新形勢下發(fā)電企業(yè)黨建工作探討

劉冠軍

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-047-02

摘 要 黨建工作在國有企業(yè)的管理中發(fā)揮著定海神針的中樞作用。在國有企業(yè)中，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨建工作，是增強企業(yè)的組織發(fā)展能力，提高員工的凝聚力和號召力的根本措施。黨建工作的開展，是國有企業(yè)得以發(fā)展的核心要求，是黨發(fā)揮帶頭作用的重要標(biāo)志。同時，當(dāng)前發(fā)電企業(yè)的黨建工作也面臨著很多的難題和挑戰(zhàn)。本文就國有發(fā)電企業(yè)的現(xiàn)狀，探討了黨建工作中面臨的一些問題，以及目前黨建工作的一些思路。

關(guān)鍵詞 黨建 國有發(fā)電企業(yè) 思想

如今的社會發(fā)展迅速，市場環(huán)境瞬息萬變，每個企業(yè)都必須發(fā)揮自己的競爭優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新求變，才能贏得生存。對于國有發(fā)電企業(yè)，不但需要在技術(shù)上求變革，更需要在黨建工作中抓實干。黨建工作做的好，才能夠有效的提高國有企業(yè)管理工作的效率，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益，同時提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

一、當(dāng)前供電企業(yè)在黨建工作中存在的問題

長期以來，國有發(fā)電企業(yè)在黨的建設(shè)工作中積累了不少經(jīng)驗，取得了一定的成效。走進(jìn)新時代，社會環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大改變，國有發(fā)電企業(yè)在黨建工作中暴露出很多問題和不足，面對這些困難和挑戰(zhàn)，我們不能消極回避，而是應(yīng)當(dāng)因地制宜，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗，結(jié)合自身的工作實際，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)黨建工作不斷提高。

（一）活動內(nèi)容缺乏創(chuàng)新

目前很多發(fā)電企業(yè)的黨建活動不僅在內(nèi)容上很單一，在內(nèi)容上陳舊，缺乏創(chuàng)新和創(chuàng)意。導(dǎo)致很多員工一直在被動的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的效率不高。尤其是理論學(xué)習(xí)基本上都是達(dá)不到預(yù)期的效果。這樣的學(xué)習(xí)模式導(dǎo)致了員工的厭煩情緒，不再愿意去學(xué)習(xí)黨建知識。這樣，無法調(diào)動員工的積極性，黨建工作亦缺乏活力。

（二）重經(jīng)濟，輕黨建

在目前市場經(jīng)濟的形勢下，很多發(fā)電企業(yè)片面的追求經(jīng)濟效益，把黨建工作當(dāng)成可有可無的軟任務(wù)，不少管理人員對于黨建工作的重要性的認(rèn)知不夠全面，不能夠有效的帶領(lǐng)員工按照要求開展黨的活動。企業(yè)在工作中重經(jīng)營，輕黨建，沒有充分發(fā)揮黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營的支撐作用。

（三）發(fā)電企業(yè)黨建工作人員趨于老齡化

目前，每年有大量應(yīng)屆大學(xué)生到發(fā)電企業(yè)工作。但是不少年輕人對黨建工作存在偏見，認(rèn)為這些工作沒前途，不愿意到黨建部門工作，以致很多單位的黨建部門嚴(yán)重老齡化，很多老員工缺乏系統(tǒng)的黨建工作學(xué)習(xí)，無法滿足目前環(huán)境下黨建工作的需求。這樣的老齡化員工結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致企業(yè)的黨建工作形式陳舊，浮于表面，沒有辦法適應(yīng)新時代的要求。

（四）發(fā)電企業(yè)黨建工作形式化

很多發(fā)電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不重視黨建工作，對于組織上交代的工作總是敷衍拖延。這就導(dǎo)致很多企業(yè)的黨建工作一直不扎實。這些企業(yè)的黨建工作不但嚴(yán)重脫離實踐，也與新時代的要求不相適應(yīng)。這樣的思想非常不利于黨建工作的展開。

二、黨建工作改革創(chuàng)新的重要意義

國有發(fā)電企業(yè)不是普通的企業(yè)，它關(guān)于民生大計。發(fā)電企業(yè)的發(fā)展水平在很大程度上決定了國家多方面的發(fā)展水平。因此，對于電力企業(yè)的黨建工作必須高度重視，有效進(jìn)行。發(fā)電企業(yè)的黨建工作做的好，是體現(xiàn)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)作用的重要表現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展提供了正確的前進(jìn)方向，指明了科學(xué)的道路。同時，我們必須清醒的認(rèn)識到，黨建工作并非一早一夕能夠抓好，必須長時間的積累和支持，并且要不斷創(chuàng)新黨建工作的形式和內(nèi)涵。從目前來看，很多企業(yè)的黨建工作不能適應(yīng)實際情況，很多工作形式陳舊，不能滿足新時代的要求。實際上，黨建工作需要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力配合，要結(jié)合企業(yè)的自身特點，尋找到合適的工作形式?？偠灾粋€企業(yè)的黨建工作改革創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展道路提供方向，明確了正確的思想在員工身上得以體現(xiàn)，是政治和組織的有效保障。

三、新形勢下發(fā)電企業(yè)黨建工作的改革創(chuàng)新策略

（一）注重工作思路的轉(zhuǎn)變

電力企業(yè)在進(jìn)行黨建工作中，首先應(yīng)該至始至終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。要促進(jìn)各部門的協(xié)調(diào)合作，共同合作完成企業(yè)的各項工作指標(biāo)和任務(wù)，并且在經(jīng)營過程中進(jìn)行改革。對于電力企業(yè)的黨建，是需要了解各部門的生產(chǎn)生活情況，以及熟悉各部門的生產(chǎn)生活方式，才能有效的進(jìn)行黨建工作。在整個過程中要進(jìn)行有效的統(tǒng)籌管理，避免資源的浪費。還要重視企業(yè)中貪污腐敗的問題，黨建工作需要把廉政廉潔的觀念滲透到每個部門，每個人身上，避免相關(guān)人員進(jìn)行貪污腐敗的行為。各個黨員在進(jìn)行黨建工作的同時，還要進(jìn)行合理的改革，做到黨建工作與企業(yè)發(fā)展實際相互契合，并且不斷創(chuàng)新黨建的方式，豐富黨員活動的內(nèi)容，讓員工樂意學(xué)習(xí)。

（二）明確發(fā)電企業(yè)工作責(zé)權(quán)

對于發(fā)電企業(yè)的黨建工作需要了解全企業(yè)中每一個人的職責(zé)所在，做到出現(xiàn)問題知道該找誰，責(zé)任到人，責(zé)任明確。這樣的明確責(zé)任才能夠使得黨建工作有效的開展。我們要明確領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一工作思路，注重實踐工作。然后就是在整個黨建過程中要具有科學(xué)性，合理有效的進(jìn)行黨建工作。積極的進(jìn)行黨建工作的宣傳和策劃，以及最后的落實。還要加強對于企業(yè)貪污腐敗問題的探討，用以往的案例來進(jìn)行教育。

（三）構(gòu)建服務(wù)保障機制

我們需要就目前的問題進(jìn)行有效的展開討論，和進(jìn)行科學(xué)的分析，明確各部門的服務(wù)對象以及服務(wù)要求，了解自己的權(quán)責(zé)所在。不斷的為電力企業(yè)創(chuàng)建合理的工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)的相關(guān)的核心標(biāo)準(zhǔn)和價值。我們要不斷的提高服務(wù)和管理水平，確保黨建工作的有效進(jìn)行，以及資源的優(yōu)化配制。

四、加強黨建工作的方法

（一）思想上轉(zhuǎn)變

黨建工作的最重要的一點就是思想建設(shè)。一個好的思想覺悟是黨建工作得以開展的首要前提。目前國有企業(yè)面對嚴(yán)峻的形勢，需要通過各種思想教育來進(jìn)行引導(dǎo)，確保把黨建工作落實到生產(chǎn)的每一個部門和崗位。

（二）文化上傳承

一個企業(yè)的文化是一個企業(yè)的靈魂所在，我們需要塑造一個好的企業(yè)文化，并且將這個企業(yè)文化得以傳承下去。因此企業(yè)文化的傳承對于黨建工作而言也是非常重要的。黨建工作為企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)，是企業(yè)文化發(fā)展的一個方向。我們需要結(jié)合當(dāng)下的新形勢，在黨建工作的指導(dǎo)下，進(jìn)行企業(yè)文化的傳承。做到員工團結(jié)協(xié)作，積極工作，遵守制度。領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉政清潔，熱愛工作。

（三）發(fā)展上轉(zhuǎn)型

一個企業(yè)想要得以長期的發(fā)展，就是需要不斷的創(chuàng)新。需要根據(jù)企業(yè)實際的發(fā)展來進(jìn)行改革創(chuàng)新。未來的各行各業(yè)都在發(fā)展，行業(yè)形勢也在不斷的進(jìn)行改變，因此對于電力企業(yè)也是需要積極的面對新形勢，在發(fā)展中進(jìn)行改革，不斷的創(chuàng)新。改變自己的生產(chǎn)模式，迎合大環(huán)境的發(fā)展，衍生自己的產(chǎn)業(yè)鏈，擴展對外的業(yè)務(wù)，使得企業(yè)能夠很好的轉(zhuǎn)型。

五、結(jié)語

電力企業(yè)作為一個國有大企業(yè)，不應(yīng)該安于現(xiàn)狀，需要不斷的進(jìn)行市場的改革。對于改革最終的就是首先要做好黨建工作，黨建工作的有效執(zhí)行，能夠使得企業(yè)高效的發(fā)展，發(fā)展自身的經(jīng)濟發(fā)展實力。

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