新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下提升企業(yè)工商管理水平的策略研究

陳景偉

【摘 要】在新經(jīng)濟(jì)形態(tài)影響下，企業(yè)要想獲得長久穩(wěn)定發(fā)展，就必須不斷提高自身競爭力，而提升工商管理水平就是其中一個(gè)重要措施。工商管理是指結(jié)合管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域知識(shí)，通過對市場的研究，分析公司制度與生產(chǎn)中存在的問題，提出解決方案，以此推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步改革和發(fā)展。文章指出了企業(yè)發(fā)展存在的問題，并提出提高工商管理水平的具體策略。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)環(huán)境;工商管理;企業(yè)

【中圖分類號(hào)】F272 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2019）09-0179-02

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境指現(xiàn)階段一種以創(chuàng)新性知識(shí)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，工商管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用越來越引人注目，工商管理職能呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，漸漸實(shí)現(xiàn)其調(diào)節(jié)社會(huì)秩序、促進(jìn)市場良好運(yùn)行的目標(biāo)。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)了許多有待解決的問題，究其原因是企業(yè)對工商管理的重視度不夠，因此為了企業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，提升企業(yè)工商管理水平勢在必行。

1 企業(yè)工商管理的重要性

若要企業(yè)提升對工商管理部門的關(guān)注度，了解其重要意義必不可少。自從加入WTO后，我國企業(yè)一直面臨著國際環(huán)境下新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在激烈的國際競爭中，提升工商管理水平不僅能夠促使企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)和適應(yīng)社會(huì)多元化發(fā)展要求，還可以在企業(yè)走向國際化的過程中進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)機(jī)制改革，建立現(xiàn)代化發(fā)展模式。由此可見，企業(yè)擁有完善的工商管理部門是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的大要求，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國市場經(jīng)濟(jì)體制日益完善，這對于處于市場經(jīng)濟(jì)中的廣大企業(yè)來講，既是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，又是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，因?yàn)樵谶@樣的背景下，如何科學(xué)有效地確保企業(yè)發(fā)展，將是眾多企業(yè)管理者需要面對的重要問題。自我國設(shè)立市場經(jīng)濟(jì)體制之后，政府對市場的監(jiān)管力度下降，對于不規(guī)范的市場行為，如何創(chuàng)建市場運(yùn)行的良性機(jī)制，如何提升市場的管理效率，都是我們需要解決的問題。將工商管理理念應(yīng)用于行政過程中，對行政主體進(jìn)行規(guī)范化管理，則有利于維護(hù)良好的市場氛圍，進(jìn)而保證工商管理工作的有效性，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，更好地滿足當(dāng)前的發(fā)展需求。

2 企業(yè)工商管理存在的問題

2.1 管理人員技能與培訓(xùn)力量薄弱

工商管理人員的整體素質(zhì)和專業(yè)水準(zhǔn)是我們主要關(guān)心的問題之一。企業(yè)管理人員培訓(xùn)因受到諸多因素制約，目前尚不發(fā)達(dá)，企業(yè)不僅缺乏專業(yè)的師資培訓(xùn)隊(duì)伍，而且有些企業(yè)出于資金的考慮，工商管理培訓(xùn)流于形式，聘請非專業(yè)的培訓(xùn)人員為企業(yè)管理者進(jìn)行培訓(xùn)，這顯然不利于提升企業(yè)工商管理水平，也無法讓管理人員了解并掌握相關(guān)知識(shí)，更無法提高企業(yè)管理效率。

目前，許多企業(yè)管理者都將培訓(xùn)重點(diǎn)放在員工專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和銷售技能培訓(xùn)上面，對工商管理培訓(xùn)則不夠重視。

2.2 員工主體地位不突出

員工是企業(yè)最重要的組成部分，如何讓他們分工協(xié)作、減少矛盾是管理要?jiǎng)?wù)，而如何選擇一個(gè)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、適合公司的好員工則是人力資源管理工作的內(nèi)容。人力資源部門不專業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)面臨的又一個(gè)問題，人力資源部門選用的員工對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，因此必須深入了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，科學(xué)合理地選擇企業(yè)真正需要的人才。

2.3 企業(yè)管理模式不合理

企業(yè)管理模式缺陷主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是由于傳統(tǒng)的制約，企業(yè)工商管理培訓(xùn)結(jié)構(gòu)之間缺乏緊密銜接，員工之間也缺乏良好的互動(dòng)和交流，導(dǎo)致管理培訓(xùn)效果差。另外，企業(yè)工商管理考核也出現(xiàn)單一化問題，過去的考核制度已經(jīng)不能滿足企業(yè)需要。二是企業(yè)單純依賴成功企業(yè)的發(fā)展模式，不加思考地應(yīng)用于自身的發(fā)展，使得企業(yè)管理模式缺乏創(chuàng)新性，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)缺失核心競爭力，甚至造成巨大的損失。

3 企業(yè)工商管理水平提升策略

3.1 招聘培養(yǎng)更多工商管理專業(yè)人才

如今，許多企業(yè)存在人才不配位的情況，有些管理人員并不具備專業(yè)的管理知識(shí)與技能，因此，在新經(jīng)濟(jì)形勢下培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理人才是提升工商管理水平的必要舉措，要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，企業(yè)不僅需要加強(qiáng)工商管理人才的引進(jìn)，給予其優(yōu)厚的待遇和工作環(huán)境，還要培育良好的師資培訓(xùn)隊(duì)伍，因?yàn)槿魏沃R(shí)都需要與時(shí)俱進(jìn)，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)尤為重要。此外，企業(yè)還應(yīng)注重員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)，因?yàn)楣芾砣藛T在很大程度上引導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展方向，工商管理人員需要具備良好的管理能力、敏銳的市場洞察力、將獲取信息切實(shí)應(yīng)用到企業(yè)管理的能力，以及組織決策等各項(xiàng)技能，吸納適量的管理人才有利于推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.2 充分發(fā)揮管理職能，提高管理意識(shí)

隨著經(jīng)濟(jì)與科技的不斷進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展將成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。企業(yè)工商管理工作主要是指企業(yè)對于自身實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)具有足夠的規(guī)范性和計(jì)劃性。21世紀(jì)初，我國加入世界貿(mào)易組織之后，企業(yè)發(fā)展環(huán)境變得更為國際化，盡管出現(xiàn)大量的發(fā)展機(jī)遇，但更多的是市場的挑戰(zhàn)。為了避免企業(yè)管理流于形式，充分發(fā)揮工商管理部門的基礎(chǔ)職能，企業(yè)必須打破陳舊的流程，建立廉潔高效的操作秩序，并合理分析企業(yè)成立與注銷工作，以期到達(dá)最佳的管理目標(biāo)。企業(yè)工商管理部門應(yīng)當(dāng)負(fù)起監(jiān)督責(zé)任，防止人為失誤現(xiàn)象出現(xiàn)，避免產(chǎn)生不必要的麻煩，促使企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)更為順利、高效。同時(shí)，企業(yè)必須保持積極的工作態(tài)度，提高工商管理意識(shí)。只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

3.3 完善管理體系，樹立良好的作風(fēng)

為了確保發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取更加科學(xué)有效的管理制度。企業(yè)工商管理制度應(yīng)當(dāng)是一種擁有緊密的鏈接、可以實(shí)現(xiàn)良好互動(dòng)交流的制度，一種獎(jiǎng)罰分明并得到嚴(yán)格貫徹落實(shí)的制度，它可以確保企業(yè)所有管理工作有章可循、沒有特殊化，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)為保證這一管理制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，首先應(yīng)保證其科學(xué)性，具備擁有公信力的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對整個(gè)企業(yè)的監(jiān)督與管理，樹立良好的工作作風(fēng)。

企業(yè)在強(qiáng)調(diào)互相監(jiān)督與透明化工作的同時(shí)，應(yīng)強(qiáng)化規(guī)章制度和辦事效率，同時(shí)促使員工充分了解管理制度，進(jìn)而讓管理制度得以貫徹落實(shí)。企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)人性化管理，讓員工體會(huì)到歸屬感，制定管理制度時(shí)應(yīng)考慮員工的利益，從員工角度思考問題，防止發(fā)生獨(dú)斷專行的情況。

3.4 推廣國際化管理模式

如今，我國多數(shù)企業(yè)工商管理應(yīng)用的時(shí)間短、尚未成熟，雖然取得一些成就，但是還需要不斷學(xué)習(xí)借鑒西方的理論實(shí)踐，尤其是面臨國際市場競爭激烈的局面，繼續(xù)引進(jìn)推廣西方先進(jìn)理念，深入實(shí)踐，不斷提高自身核心競爭力。需要注意的是，我們也有自己的國情和實(shí)踐背景，推進(jìn)國際化管理模式需步步謹(jǐn)慎，充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

此外，員工的努力對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)管理中員工的主體地位不夠突出，無法調(diào)動(dòng)員工的積極性是現(xiàn)實(shí)問題。如果企業(yè)只是把員工當(dāng)做贏利的工具，就會(huì)增加企業(yè)的不穩(wěn)定性并影響其長遠(yuǎn)發(fā)展。

4 結(jié)語

在新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須全面提高自身綜合實(shí)力。工商管理結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)管理理論和法務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)理論等知識(shí)，以市場環(huán)境為載體，對企業(yè)制度改革與生產(chǎn)計(jì)劃中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，并制定有效的解決方案。工商管理對于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理而言十分重要。所以，想要實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展，必須提高企業(yè)工商管理水平。

綜上所述，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)必須更新管理模式與經(jīng)營理念，為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，提升企業(yè)工商管理水平，更好地發(fā)揮工商管理職能。這一舉措包括培訓(xùn)高素質(zhì)工商管理人才，提升其綜合能力，并為企業(yè)制訂科學(xué)合理的管理計(jì)劃和規(guī)劃發(fā)展方向，還要營造良好和諧的工作氛圍，提升員工歸屬感，只有這樣才能在激烈的市場競爭中始終占據(jù)有利地位。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]李光霽.工商管理對提高企業(yè)管理水平的作用解析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2019（9）：233.

[2]王曙光.工商管理對企業(yè)管理水平的影響[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究，2019（1）：109-110.

[3]林艷升.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的提升策略分析[J].中外企業(yè)家，2018（32）：20-21.

[4]張新艷.加強(qiáng)工商管理 提升企業(yè)管理水平[J].中國商論，2018（25）：94-95.

[5]陸云，于灝洋，于海紅.廣西中小企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展方向分析[J].商場現(xiàn)代化，2018（7）：98-99.

[6]牟青梅.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的對策分析[J].財(cái)經(jīng)界，2018（9）：139.