突出企業(yè)工會核心能力建設的探索與實踐

張江宏

【摘要】以黨建帶工建，深入貫徹從嚴治黨要求，是新時期企業(yè)工會工作的政治統領。把握好企業(yè)工會工作的站位，突出工會服務企業(yè)中心作用，同時抓好民生保障，解民生之憂，謀民生之利，著力解決好青年員工意識形態(tài)問題，是企業(yè)工會工作的基本遵循。要把企業(yè)工會建成“職工之家”、“和諧之家”，工作要面向基層、面向全體職工，首先需要解決的就是企業(yè)工會核心能力建設問題。為此，需要從思想建設、工作謀劃、關注重點和基層建設等方面著力，不斷提升企業(yè)工會的工作水平。

【關鍵詞】企業(yè);工會;核心能力;建設

習近平總書記在中央黨的群團工作會議上強調，群團事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，切實保持和增強黨的群團工作和群團組織的政治性、先進性、群眾性，組織動員廣大人民群眾更加緊密地團結在黨的周圍，把廣大人民群眾對美好生活的追求匯聚成強大動力。工會的工作性質“潤物細無聲”，但是為企業(yè)發(fā)展和文化軟實力建設起到了作用。新時期，對工會工作提出了更高的要求，為達到促進企業(yè)又好又快安全發(fā)展的目的，突出企業(yè)工會核心能力建設已經成為新時期企業(yè)工會開展工作的首要任務。

1、以黨建帶工建，深入貫徹從嚴治黨要求

工會作為職工利益的代表者和維護者，對推動項目建設和公司發(fā)展有著舉足輕重的作用。新時期，堅持“黨建帶工建”，是加強黨對工會工作的領導、保證工會組織始終堅持正確發(fā)展方向的客觀要求?！包h建帶工建”強調以黨的基層組織建設帶動工會組織建設，“帶”是關鍵，“建”是根本，目的是以“帶”促“建”，體現黨建工作對工會工作的引領、帶動。

工會工作需站在更高的政治高度，指充分發(fā)揮黨組織對工會的引領作用，從思想上、組織上、制度上、作風上帶動工會組織工作。堅持黨建工作與工會工作同步，同步謀劃、同步推進，堅持黨建工作與工會工作互為依托，互相協助、互相促進。企業(yè)黨委可以將黨的活動安排、工會的活動安排、團的活動安排全部納入到黨建部門的統籌安排下，各項活動統一安排，統籌規(guī)劃、形成合力，中心就是進一步統一員工思想、活躍業(yè)余文化生活。通過活躍業(yè)余文化生活安排，實現對員工、企業(yè)文化的正向引導，從而占據意識形態(tài)的陣地。

企業(yè)工會工作需要面向基層，創(chuàng)新組織體制、活動方式、工作方法，自覺運用改革精神謀劃工會工作。通過組織會員參加黨性培訓，組織工會干部開展習近平重要講話和工會十七大精神學習，圍繞產業(yè)隊伍建設，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，組織開展“為他點贊”一線人物風采征集活動等，進一步強化工會工作中會員的思想建設工作。

2、突出工會服務企業(yè)中心作用

工會工作可以緊密圍繞企業(yè)總體工作部署，充分發(fā)揮自身特殊的著眼點和發(fā)揮作用的方式，引導職工以“當好主人翁、建功新時代”為主題，以企業(yè)核心工作目標，深入開展立功競賽、安康杯、班組建設、合理化建議等活動，調動好、保護好、發(fā)揮好職工群眾的積極性。

結合企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和實際情況，深入開展立功競賽活動，將開展立功競賽與中心工作相結合，與“班組、號、隊”建設相結合，與常態(tài)化工作相結合，不斷賦予立功競賽新的內涵。通過調整工會經費劃撥方式、出臺《勞動競賽管理》內部制度、調整完善考核標準，引導會員主動緊密結合企業(yè)發(fā)展、崗位技能提升開展實操類的活動。深入開展以“五型班組”建設為主要內容的班組標準化工作，持續(xù)發(fā)揮“五型班組”的引領、作用，提高班組戰(zhàn)斗力和凝聚力，使班組成為員工成長成才的重要陣地。通過搭建榮譽平臺，用榜樣的感召力引導員工建功立業(yè)，爭當排頭兵。

3、關注青年員工，把握青年員工意識形態(tài)

“青年興則國家興，青年強則國家強”，青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。習近平總書記任正定縣委書記就提出“青年是整個社會中最積極、最有生氣的力量”。企業(yè)工會工作關鍵在于引導和營造工作氛圍，需要充分發(fā)揮分工會的基層組織作用，積極引導、熱心幫助，用正能量來塑造正確的意識形態(tài)和良好的道德風尚。

企業(yè)工會需堅持以接地氣、暖人心的“娘家式”服務，發(fā)揮工會組織處于基層、處于一線、與職工生活工作在一起的獨特優(yōu)勢，及時了解企業(yè)員工，特別是青年員工的所需所盼，及時為員工辦實事、解難題，切實把黨政的關懷送到員工中去，讓他們共享企業(yè)發(fā)展成果，促進員工與企業(yè)形成事業(yè)共同體、命運共同體。

針對青年員工的婚戀問題，工會可以通過建立完善單身職工數據庫，廣泛發(fā)動分工會，成立以分工會女工委員、團委干事為成員的“紅娘”隊伍，以精準聯誼為“突破口”，組織相親活動。針對青年員工“買房難”的現實情況，在現有政策下，按市場化方式開展商品房團購活動，盡心解決青年員工關注的熱點問題。團購活動前，工會組織員工購房意愿問卷調查，按照統計情況，工會針對性地進行實地考察，為員工搭好橋梁。活躍青年員工文體活動，深植企業(yè)文化，創(chuàng)新“首屆系列活動”，煥發(fā)傳統項目活力，加強幫扶慰問等主題活動。

4、強化基層建設，不斷夯實工會基層基礎

深刻理解加強基層工會建設的意義。工會是企業(yè)聯系員工的橋梁和紐帶，分工會直接聯系和服務職工群眾，是工會全部工作的基礎。加強基層工會，能夠進一步強化企業(yè)的統籌運作和指令下達，能夠進一步推動項目建設，關乎到公司未來發(fā)展的根基。進一步加強工會各項制度的完善，進一步適應科學化、制度化、標準化的要求。可以開展一些分工會聯建、聯動，分工會對標等工作，相互借鑒、互通有無，發(fā)揚先進，帶動后進，全面提升工會工作水平。

在專項工作上下功夫，例如廠務公開、民主監(jiān)督工作，會員發(fā)展、會籍管理工作，以點帶面，強化工作標準，做到必選動作全覆蓋。進一步加強工會干部隊伍建設，按照積極穩(wěn)妥、確保質量的要求，配齊、配強分工會班子，可以適時開展工會干部的內部、外部培訓。對于不能勝任、沒有作為的工會干部，及時調整更換，確保工會干部隊伍的整體質量。

結語：

新時期，企業(yè)工會要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和階段任務，牢牢把握企業(yè)發(fā)展理念，清晰定位工會發(fā)展的基點坐標，堅持服務中心、服務大局、服務基層、服務職工的總體思路，以服務員工為根本，踐行“娘家式”服務，延伸工會服務新職能，進一步激發(fā)工會創(chuàng)新活力，展示工會工作新作為，努力建設學習型、服務型、創(chuàng)新型工會，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護航。

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