謝澤林
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)3-052-01
摘 要 黨建工作是基層企業(yè)工作中非常重要的一部分,在企業(yè)的實際發(fā)展過程中發(fā)揮著至關重要的作用。隨著我國經濟的不斷發(fā)展,目前,由于國內部分企業(yè)的黨建建設工作仍然存在著部分的問題和弊端,因此我們必須對企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新路徑及實踐思考進行研究,從而對企業(yè)的黨建工作進行目標管理,保證企業(yè)黨建工作質量。
關鍵詞 企業(yè) 黨建工作管理 實踐思考
隨著我國經濟的不斷發(fā)展,而國有企業(yè)黨建工作也必須得到全面的發(fā)展和實施,只有企業(yè)不斷拓展黨建工作的路徑,不斷的提高黨建工作策略的數(shù)量和質量,才能獲得豐碩的成果。本文主要結合企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新實際狀況,從面臨的各種問題進行研究,對企業(yè)黨建工作管理進行分析,從而提出相應的解決策略,推動黨建工作的順利開展。
一、加強企業(yè)黨建工作的主要作用
我們進行黨建工作創(chuàng)新的過程中,必須要加強企業(yè)內部文化的重視,只有通過多元化的文化建設,才能使得黨建工作和企業(yè)文化有機地結合在一起,形成提高整個企業(yè)文化建設的政治力量。因此,創(chuàng)新工作方式是目前我國黨建工作不斷提升的重要基礎,也是黨建工作有效開展的重要方法,我們必須加強黨建工作的理解,使得黨建工作的順利開展獲得一定的基礎。同時,在黨建工作不斷發(fā)展的過程中,我們必須要不斷加強教育管理,從思想上對企業(yè)內部的員工逐步規(guī)范,只有將企業(yè)黨建工作放在第一位才能使員工更加有興趣,相關工作人員要結合企業(yè)內部經濟管理的相關問題提出對策,保證企業(yè)改革的創(chuàng)新。
二、國有企業(yè)黨建工作目標管理的實踐思考
一是由于目前企業(yè)對黨建工作的創(chuàng)新缺乏一定的認知,因此,目前部分企業(yè)黨建工作相關方面的制度并不完善,使得黨建工作缺乏一定的長效性,而且黨建工作在實施的過程中很多人員無法在企業(yè)內部承擔重要的職務,使企業(yè)內部的黨建工作不能夠足夠重視起來。我們必須加強企業(yè)內部黨建工作人員的崗前培訓工作,使其能夠認識到黨建工作的重要性,從而完善相關的科學制度,并進行隨時創(chuàng)新,最后保證黨建工作順利開展。
二是目前企業(yè)進行黨建工作發(fā)展的過程中,很多目標都是通過企業(yè)生產來進行經營服務的。我們必須加強企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新,結合兩者之間的關系,從而達到創(chuàng)新的有效性。首先我們可以通過對企業(yè)內部黨建方面相關活動進行設計和策劃,從而使企業(yè)內部文化和黨建工作有機地結合起來,使企業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)為完美的發(fā)展,而黨建工作必須以企業(yè)文化為核心,只有兩者共同發(fā)展相互促進的前提條件下,黨建工作才能取得良好的效果,這是我們推動黨建工作創(chuàng)新的首要目的。其次,我們必須要加強企業(yè)內部的監(jiān)督和管理工作,在黨建工作順利開展的前提條件下,企業(yè)內部的監(jiān)督體系對黨建工作有著至關重要的影響,因此我們必須通過明確的方式來開展黨建工作,企業(yè)內部的黨建工作情況于實際情況進行聯(lián)系,確保企業(yè)黨建工作落實到實處,或者加強黨建工作和企業(yè)管理的有效結合,保證企業(yè)管理方式和水平的進一步提高。
三是關注企業(yè)員工的動態(tài),重視企業(yè)員工的想法。在企業(yè)內部黨建工作開展的過程中,我們只有對企業(yè)內部基層員工想法隨時關注,只有對困難員工隨時伸出援助之手,才能使員工都受到尊重。而員工受到尊重的過程中,必然會對企業(yè)文化進一步宣揚,從而使企業(yè)樹立自己的口碑,只有通過企業(yè)不斷的提升,對基層員工的關注程度,才能進一步促進員工將整個企業(yè)組織當作自己的家,努力做好本職工作,盡力發(fā)揮自身的能力,從而為企業(yè)的發(fā)展不斷地奉獻自己的力量。
四是企業(yè)黨建工作目標管理重在精心組織、培訓強化,總結經驗、共同發(fā)展和狠抓落實、嚴格監(jiān)督。人員培訓方面,必須在各單位成立專家組,指導各項具體工作流程化操作,包括對黨建工作質量標準體系原理和表達的培訓,從而提高相關人員對質量標準體系的認識和理解。經驗總結方面,從兄弟企業(yè)觀摩學習著手,互相交流工作難題和解決方案,對于相關問題提出建設性意見并推動發(fā)展的部門和個人進行獎勵,充分發(fā)揮其帶動作用和技術優(yōu)勢,推動黨建工作質量體系的深入發(fā)展。落實監(jiān)督方面,制定明確的獎懲政策,對積極工作并在流程操作中爭先創(chuàng)優(yōu)者進行豐厚獎勵,對于違規(guī)操作無視集體利益者進行嚴厲懲處,監(jiān)督管理部門權利實際化,在糾錯評審方面把握重要實權。
三、結語
綜上所述,目前企業(yè)黨建工作是企業(yè)管理過程中非常重要的一項任務,而企業(yè)黨建管理過程中仍然存在部分問題,我們必須根據實際情況找到問題所在。因此,在明確企業(yè)黨建工作作用的前提條件下,我們要保證黨建工作的質量,努力完善黨建工作制度,努力把黨建工作和企業(yè)管理有機地結合在一起,并且時刻關注企業(yè)基層員工的動態(tài),調動企業(yè)員工工作積極性,使其為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量,只有我們不斷加強,企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新路徑研究,才能保證企業(yè)在發(fā)展的過程中,企業(yè)黨建工作才能得到一定程度的創(chuàng)新,保證黨建工作的質量。