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    基于線性規(guī)劃法的聚丙烯裝置排產(chǎn)計劃優(yōu)化

    2019-07-05 08:44:26龍德曉
    山東化工 2019年12期
    關(guān)鍵詞:約束方程投放量牌號

    龍德曉

    (云南云天化石化有限公司,云南 安寧 650309)

    隨著聚丙烯市場呈現(xiàn)多樣化、差異化發(fā)展,國內(nèi)聚丙烯生產(chǎn)商紛紛開展新產(chǎn)品開發(fā)工作、新品不斷涌入市場,多數(shù)聚丙烯裝置具備數(shù)個甚至數(shù)十個牌號,牌號多樣化進一步提升了聚丙烯生產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力,但多個牌號切換存在導致過渡料多、產(chǎn)品性能不穩(wěn)定、產(chǎn)品價值提升為得到體現(xiàn),因此聚丙烯生產(chǎn)企業(yè)實際排產(chǎn)過程需對備選牌號進行取舍,如何取舍牌號能達到經(jīng)濟性最優(yōu)國內(nèi)研究甚少、已成為困擾聚丙烯生產(chǎn)企業(yè)的難題。國內(nèi)采用線性規(guī)劃法建立蒸汽系統(tǒng)模型從而獲得經(jīng)濟效益最優(yōu)[1]有一些研究,金劍等采用線性規(guī)劃進行生產(chǎn)計劃建模與優(yōu)化[2],針對聚丙烯產(chǎn)品經(jīng)濟效益最優(yōu)為目標用于聚丙烯產(chǎn)品排產(chǎn)、投放量優(yōu)化的研究還未見報道。

    本文以經(jīng)濟收益為目標函數(shù),采用線性規(guī)劃法(LP)建立優(yōu)化模型,實現(xiàn)排產(chǎn)計劃、產(chǎn)品投放的優(yōu)化,從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益最優(yōu),本文最后通過實例分析驗證該優(yōu)化模型的可靠性,使得企業(yè)經(jīng)濟效益最優(yōu)。

    1 過程描述

    聚丙烯裝置能生產(chǎn)多種產(chǎn)品,同一個產(chǎn)品可投放至多個目標市場,不同產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷售價格差異較大,不同的產(chǎn)品生產(chǎn)成本不同、可投放多個目標市場,如圖1所示。

    圖1 聚丙烯裝置產(chǎn)品物流流向圖

    物流成本、銷售價格、生產(chǎn)成本均影響裝置的收益,因此合適的投放量、排產(chǎn)計劃使得聚丙烯裝置成本最低、銷售收入最高,使得聚丙烯專職盈利能力最強。

    2 排產(chǎn)優(yōu)化模型的建立

    2.1 目標函數(shù)

    本文收益為目標函數(shù),采用產(chǎn)品銷售價格減去成本,聚丙烯成本由物流成本、生產(chǎn)成本構(gòu)成,其中生產(chǎn)成本由原輔料成本、期間費用、制造費用及人工成本構(gòu)成。

    其中i為目標市場,1……m;

    j為公司產(chǎn)品牌號,1……n;

    F為裝置總收益;

    Q(i,j)為產(chǎn)品牌號j往目標市場i的投放量;

    P(i,j)產(chǎn)品牌號j在目標市場i的銷售價;

    CP(i,j)為產(chǎn)品牌號j的銷售價格;

    CT(i,j)為產(chǎn)品牌號j的物流成本。

    2.2 約束方程的建立

    約束方程的建立以目標函數(shù)為依據(jù),主要約束條件包括聚丙烯裝置產(chǎn)量約束方程、目標市場聚丙烯需求量約束方程。

    2.2.1 聚丙烯裝置產(chǎn)量約束方程

    聚丙烯裝置產(chǎn)量一定,各個目標市場、各個產(chǎn)品牌號投放量不高于聚丙烯裝置的生產(chǎn)能力,方程如下:

    (4)

    其中T為聚丙烯裝置最大產(chǎn)量,Ti某個目標市場的最大需求量。

    2.2.2 目標市場聚丙烯需求量約束方程

    不同目標市場對聚丙烯產(chǎn)品需求不同,聚丙烯產(chǎn)品的排產(chǎn)計劃和投放量受需求量制約,投放量不高于目標市場需求量或客戶提供采購計劃量,方程如下:

    Q(i,j)≤D(i,j)

    (5)

    其中D(i,j)為目標市場i對產(chǎn)品牌號j的需求量或采購計劃量。

    3 實例分析

    采用上述優(yōu)化模型,可針對不同情況對各個目標市場、各個牌號投放量、排產(chǎn)方案進行優(yōu)化,使之達到經(jīng)濟效益最優(yōu)下的排產(chǎn)計劃、各個區(qū)域產(chǎn)品投放量。

    例如我公司現(xiàn)可生產(chǎn)6個產(chǎn)品牌號,分別為SG、FG、FT、MG、YG、MN;目標市場為5個,分別為A、B、C、D、E。參數(shù)如表1、表2、表3所示,約束條件如表4。

    表1 公司生產(chǎn)的各個產(chǎn)品生產(chǎn)成本一覽表 元/噸

    表2 聚丙烯產(chǎn)品至各個目標市場的物流成本一覽表 元/噸

    表3 公司各個牌號產(chǎn)品在各目標市場銷售價格一覽表 元/噸

    表4 約束方程一覽表 噸/月

    根據(jù)已知的各個牌號生產(chǎn)成本、各個目標市場的物流成本、各牌號在各目標市場的銷售價格和27個約束條件,求解以這個裝置收益最高為目標函數(shù)構(gòu)成了整個聚丙烯裝置排產(chǎn)優(yōu)化的線性規(guī)劃模型。由于優(yōu)化方程數(shù)較多,因此采用優(yōu)化軟件GAMS求解,最終獲得收益最高時的排產(chǎn)計劃及各個區(qū)域、各個牌號的投放量,結(jié)果見表5所示。

    表5 聚丙烯裝置排產(chǎn)優(yōu)化模型優(yōu)化結(jié)果

    注:1、函數(shù)的最優(yōu)解:252.23萬元/月;效益最優(yōu)時本地產(chǎn)品投放比例:80.6%。

    3 結(jié)論與展望

    通過排產(chǎn)優(yōu)化模型計算,可通過調(diào)整不同牌號、不同區(qū)域的投放方案以達到最優(yōu)排產(chǎn)計劃,若后期新增新牌號、新增目標市場,可對模型進行功能拓展、也可對約束條件參數(shù)進行調(diào)整,同時該模型該可以增加多種經(jīng)濟指標評價功能,如本地市場占有率、新產(chǎn)品收益貢獻評價模型進行拓展,以滿足多牌號、多目標市場評價需要,因此該方法對聚丙烯裝置排產(chǎn)、產(chǎn)品流向優(yōu)化具有重要的指導意義。

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