tǒng)計(jì)管理中仍然存在著不小的問(wèn)題，這嚴(yán)重制約并限制了企業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展。為此，企業(yè)的管理決策層應(yīng)該牢牢把握企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，明白信息統(tǒng)計(jì)工作的重要意義，并制定合理的方案來(lái)有效提高企業(yè)的信息管理水平。

【參考文獻(xiàn)】

[1]葉冬桂.關(guān)于提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量的策略研究[J].科技致富向?qū)В?2010（23）：281-281.

[2]李剛.淺談企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量問(wèn)題及其對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者， 2013（3）：186-186.

[3]蔣貴瑩.對(duì)防止企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息失真策略的研究[J].時(shí)代金融，2013（2）.

[4]陳建華.提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作水平途徑的探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用， 2015（15）：280-280.