關(guān)于配電運檢的管理分析

祁志方

摘 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，不僅提升了人們的生活質(zhì)量，而且也促使人們的需求量、依賴日益增多，因此，為了更好地滿足人民日益增長電力需求，就必須加大對電力設(shè)備運檢的重視力度，努力提高供電可靠性，減少各類停電。目前，配電網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，規(guī)模也在不斷擴大，使得配電網(wǎng)管理工作也越發(fā)受到重視，但是在開展配電運檢工作時，也產(chǎn)生了一系列的問題，本文基于配電運檢的內(nèi)容，分析了當(dāng)前配電運檢自動化管理所存在的問題，進而提高了提高配電運檢自動化管理水平的措施，以促進電力企業(yè)管理水平的提高。

關(guān)鍵詞：配電運檢;自動化管理;措施

配電運檢管理水平的提高在一定程度上也反映了電力企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)水平及運營情況，這也為企業(yè)相關(guān)工作的開展奠定了基礎(chǔ)性的保障。隨著電網(wǎng)規(guī)模的日益擴大，這也增加了配電運檢管理工作的難度。為了更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，就必須加強對配電運檢的管理力度，促進配電運檢管理水平的提高。

一、配電運檢的內(nèi)容

配電運檢指的是在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，加強對電力運輸線路的維護與檢修工作的過程，它主要包括維護和維修配電線路及配電設(shè)備能正常運行，從而保障用戶正常的電量需求。其中配電線是要求在10千伏的線路或者低壓線路等，配電的設(shè)備包括很多父母，如變壓器、電表以及柱上開關(guān)等，因此配電運檢的工作人員必須要掌握先進的技術(shù)，在保障自身和他人的生命安全的基礎(chǔ)上，能有效運用技術(shù)。另外，配電運檢人員必須在所管轄區(qū)域的10千伏范圍內(nèi)的設(shè)備維修、巡視以及處理工作等，還需要幫助設(shè)計供電方案，并且積極配合營銷部門完成驗收工作。還要負責(zé)應(yīng)急類的斷電及相關(guān)故障搶修工作等，可見，配電運檢工作對于運檢工作人員的要求是很高的，難度也是很大的，工作強度也巨大。因此，電力企業(yè)必須加大對配電運檢工作人員的重視力度，進而促進電力企業(yè)的發(fā)展。

二、配電運檢管理中存在的問題

（一）配電運檢管理員工缺乏管理意識

配電運檢是項難度較高的工作，它不僅需要管理人員具有專業(yè)的能力的同時，而且還需要相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)，因此，必須加大對配電運檢管理員工的重視，提高其管理意識。但是，由于內(nèi)部員工缺乏對其的管理重視，使得其意識尚不健全，致使在實際的配電運檢過程中由于缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)以及專業(yè)能力不強等個人原因，使得在實際工作中缺乏專業(yè)理論知識的支撐，造成了配電運檢過程中存有大量的安全隱患，這也降低了配電運檢的管理水平，也影響了整個運檢工作效果。

（二）尚未形成健全的配電運檢管理工作的監(jiān)督體系

在電力企業(yè)的配送運檢管理過程中完善的監(jiān)督體系更能提高其的管理水平，但是，在大部分的企業(yè)運營中由于沒有健全的自動化管理體系，使得其配電運檢管理水平總體并不高，原因就在于企業(yè)對體系并不重視，從而也就沒有形成全面的自動化管理體系，也沒有促使不健全的管理體系落實到實處，也就缺乏相應(yīng)的管理系統(tǒng)，也就不存在監(jiān)督管不到位的現(xiàn)象了，自動化的管理水平自然就不會太高。另外，由于配電運檢自動化管理過程中缺少相應(yīng)的監(jiān)管部門，這也不能有效的促進自動化管理水平的提高，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也會產(chǎn)生相應(yīng)的影響。

三、提升配電運檢管理水平的措施

（一）建立配電運檢管理組織機構(gòu)

電力企業(yè)在發(fā)展中要實現(xiàn)配電運檢管理質(zhì)量及效率的提升，就必須保證企業(yè)的配電運檢工作能正常的運轉(zhuǎn)，這就必須建立配電運檢管理組織機構(gòu)，只有這樣才能有效推動運檢工作的整體發(fā)展，進而推動配電運檢管理水平的發(fā)展。例如，配電運檢的相關(guān)部門通過安排工作人員到現(xiàn)場對配電運檢管理工作進行巡視時，可采取組建專業(yè)的考察小組，并根據(jù)管理人員對配電運檢工作的了解程度進行調(diào)查，依據(jù)工作中存在的問題進行有效分析，并制定成報告，上交相關(guān)部門，從而根據(jù)相關(guān)部門的指示，制定解決方案，以達到對整個管理過程的監(jiān)督，從而不斷提高管理水平和質(zhì)量，推動企業(yè)的發(fā)展。

（二）完善配電運檢的管理體系

為了企業(yè)的正常運營和發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)中會涵蓋多方面的內(nèi)容，因此，為了更好地提高配電運檢管理水平和工作效率的提高，就必須加強對其內(nèi)部的管理體系的建設(shè)，提高對其的重視力度。目前由于缺乏完善的監(jiān)管機制，導(dǎo)致在實際工作中的效率無法實現(xiàn)普遍提高，為此，企業(yè)必須完善配電運檢的管理體系，只有合理的管理制度才能對具體的工作提供前提和保障，才能有效地提高整體的工作效率。再者，配電運檢管理由于自身具有高強度的專業(yè)技術(shù)性，所以配電運檢管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際工作的需要，制定完善的管理體系，從而保證企業(yè)運行的高質(zhì)量發(fā)展。

（三）健全配電運檢自動化的管理模式

企業(yè)在加強配電運檢工作的重視下，通過制定出了健全的管理體系以及建立了監(jiān)督機構(gòu)，從而有效的保障了配電運檢管理工作的進行，此時需要企業(yè)根據(jù)具體的發(fā)展情況加大執(zhí)行力度，進而通過將一系列的管理措施落實到實際工作中，切不可形式主義。而且相關(guān)的管理部門必須提升自動化的技術(shù)水平的同時，也要加強管理效率，在此過程中，企業(yè)必須要將管理措施落實到企業(yè)的每位工作人員的日常工作中，有效地調(diào)動其工作積極性，并在內(nèi)部人員的積極配合下，將健全的體制與各相關(guān)部門緊密聯(lián)系在一起，從而形成一個優(yōu)質(zhì)的合作機制，促進配電運檢工作發(fā)展的同時，也能實現(xiàn)高質(zhì)量的管理。所以必須健全配電運檢自動化的管理模式，這樣才能有效保證企業(yè)設(shè)備的正常運行，并促進了企業(yè)自動化管理水平的提高，推動企業(yè)長遠穩(wěn)步的發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高也奠定了基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述，為了有效提高配電運檢管理水平，企業(yè)就必須加大對相關(guān)部門的管理工作的重視，并能及時有效地發(fā)現(xiàn)、處理配電運檢過程中出現(xiàn)的系統(tǒng)故障，從而確保在不會使其他區(qū)域的供電出現(xiàn)問題的情況下，使供電系統(tǒng)更加安全、節(jié)能。另外，企業(yè)還需要加強內(nèi)部工作人員專業(yè)素養(yǎng)水平的提高，通過制定全面的管理系統(tǒng)，不斷強化企業(yè)配電運檢相關(guān)部門管理機構(gòu)的職能，從而實現(xiàn)其管理水平的提高，進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)利益的同時，也能滿足市場發(fā)展的需要，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，樹立良好的企業(yè)形象。

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