備胎轉(zhuǎn)正是防守更是進(jìn)攻

◎ 文 《法人》全媒體記者 崔曉林

美國俄亥俄州立大學(xué)的中國女留學(xué)生codie（化名），發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，越來越多在美留學(xué)生開始使用華為手機(jī)，了解之后她認(rèn)為，不僅因為頂級的萊卡攝像技術(shù)，華為手機(jī)的外觀和各項操作均不輸iPhone，價格也更便宜，最主要的，華為手機(jī)似乎更代表了新的時尚。

由于在美國已經(jīng)買不到華為手機(jī)，codie便讓父母在北京買了一部Mate20pro，讓返校的同學(xué)捎來美國?！霸谥袊鴮W(xué)生中掀起了‘華為熱’”，很多同學(xué)都讓家長在國內(nèi)買華為，然后托赴美的親戚朋友熟人給帶來。我的一個同學(xué)，春假從國內(nèi)返校，一下子給同學(xué)帶回來五部華為手機(jī)。甚至學(xué)校的加拿大、臺灣、印度籍學(xué)生，包括美國本土學(xué)生，很多人都在尋找門路，希望擁有一部華為手機(jī)?！?月28日，codie在微信中告訴《法人》記者。

Codie告訴記者，很多學(xué)生認(rèn)為，美國把華為列入“實體清單”，一定是因為華為的風(fēng)頭蓋過了iPhone，是特朗普的“小心眼兒”。但現(xiàn)實的殘酷和江湖的險惡，卻是這般孩子們所無法想象的。

直面霸凌，華為早有準(zhǔn)備

就在幾年前，華為、中興、小米等中國本土手機(jī)產(chǎn)品，還被視為低端的“大路貨”，追求時尚的年輕人熱衷的是美國“被咬了一口的蘋果”手機(jī)。白領(lǐng)階層，高校學(xué)生，時尚潮人們，無不以擁有iPhone為榮，甚至出現(xiàn)了一批“果粉”。

但從2017年開始，全球三大手機(jī)制造企業(yè)韓國三星、美國蘋果、中國華為，其競爭格局已悄然發(fā)生變化。根據(jù)市場調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，2017年底，華為手機(jī)的全球市場份額從12%增加至15.8%，這也意味著，華為已經(jīng)超越蘋果，成為僅次于三星電子的全球第二大智能手機(jī)廠商。在人們心目中，華為已經(jīng)成為全球頂級的高端智能手機(jī)，很多年輕人在換了華為手機(jī)后，高調(diào)地向別人“炫耀”和“顯擺”。

“其實，美國在打壓中興的同時，就已經(jīng)開始在封殺華為，2018年上半年，華為Mate20pro面世；2019年初，p30pro全球發(fā)售，但在美國本土，根本買不到華為手機(jī)?！?月21日，華為技術(shù)有限公司北京分公司的一位高管向《法人》表示，華為分布于全球的科研人員總數(shù)超過8萬人，這是華為手機(jī)實現(xiàn)超越的堅強(qiáng)保證。

華為消費者業(yè)務(wù) CEO 余承東也表示，Mate20pro曲面屏和未來5G手機(jī)的柔性折疊屏，都是和京東方等中國企業(yè)合作的，和美國沒有任何關(guān)系。

針對美國的“封殺”，華為在致員工的一封信中表示：美國的所謂“實體清單”決定，是美國政府出于政治目的繼續(xù)打壓華為的最新手段。對此，公司在多年前就有所預(yù)計，并在研發(fā)開發(fā)、業(yè)務(wù)連續(xù)性等方面進(jìn)行了大量的投入和充分準(zhǔn)備，能夠保障在極端情況下，公司經(jīng)營不受大的影響。

居安思危的華為早就預(yù)想到，如果有一天，美國供應(yīng)商不再提供服務(wù)怎么辦？于是，早在十幾年前，任正非就開始推進(jìn)”備胎”計劃。但據(jù)記者了解，美國某芯片企業(yè)的內(nèi)部也不無憂慮，他們擔(dān)心，“如果有一天，大客戶華為不再采購他們的產(chǎn)品怎么辦。”

這是一個有趣的現(xiàn)象。

對此，國內(nèi)一位大學(xué)教授認(rèn)為這是“竹桿打狼，兩頭害怕”，“美國不顧企業(yè)和消費者利益拼死一搏，實屬不理智行為?！痹摻淌谶€表示，在華為之前，中國已經(jīng)有超過100家機(jī)構(gòu)被列入了美國出口管制的“實體清單”，但華為顯然是最受關(guān)注的一家。

在通信行業(yè)，華為已成長為一家“巨型”企業(yè)，根據(jù)華為發(fā)布的2018年財報，公司在當(dāng)年的營收為7212億元人民幣，同比增長19.5%，凈利潤593億元人民幣，同比增長25.1%。

據(jù)華為公司披露，2018年核心供應(yīng)商名單共有92家，美國供應(yīng)商占最多，達(dá)33家，占比約36%。其次為中國企業(yè)，有24家，比例為27%。按產(chǎn)品類別劃分，華為對美國的集成電路、軟件、光通訊等廠商依賴度頗高。

有報告稱，若華為失去美國零件供應(yīng)，基站核心芯片和高端光學(xué)產(chǎn)品將缺乏替代品，如FPGA芯片、射頻芯片和訊號處理芯片。軟件方面，尤以用于智能手機(jī)、電訊設(shè)備的電子設(shè)計自動化（EDA）工具，用于設(shè)計集成電路（IC）及印刷電路板（PCB）的技術(shù)，均由美國公司主導(dǎo)，中國或其他地區(qū)沒有替代供應(yīng)商。

“但此前華為已經(jīng)預(yù)料到了相關(guān)的情況，并且在一些關(guān)鍵芯片領(lǐng)域做了大量的庫存準(zhǔn)備，同時還啟動自主研發(fā)芯片的量產(chǎn)。”一位通訊行業(yè)人士向記者表示，“華為在做好防守的同時，也布局了如何進(jìn)攻”。

據(jù)華為公司披露，2018年核心供應(yīng)商名單共有92家，美國供應(yīng)商占最多，達(dá)33家

“備胎”養(yǎng)成記：神秘的“2012實驗室”

在華為內(nèi)部有一個神秘的部門，這就是被稱為“中國黑科技工廠”的“2012實驗室”，實驗室的研究方向，不僅限于華為的科技應(yīng)用，還包括很多與華為現(xiàn)階段業(yè)務(wù)關(guān)系不大的基礎(chǔ)科學(xué)。這個實驗室的名字來源于2009年上映的電影《2012》，任正非覺得，華為也需要造一艘自己的“諾亞方舟”。

“2012實驗室”下設(shè)中央研究院、中央軟件院、中央硬件院和海思半導(dǎo)體等二級部門。實驗室創(chuàng)辦之初，任正非就對海思負(fù)責(zé)人何庭波說，我給你每年4億美金的研發(fā)費用，給你兩萬人，我們要做自己的高端芯片，爭取早日擺脫對美國的依賴。

任正非向媒體表示：“我們唯一覺得困難的是美國。別的國家沒有困難，英國這些國家是非常歡迎我們大規(guī)模投資的。美國走不通也沒關(guān)系，我們把加拿大的人才用盡了嗎？英國人才用盡了嗎？這個世界的人才除了美國就沒有了嗎？我不相信?！?/p>

美國封殺華為，讓海思這個鎖在華為保險柜里十幾年的“備胎”一朝天下聞，但很少有人知道，海思的成立是一個坎坷而曲折的故事。芯片的研發(fā)，是短期內(nèi)無法見到成效的，而又需要高成本、高投入，即使是華為內(nèi)部，也有許多人認(rèn)為海思是一個“燙手的吸金娃娃”。但任正非義無反顧把超過千億研發(fā)經(jīng)費，投給“不受待見”的海思，而后者臥薪嘗膽、艱難前行，美國“實體清單”的出臺，“意外”地成就了海思的鳳凰涅槃。

海思半導(dǎo)體有限公司成立于 2004 年 10 月，前身是創(chuàng)建于1991年的華為集成電路設(shè)計中心，是中國大陸最大的無晶圓廠芯片設(shè)計公司，全球排名第五（數(shù)據(jù)來源：DIGITIMES Research）。

對于通訊行業(yè)從業(yè)者而言，海思其實并不陌生，大名鼎鼎的麒麟芯片就是出自海思。當(dāng)然，除了手機(jī)芯片，海思的產(chǎn)品還有服務(wù)器芯片（鯤鵬系列）、基站芯片、基帶芯片、AI芯片，而在電視機(jī)頂盒芯片和安防用芯片領(lǐng)域，更是有霸主級優(yōu)勢。美國60% 的監(jiān)控攝像頭設(shè)備使用華為海思芯片，而在全球，海思芯片則占據(jù)70%的安防市場。

2009年，海思推出了首款應(yīng)用處理器K3V1，主要供當(dāng)時的山寨機(jī)使用，但很快就被市場拋棄了。這在華為內(nèi)部引起了不小爭議，很多人擔(dān)心自家生產(chǎn)的不能用，會連累華為手機(jī)業(yè)務(wù)。任正非親自拍板：將移動終端芯片從海思轉(zhuǎn)移到手機(jī)公司：手機(jī)和芯片要共存亡。

2018年，海思推出麒麟960，這一芯片奠定了華為在移動芯片市場上的領(lǐng)先地位；最新的麒麟980已經(jīng)搭載在了華為mate20、榮耀V20、mateX、P30等旗艦機(jī)型上，銷量業(yè)績和用戶口碑都非常好。

2018年，海思的營收規(guī)模近76億美元，同比增幅30%，排名國內(nèi)同行業(yè)第一名。目前，海思已開發(fā)200余種具有自主知識產(chǎn)權(quán)的芯片，并申請了5000多項專利。在國內(nèi)手機(jī)廠商都高度依賴高通芯片的情況下，華為成為了唯一敢對美國高通說“不”的中國手機(jī)廠商。

據(jù)外媒報道，過去10年，華為的研發(fā)投入接近4000億元人民幣，這其中芯片研發(fā)項目大約占到40%，即芯片研發(fā)的投入可能在1600億元左右。

有專業(yè)人士認(rèn)為，美國對華為的種種制裁，真的像他們所說的是源于對“安全”問題的擔(dān)憂嗎？恐怕中國公司快速發(fā)展的腳步才是真正的原因。以全球ICT產(chǎn)業(yè)為例，從企業(yè)市值排名來看，中國的總體技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模在世界上位居第二，僅次于美國，這也是中美貿(mào)易沖突先在ICT領(lǐng)域上爆發(fā)的原因。

尤其是華為在未來5G產(chǎn)業(yè)上的諸多優(yōu)勢，讓美國感到壓力甚至恐懼。PC時代誕生了英特爾，移動互聯(lián)網(wǎng)時代造就了高通和蘋果，5G和人工智能時代，誰又能成為霸主呢？以華為的成就和行業(yè)地位，多數(shù)人的預(yù)期是華為，而美國害怕的正是這一點。

華為作為全球最大的通信設(shè)備供應(yīng)商，全球市場份額占比28%（數(shù)據(jù)來源：IHS Markit），獨攬了5G標(biāo)準(zhǔn)的1600多項核心專利，最新推出的5G芯片巴龍5000，更是讓華為名聲大噪。

據(jù)華為2018年年報披露，2018年華為的研發(fā)費用為1015億元，較2014年增長了149%，投入占比銷售收入14.1%。截至2018年底，華為在全球累計獲得授權(quán)專利超過8.78萬件。世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）數(shù)據(jù)則顯示，僅在2018年，華為就向其提交了5405份專利申請，位列全球第一。

從第一個自主芯片k3問世，到今剛好十年。我們不得不佩服華為的戰(zhàn)略思維，正如海思總裁何庭波在信中所說：“今后的路,不會再有另一個十年來打造備胎然后再換胎了，緩沖區(qū)已經(jīng)消失，每一個新產(chǎn)品一出生，將必須同步‘科技自立’的方案?！?/p>

冰火兩重天：“封殺”致美股暴跌A股飆升

一份最新的研究報告顯示，美國“實體清單”在短期內(nèi)會給核心供貨商帶來5%到10%的沖擊。若長期執(zhí)行，將會殃及供應(yīng)鏈中的其他廠商，沖擊金額將達(dá)到250億美元。而中國與亞洲的供貨商將有機(jī)會在華為的供應(yīng)鏈中取代美國廠商而崛起。

5月16日，“實體清單”發(fā)出后的第一個交易日，華為的美國供應(yīng)商魯門特姆（Lumentum）、 科 沃（Qorvo）、 思 佳 訊（Skyworks）、 高 通（Qualcomm）、 賽 靈 思（Xilinx）、新飛通（NeoPhotonic）等全線走低，市值一日內(nèi)就蒸發(fā)近百億美元。

對于美國光學(xué)元件供應(yīng)商魯門特姆（Lumentum Holdings）和射頻解決方案供應(yīng)商科沃（Qorvo）來說，華為是僅次于蘋果的第二大“金主”，“實體清單”使得魯門特姆公司的股價在16日大跌11.54%，市值蒸發(fā)5億美元；科沃則大跌7.14%，市值蒸發(fā)6.45億美元。

更慘的是光纖通信零件制造商新飛通（NeoPhotonic），由于有接近一半的收入來自于華為，股價暴跌了超過20%。

還有“躺槍”的。無線半導(dǎo)體公司思佳訊（Skyworks）只是在財報中提到了華為對公司的凈收入貢獻(xiàn)為10%，其股價還是在5月16日大跌了6.04%，市值蒸發(fā)8.23億美元。高通（Qualcomm）和賽靈思（Xilinx）甚至都沒有對外具體提及華為對公司的業(yè)績貢獻(xiàn)，但高通的股價大跌4%，市值蒸發(fā)42億美元；賽靈思大跌7.27%，市值蒸發(fā)21億美元。

而反觀A股，“華為概念股”、國產(chǎn)芯片等板塊普遍走強(qiáng)，華天科技等多只個股漲停。360公司也在官方微博表示：360 IoT(智能硬件)全線產(chǎn)品將全力支持海思等國產(chǎn)芯片，攜手打造國產(chǎn)科技全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

任正非：我不是民族英雄

任正非祖籍浙江省浦江縣，1944年出生于貴州一個靠近黃果樹瀑布的小村莊。任正非兄妹6人，父是當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村的中學(xué)教師。

1963年，任正非就讀于重慶建筑工程學(xué)院（已并入重慶大學(xué)）。大學(xué)畢業(yè)后，任正非參軍入伍成為了一名建筑兵。1983年復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)至深圳南海石油后勤服務(wù)基地。

1987年，任正非集資21000元人民幣創(chuàng)立華為公司。創(chuàng)立初期，華為靠代理香港某公司的程控交換機(jī)獲得了第一桶金。

1991年9月，華為租下了深圳寶安縣蠔業(yè)村工業(yè)大廈三樓作為研制程控交換機(jī)的場所，五十多名年輕員工跟隨任正非來到這棟破舊的廠房中，開始了他們充滿艱險和未知的創(chuàng)業(yè)之路。

任正非43歲才開始創(chuàng)業(yè)，一手把山寨公司變成了震驚世界的科技王國，同時創(chuàng)立了開中國企業(yè)先河的企業(yè)治理大法。在判斷企業(yè)市場時又極具預(yù)見性，在企業(yè)繁花似錦的時候卻說這很可能是企業(yè)的“寒冬”。

作為華為的創(chuàng)始人，75歲的任正非理性而充滿自信，他就像一個寬厚的長者，輕描淡寫，但異常堅定地維護(hù)華為的平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。他是一個見過大場面的人，經(jīng)歷過文革和三年自然災(zāi)害的他，深知中國改革開放對于中華民族的意義，深知這個多災(zāi)多難、從未低頭的民族，需要企業(yè)家具備哪些擔(dān)當(dāng)。任正非以一位中國企業(yè)家的身份，身體力行地傳播著現(xiàn)代企業(yè)精神，重申了一些人容易遺忘的常識，為中國企業(yè)面對外部壓力如何保持定力樹立了榜樣。

5月19日，任正非在接受媒體專訪時表示，即使高通和其他美國供應(yīng)商不向華為出售芯片，華為也“沒問題”，因為“我們已經(jīng)為此做好了準(zhǔn)備”。任正非說，美國禁止華為業(yè)務(wù)的影響將是有限的，華為的增長預(yù)計會放緩，營收增長年率預(yù)計低于20%，“但特朗普的貿(mào)易政策卻為中國的科技發(fā)展提供了動力?！比握潜硎?，華為沒有犯法，因此不會接受美國以對待中興的模式來監(jiān)管華為，也不會改變管理層。美國如果提出華為要將5G生產(chǎn)線設(shè)在美國，華為也會拒絕。

關(guān)于主要競爭對手蘋果手機(jī)，任正非輕松而豁達(dá)地表示，“我們家人現(xiàn)在還在用蘋果手機(jī)，蘋果的生態(tài)很好，家人出國我還送他們蘋果電腦，不能狹隘地認(rèn)為愛華為就愛華為手機(jī)。

對于美國的“圍剿”，任正非冷靜地拒絕了“民族英雄”這樣一個稱號?！叭魏螘r候我們是在做一個商業(yè)性的東西，商品的買賣，不代表政治態(tài)度?！彼f。