淺析石油化工企業(yè)施工安全管理

李駿森 胡瑋

摘 要：石油化工的施工過程是極其危險的，必須要加強對石油化工施工的安全管理，這是因為無論哪種安全隱患一旦在是由化工中出現(xiàn)安全問題都不是小問題，所以，為了保證石油化工施工人員以及周邊居民人的生命安全，安全管理工作勢在必行，要從施工人員的操作方法、相關的施工設備等都多個方面對石油化工的施工流程進行全面化的管理確保工程質量。

關鍵詞：石油;化工;施工;安全管理

前言

石油一直是我國主要的能源形式之一，汽車、機械設備等都需要石油的加工品功能，石油作為多種產品的原料之一在我國乃至世界都占據(jù)著重要的地位，雖然近些年來新能源革命的興起導致石油、煤炭、鋼鐵等能源的地位下降，但是在龐大的社會需求量面前還是需要石油對我國的諸多產業(yè)、諸多機械設備汽車的運轉提供主要的能源支持。石油化工企業(yè)的安全管理工作必須要做到位，石油化工企業(yè)還要健全施工安全國管理體系從日常的監(jiān)管入手防微杜漸、細致入微形成常態(tài)化的管理機制，這樣才能從根本上加強石油化工企業(yè)的施工安全管理工作。

一、當前石油化工企業(yè)施工安全管理現(xiàn)狀

由于石油化工企業(yè)所經營產品十分的復雜多樣且施工作業(yè)的種類也非常多，所以，在日常施工過程中出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況并不是很稀奇，而是非常常見的一種情況，再加上平常機械設備在石油化工企業(yè)的應用比較的廣泛，但是就其承包商隊伍水平來說是十分的參差不齊的，而且承包商隊伍的構成比較的復雜，整體人員基本素質水平并不高，比如說，常見的吊裝作業(yè)、動火作業(yè)等施工作業(yè)都存在一定的危險性，在作業(yè)施工過程中也容易埋下一些安全隱患。再加上，施工類型不同交叉作業(yè)會導致石油施工的作業(yè)場景變得十分的復雜，除此之外如果再出現(xiàn)石油化工企業(yè)的施工方案與組織體系出現(xiàn)不一致的情況，非常容易導致安全問題的出現(xiàn)，分包商也是導致石油化工企業(yè)協(xié)調指揮不到位、信息交流不完整、技術交底不到位的重要原因。所以，多重因素的共同影響下導致石油化工企業(yè)的安全管理效果并不是很明顯、安全管理工作做的并不是很到位。一旦發(fā)生安全事故影響的不是一兩個人、造成的經濟財產損失也不是一點兩點，而是對周邊數(shù)百米甚至數(shù)千米的人群都有所影響，造成的經濟損失更是幾十萬、上百萬。就比如說，中石油大連石化公司“8？17”事故就因為撲救及時僅僅造成了90多萬元的經濟損失，而未造成人員傷亡。但是金譽石化爆炸可就沒有那么幸運了，造成了高達4000多萬的經濟損失不說，還造成了10死、9傷的重大傷亡。

二、現(xiàn)階段我國石油化工企業(yè)安全管理領域中存在的問題

2.1管理者及員工的安全意識不是很強

就現(xiàn)在我國石油化工企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀來說，大多數(shù)企業(yè)的管理者對石油化工開采過程和運輸過程的安全意識都是相對較差的。俗話說，上梁不正下梁歪，管理者的安全意識直接影響著普通員工對危險操作的正確態(tài)度。一般來說，相對大型的石油化工企業(yè)都比較注重安全管理工作，也具有足夠的資金來支持安全管理工作的開展，向其中投入大量的新型設備，從而保證安全事故的發(fā)生率降低。而對于小型的石油化工企業(yè)來說，不止是管理者的安全意識不夠強。而且，在進行安全管理的過程中，一直采用的是粗放式的管理模式，只追求經濟效益而忽視了人員安全問題，導致安全管理工作并沒有得到足夠的重視。其突出表現(xiàn)為小型石油化工企業(yè)的安全設備不齊全、不先進。在管理力度方面也不如大型石油化工企業(yè)的強度大。相對于大型石油化工企業(yè)來說，小型的石油化工企業(yè)的安全事故發(fā)生的可能性比較高。

2.2安全管理領域中的資金投入力度不高

正是由于這些石油化工企業(yè)的管理者安全意識不夠，就導致實際的安全管理工作要足夠的資金力量作為支撐表現(xiàn)為資金的投入量相對不足。除了資金投入力度不高外，安全管理制度不健全也是導致石油化工企業(yè)安全事故頻發(fā)的重要原因。因此，在石油化工企業(yè)的日常管理工作中，必須要編制適合石油化工企業(yè)情況的安全管理機制。在安全管理人員和設備都不是很到位的情況下，不能絕對保證企業(yè)的安全系數(shù)足夠高。所以石油化工企業(yè)安全事故頻發(fā)也就不足為奇了。頻發(fā)的安全事故也會對企業(yè)造成一定的經濟損失，這些經濟損失會阻礙企業(yè)的正常發(fā)展，對企業(yè)做大做強來說是極為不利的。

2.3生產加工物品存在安全風險

相對于其他行業(yè)來說，石油化工生產是一項非常危險的工業(yè)活動，因為石油本身的屬性具有高危性。石油化工行業(yè)主要包括石油天然氣等，不論是石油還是天然氣這些物質都具有易燃易爆的特點。這些石油天然氣的固有屬性外，還有一些物質具有強烈的腐蝕性和毒性，就比如說二甲苯，它不僅有刺激性的氣味，而且還具有毒性。在過去的一段時間內，曾連續(xù)給兩家石油化工企業(yè)的人員造成了傷亡和財產損失。

2.4生產加工技術存在安全風險

由于石油生產加工工作本身的，高風險性就決定了參與石油化工生產加工的人員必須要有較強的生產加工技術，同時在生產加工過程中對相關人員的操作也有著嚴格的要求。石油生產加工生產技術難度大，且生產技術操作困難所以部分員工操作不當有可能進一步加重石油化工企業(yè)在生產過程中的安全隱患。就當前所發(fā)生過的石油化工企業(yè)生產全事故來看有多數(shù)的安全生產事故是由于生產技術操作不到位，不熟練所引起的。

三、石油化工企業(yè)施工安全管理

3.1構建完善的安全管理制度

每個石油化工企業(yè)的實際生產狀況是不一樣的，開采的地點和油井實際狀況也是不一樣的。所以，要想使石油化工企業(yè)的施工安全管理做到位會出安全管理機制的效果就必須要石油化工企業(yè)施工安全管理的實際輸出適合本企業(yè)的安全管理制度。這樣不僅可以構建出比較完善的石油化工企業(yè)安全管理制度，還能夠加強。安全管理的力度，使每一個工作崗位上的施工人員都能認識到安全管理工作的重要性，具備足夠的安全管理意識。并將其和自身的生命財產安全聯(lián)系在一起。才能使施工日人員更好地配合安全管理人員開展安全管理工作，將管理制度落實到實處。從而是石油化工企業(yè)在激烈的市場競爭中，以優(yōu)質的安全管理高質量的產品品質在市場中占據(jù)優(yōu)勢地位。

3.2使用科學合理的安全管理模式

只有石油化工企業(yè)將安全管理機制與自身企業(yè)安全管理狀況相結合，才能打造出適應性比較強的安全管理模式，提高生產的安全性和穩(wěn)定性做出了一定的貢獻。對于不斷升級的石油化工生產技術來說，傳統(tǒng)的安全管理模式已經不再適合當代石油化工企業(yè)安全管理的需要。創(chuàng)新和發(fā)展安全管理模式對傳統(tǒng)安全管理模式的缺陷的彌補與此同時也可以滿足工業(yè)企業(yè)不是發(fā)展的需求，能夠更加適應現(xiàn)代社會對工業(yè)企業(yè)提出的要求。除此之外，與傳統(tǒng)安全管理模式相比，現(xiàn)代的安全管理有事故管理為中心轉變?yōu)殡[患管理為中心。安全管理中心的轉也是的產品生產流程的管理力度得到使得提升。進一步排除安全隱患成為了可能。也使得安全事故變得更加的可控，發(fā)生的幾率被有效的降低，使得參與石油化工生產的各個崗位上的工作人員生命健康能夠得到有效的保護。

四、結束語

石油的開采、生產、運輸是一個極具高危型的工作過程，再加上石油本身具有易燃、易爆的特點，所以為了保證施工人員的安全就需要加強對石油開采、生產、運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，通過逐漸完善石油化工的安全機制綜合運用多種手段結合企業(yè)的實際情況來創(chuàng)新安全管理的模式，同時還要加強對施工人員的培訓工作，保證每一個上崗員工施工操作的安全合理，系統(tǒng)內都應具備足夠的安全意識，確保施工過程的安全隱患降到最低。

參考文獻：

[1]胡晶晶.石油化工企業(yè)安全生產問題及對策研究[J].化工管理，2018（26）：105.

[2]田春波，馬丹.淺析石油化工企業(yè)安全生產問題與對策[J].中國石油和化工標準與質量，2018，38（17）：24-25.