抓住校園中的“真金白銀”

朱丹

一

常見常做的事會使人們產(chǎn)生兩種態(tài)度：一是習以為常，當一天和尚撞一天鐘，應(yīng)付了事;一是“茍日新，日日新，又日新”，用打磨的功夫推陳出新。

聽課評課是校園中最常見、最具普遍性的活動，好學(xué)校有，一般學(xué)校也有。對好學(xué)校來說，它是推動學(xué)校發(fā)展、優(yōu)化師資水平的抓手;對其他學(xué)校而言，往往成了應(yīng)景之事。有的校長把聽課評課定位在教師學(xué)科講授技能的獲得上;有的校長雖然曉得聽課評課在教師發(fā)展上的重要作用，但對如何設(shè)計、指導(dǎo)、組織聽課評課活動缺少經(jīng)驗;有的校長則把聽課評課視作唱戲的行頭，使聽課評課便成了教學(xué)的擺設(shè)和點綴。

聽課評課活動在當下顯得尤為重要。這幾年在教育均衡發(fā)展的政策背景下，學(xué)校之間在硬件建設(shè)上已無多大差別，差別存在于教師的教育和教學(xué)水準上，這與教師的職前受教育背景及其他諸多因素相關(guān)，也與教師教學(xué)過程中的自我學(xué)習和接受培訓(xùn)有相輔相成的關(guān)系。當“教中學(xué)、學(xué)中教、教中研、研中教”同步一體的時候，學(xué)校的發(fā)展、教師的發(fā)展才會有實在的、較快的提升。

聽課評課活動反映了教師的學(xué)科能力、教育研究能力和課堂的教育藝術(shù)水平，也反映了校長的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。這個教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力決定著學(xué)校師資隊伍的整體教學(xué)水平和學(xué)校的教風、校風。在督導(dǎo)檢查中，文字材料可以突擊準備，但聽課評課卻是“真金白銀”、難以作偽，即便課堂彩排了、評課預(yù)演了，也能讓人在現(xiàn)場感受出優(yōu)劣來。

聽課評課一定要從學(xué)校教育理念入手，站在教師專業(yè)發(fā)展的高度，按照學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)學(xué)校的師資和學(xué)生狀況進行設(shè)計。比如，作課者是隨機選定的一位年輕教師還是其他群體教師的代表？是示范課還是成長匯報課或是某種范式的檢查課？要把解決教師在課堂教學(xué)中普遍存在的問題，或者是推動或?qū)崿F(xiàn)一個課堂理念作為聽課評課的設(shè)計目的。缺少明確的目的性，為聽課而聽課，將會使此活動失去意義，挫傷教師研究課堂的積極性。

組織聽課評課活動要有動員會，要講清活動的理念指向，提出評價標準，組建專家評委隊伍，明確對專家、教師的具體要求?；顒右袃x式感，這種儀式感對參與者會產(chǎn)生強烈的暗示作用，增強參與者的敬畏心理，使之產(chǎn)生積極情緒。

二

在舉行聽課評課活動前要明確好課堂的標準：

1.知識技能的層面：內(nèi)容的密度、難度，學(xué)科的思想方法，語言的明快簡潔等。

2.課堂觀的層面：自主學(xué)習、合作學(xué)習、講授學(xué)習三種學(xué)習方式的有機結(jié)合。這種結(jié)合不是機械的嵌入，而是行云流水般的呈現(xiàn)。

3.課堂的調(diào)動與組織層面：能夠引起并保持學(xué)生的學(xué)習興趣和注意力，對特殊學(xué)生的學(xué)習行為進行積極、適當、有效的干預(yù)和支持。

這三個層面意味著三把尺子。第一把尺子考驗作課教師的知識功底和傳授能力。無論從學(xué)生的成長還是從知識的學(xué)習來講，這都是一把重要的尺子。這把尺子是當下社會和家庭首位重視的尺子，它很大程度上取決于教師在職前的大學(xué)時期的學(xué)科積淀，甚至教師在青少年時期的語言和思維發(fā)展狀況。第二把尺子反映的是課堂觀背后的教育觀。知識具有可測量性，能力則很難量化。自主學(xué)習、合作學(xué)習著眼的是思維品質(zhì)的培養(yǎng)和學(xué)習能力的養(yǎng)成。許多人（包括校長和教師）都認為把學(xué)生的體音美甚至其他技能增加上去就是素質(zhì)教育，這是極其錯誤的解讀。知識和技能（包含任何一種技能在內(nèi)）的學(xué)習都不能和素質(zhì)教育畫等號，所以說第二把尺子檢測的就是教師做的是應(yīng)試教育還是素質(zhì)教育。第三把尺子先要立足于“有教無類”之道，然后是走進、干預(yù)、支持特殊學(xué)生學(xué)習行為的藝術(shù)，讓特殊學(xué)生獲得受關(guān)注感、成就感、內(nèi)疚感、幸福感等，是這種藝術(shù)的關(guān)鍵指標。

三

聽課就要評課，評課過程輕描淡寫地走過場，將會使聽課評課活動失去價值和意義。評課要對作課教師的課堂得失進行針砭式的評價，以使教師從自我藩籬中跳出來，產(chǎn)生徹悟。學(xué)校一定要摒棄那種一味“點贊”的庸俗做法。在許多學(xué)校的評課過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)撓不著癢處的發(fā)言，評委們倒不是不敢說、不愿說，而是說不出利弊得失。針對這種情況，學(xué)校要在評委的篩選上認真把關(guān)，確保真正有水平的專家參與其中，這樣才能聽到真知灼見。

聽課評課活動，校長要盡可能參加，并在評課過程中發(fā)表自己的觀點和意見。不少校長因為事情繁雜，常常缺席這項活動，這無疑是舍本逐末。課堂文化是學(xué)校文化的主要組成部分，校長參與聽課評課活動，對營造充滿學(xué)術(shù)活力、積極向上的課堂文化起著至關(guān)重要的作用。

坦率地講，許多教師培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動常常讓我們有寶山空回的感覺，主要是因為所授內(nèi)容離學(xué)校、教師的實際較遠。而聽課評課活動卻能收到“量身打造”“對癥下藥”的效果。有質(zhì)量的聽課評課活動緊貼教師的職業(yè)行為，刺激、滿足了教師的發(fā)展需求，可讓教師真正有“學(xué)以致用”的獲得感。

（作者系國家督學(xué)、中國教育學(xué)會副會長）

（責 編 曉 月）