房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平得以迅速上升，廣大人民群眾對(duì)居住環(huán)境和住房條件的要求也越來(lái)越嚴(yán)格，這一定程度上推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)調(diào)查顯示，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了或多或少的問(wèn)題，但房地產(chǎn)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，相關(guān)企業(yè)必須做好自己內(nèi)部的管理工作，根據(jù)社會(huì)的要求和國(guó)家的政策，制定相應(yīng)的措施，實(shí)事求是，做到與我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展。筆者在本文將分析房地產(chǎn)管理工作的重要性和必要性，進(jìn)而根據(jù)目前房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)管理工作的問(wèn)題，提出幾點(diǎn)創(chuàng)新性的建議。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);管理工作;創(chuàng)新

為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，房地產(chǎn)行業(yè)在不斷擴(kuò)大規(guī)模，如何更好地保證房地產(chǎn)企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就需要企業(yè)自身進(jìn)行創(chuàng)新改革，適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)的變化，從而促進(jìn)企業(yè)甚至整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。

1、當(dāng)前房地產(chǎn)管理工作的問(wèn)題

（1）目前，我國(guó)大部分的房地產(chǎn)企業(yè)的整體框架比較單一，不是只重視項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，就是只從事資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，甚至有些房地產(chǎn)企業(yè)無(wú)法做到商業(yè)和住宅的兩者結(jié)合。這樣一來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)就無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展，而且不利于企業(yè)內(nèi)部的管理制度創(chuàng)新，無(wú)法充分發(fā)揮人才和資源的優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致優(yōu)秀人才的大量流失。

（2）隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的管理人才都需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷的完善自己，以便更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。但部分房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理人員的工作能力不足，只是基于自己和其他人的經(jīng)驗(yàn)，不進(jìn)行深入的工作探究，更談不上為了適合社會(huì)的發(fā)展而進(jìn)行創(chuàng)新工作，一味地認(rèn)為房子蓋好之后賣(mài)出去便是盈利，這樣一來(lái)，工作人員的目光短淺會(huì)阻止房地產(chǎn)企業(yè)的快速長(zhǎng)久的發(fā)展。另外，即使部分房地產(chǎn)企業(yè)的工作人員能夠做到不斷學(xué)習(xí)，但忽略了房地產(chǎn)項(xiàng)目的后期售后工作和服務(wù)工作，采用以前的工作模式，或者盲目抄襲其他企業(yè)的成功案例，不根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，導(dǎo)致工作后期出現(xiàn)無(wú)法挽回的問(wèn)題，甚至導(dǎo)致企業(yè)被同行業(yè)的其他企業(yè)淘汰。

（3）眾所周知，房地產(chǎn)的利益是很大的，幾乎各個(gè)部門(mén)的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作中都是有利可圖的，所以，這就導(dǎo)致了部分房地產(chǎn)企業(yè)的工作人員趁機(jī)謀取私利，影響了房子的正常售賣(mài)工作，甚至擾亂了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的秩序，造成不良競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重影響了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。另外，部分房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理缺乏聚集，各個(gè)部門(mén)自成一家，不利于上級(jí)的整體管理，阻礙了房地產(chǎn)企業(yè)工作的進(jìn)行。

2、房地產(chǎn)管理工作的內(nèi)涵

管理工作就是以人為核心，通過(guò)人力、財(cái)力等資源的支持，進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施和改善等工作，為了最后的目標(biāo)，進(jìn)行協(xié)調(diào)管理活動(dòng)。房地產(chǎn)行業(yè)的管理工作需要嚴(yán)格要求管理的手段和措施，進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用，通過(guò)管理工作，房地產(chǎn)企業(yè)可以完成計(jì)劃的目標(biāo)，也可以通過(guò)工作中的管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而進(jìn)行檢查和改善，促使房地產(chǎn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)的管理工作需要跟隨社會(huì)進(jìn)步的步伐，不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，用新方法解決工作中出現(xiàn)的大大小小問(wèn)題，讓工作人員充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新精神，使服務(wù)工作進(jìn)入一個(gè)新的階段。

3、房地產(chǎn)管理工作的意義

眾所周知，近些年來(lái)，我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展速度越來(lái)越快，在我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)中占的比重越來(lái)越大，因此，政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的投資規(guī)模也越來(lái)越大。但根據(jù)調(diào)查，房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)內(nèi)依舊存在著很多問(wèn)題，為了房地產(chǎn)行業(yè)更好地發(fā)展，其管理工作需要受到重視，引入新的管理觀念和新的管理模式。房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新可以推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作的創(chuàng)新和發(fā)展，各個(gè)部門(mén)之間加強(qiáng)聯(lián)系，充分地利用現(xiàn)有資源，有利于改革房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的不足之處，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)利益最大化。

4、房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新措施

4.1管理工作模式的創(chuàng)新

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，信息科學(xué)技術(shù)也得以進(jìn)一步提高，并廣泛地應(yīng)用于多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，所以，房地產(chǎn)行業(yè)要想適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，就需要順應(yīng)信息科學(xué)技術(shù)的要求。房地產(chǎn)企業(yè)可以利用相關(guān)知識(shí)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新管理模式，比如，可以采用電子檔案記錄的方法，公平公正地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲工作，讓員工認(rèn)識(shí)到自己的利益是和房地產(chǎn)的發(fā)展是息息相關(guān)的，進(jìn)而調(diào)動(dòng)工作人員工作的積極性。

4.2培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

任何一個(gè)行業(yè)都離不開(kāi)創(chuàng)新型人才的工作支持，房地產(chǎn)企業(yè)也不例外，需要充分發(fā)揮人才在房地產(chǎn)管理工作中的作用，使企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。首先，高校可以設(shè)立相關(guān)專(zhuān)業(yè)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的人才。其次，房地產(chǎn)企業(yè)可以建立健全企業(yè)內(nèi)部工作人員的培訓(xùn)工作，定期召開(kāi)會(huì)議，使員工可以集中學(xué)習(xí)，并進(jìn)行自我反思和改進(jìn)。這樣可以讓員工認(rèn)識(shí)到自己在工作中的不足，并且及時(shí)學(xué)習(xí)新的工作技能和新的管理方式，進(jìn)而創(chuàng)新自己的管理模式，推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

4.3項(xiàng)目管理的創(chuàng)新

為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的住房需求和適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)，房地產(chǎn)需要擴(kuò)大自身的生存和發(fā)展空間，這就需要進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目上的管理工作。房地產(chǎn)企業(yè)工作的特點(diǎn)之一就是周期長(zhǎng)，所以房地產(chǎn)不僅可以做好開(kāi)發(fā)工作，而且可以適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，開(kāi)發(fā)多個(gè)項(xiàng)目共同開(kāi)始工作，進(jìn)而有效地配置現(xiàn)有的資源，推動(dòng)房地產(chǎn)的長(zhǎng)久、穩(wěn)定地發(fā)展。

4.4創(chuàng)新信貸政策措施

目前在我國(guó)，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的信貸體制不夠完善，這就造成了房地產(chǎn)發(fā)展的資金流通環(huán)節(jié)有所限制，阻礙了房地產(chǎn)企業(yè)的改革和發(fā)展。所以，房地產(chǎn)企業(yè)需要做好對(duì)信貸體制和政策的創(chuàng)新工作，可以配合國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策，適當(dāng)?shù)匾?guī)定首付等政策，減少金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而保障房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要影響，所以，為了保證房地產(chǎn)企業(yè)的健康和穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)自身的管理工作需要進(jìn)行創(chuàng)新，提高我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的整體素質(zhì)。

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作者簡(jiǎn)介：

汪瑞嵐，安慶市住房公積金管理中心岳西縣管理部，安徽安慶。