建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理方法探討

褚寶華

摘? 要：經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，很大程度上推動(dòng)了各行業(yè)的發(fā)展建設(shè)。對(duì)于建筑行業(yè)而言既是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)，從某種意義上來(lái)講，建筑工程作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)項(xiàng)目之一，其質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)，以及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。下面文章重點(diǎn)以建筑工程建設(shè)中土建現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析與總結(jié)，希望通過(guò)文章的論述可以為相關(guān)人員提供一定的借鑒，并通過(guò)科學(xué)的判斷分析提出合理化的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建現(xiàn)場(chǎng)施工;管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：2095-2945（2019）16-0193-02

Abstract： The continuous innovation and development of economic construction has promoted the development and construction of various industries to a great extent， which is both an opportunity and a challenge for the construction industry. In a sense， as one of the basic projects for the development of national economic construction， the quality of construction engineering is directly related to the sustainable development and construction of national economic construction， as well as the safety of people's lives and properties. The following article focuses on a brief analysis and summary of the problems existing in the construction operation of the civil construction site in the construction of construction projects， in the hope that the discussion of the article can provide some reference for the relevant personnel， and puts forward the reasonable solution through the scientific judgment analysis.

Keywords： construction engineering; civil site construction; management

引言

我國(guó)的建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)隨著近些年來(lái)的發(fā)展呈現(xiàn)出明顯增長(zhǎng)的趨勢(shì)，這促進(jìn)了我國(guó)建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。我國(guó)建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作方面包括施工的成本管理、施工的效率管理以及施工的質(zhì)量管理等。因此，需要加強(qiáng)并優(yōu)化建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工的管理來(lái)保證我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量，保證施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都管理到位才能加快施工的進(jìn)度，真正保證了施工的質(zhì)量。

1 土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理概述

作為建筑工程建設(shè)中比較重要的基礎(chǔ)作業(yè)施工土建工程建設(shè)對(duì)整個(gè)建筑工程的發(fā)展有著不可忽視的重要影響。所謂的土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理重點(diǎn)是針對(duì)施工過(guò)程中的建筑設(shè)備、施工材料以及人的管理，通過(guò)科學(xué)的管理方式來(lái)增強(qiáng)對(duì)土建現(xiàn)場(chǎng)的管理控制，以便更好地確保土建現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。它不僅僅涉及到項(xiàng)目工程建設(shè)的核心部分，更加涉及到施工作業(yè)人員的管理水平和現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)環(huán)境，以及對(duì)土建現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的認(rèn)識(shí)程度等等，以上因素都將是作為土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要因素?，F(xiàn)階段，因土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施在一定程度上缺乏科學(xué)有效的監(jiān)督管理制度，這就導(dǎo)致在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，亟待解決的問(wèn)題是必須建立完善的監(jiān)督管理制度來(lái)指導(dǎo)施工作業(yè)，方能確保質(zhì)量和工程的順利進(jìn)行。

2 建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工是建筑工程建設(shè)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，因此需要提高建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，其管理內(nèi)容主要包括建筑工程的成本、建筑工程的質(zhì)量以及建筑工程的安全等。導(dǎo)致增加建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理難度的原因有以下幾個(gè)方面：由于建筑工程施工是在露天完成工作，環(huán)境惡劣導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工造成不良影響;由于建筑工程施工人員具有較大的流動(dòng)性，這種工作性質(zhì)導(dǎo)致施工隊(duì)伍聯(lián)合完成工作;由于現(xiàn)場(chǎng)施工市場(chǎng)發(fā)生事故導(dǎo)致對(duì)施工造成一定的困難。因此，需要優(yōu)化建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，采取相關(guān)措施并制定方案解決這些問(wèn)題，保證建筑工程工作項(xiàng)目的開(kāi)展并提高建筑工程的質(zhì)量。

3 當(dāng)前建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題

3.1 施工人員素質(zhì)不足

建筑工程土建施工的規(guī)模通常較大，對(duì)于施工人員的需求量也比較大，很多施工企業(yè)都會(huì)選擇通過(guò)聘用臨時(shí)農(nóng)民工的方式來(lái)滿足工程用工需求，僅聘用少數(shù)的管理人員與技術(shù)人員作為正式員工，這使得很多施工人員并未進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核就直接進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，在專(zhuān)業(yè)能力不足、缺乏安全意識(shí)與成本意識(shí)的情況，其對(duì)于工程施工成本、質(zhì)量以及施工安全的影響都是比較大的。另外，部分施工企業(yè)為節(jié)約成本、加快施工進(jìn)度，常常會(huì)忽略對(duì)施工人員的安全教育與相關(guān)培訓(xùn)，這同樣會(huì)導(dǎo)致施工人員綜合素質(zhì)的不足。

3.2 施工設(shè)施不夠完善

在土建工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，很多施工作業(yè)人員并不能完全依照安全管理規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)，雖然在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩戴了必須的安全帽、安全繩、安全帶等設(shè)備，但是在一些高危施工作業(yè)過(guò)程中卻嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)。如并沒(méi)有設(shè)立施工作業(yè)的安全通道、防護(hù)欄裝備以及防護(hù)腳手架等設(shè)備。此外，作為施工技術(shù)人員在施工作業(yè)時(shí)多半采取經(jīng)驗(yàn)施工的現(xiàn)象比較常見(jiàn)，這就給施工作業(yè)留下了極大的安全隱患。不僅如此，還會(huì)對(duì)建筑工程施工作業(yè)質(zhì)量構(gòu)成威脅，一定發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅。

3.3 工作職責(zé)比較模糊

在建筑工程土建施工中，由于其施工內(nèi)容比較復(fù)雜，因而要想高效率的完成工程施工，就必須保證分工的明確，并使各部門(mén)能夠?qū)崿F(xiàn)合作。但在實(shí)際上，很多建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目管理中對(duì)于工作職責(zé)的分配卻是比較模糊、混亂的，一方面，部分工作的責(zé)任并未得到明確落實(shí)，在實(shí)際施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無(wú)人負(fù)責(zé)、無(wú)人處理的情況，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題，各部門(mén)則往往會(huì)互相推諉，從而使施工進(jìn)度大大延緩。另一方面，一些施工企業(yè)雖然制定了明確的工作制度，但卻缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管，使得工作制度根本無(wú)法落實(shí)，施工人員也并未嚴(yán)格按照工作制度來(lái)進(jìn)行施工。

4 加強(qiáng)建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理方法的措施

4.1 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員管理

建筑工程從某種意義上來(lái)講是一項(xiàng)比較復(fù)雜的施工作業(yè)，所以在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)必須針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，尤其是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須進(jìn)行合理分配，避免工序的重復(fù)作業(yè)。實(shí)際上作為建筑工程中比較重要的施工作業(yè)之一土建工程建設(shè)而言，能夠充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性進(jìn)行合理現(xiàn)場(chǎng)把控，是施工管理者必須亟待解決和面對(duì)的問(wèn)題。從這個(gè)角度來(lái)講可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行把控：一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)土建施工作業(yè)人員的管理培訓(xùn)。其中包括重要領(lǐng)導(dǎo)人、施工作業(yè)管理者及施工領(lǐng)隊(duì)等。二是加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的素質(zhì)教育及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。其中包括施工隊(duì)伍中的每個(gè)施工作業(yè)人員，由于建筑工程有其特殊性，多數(shù)施工作業(yè)人員都是農(nóng)民工出身，并沒(méi)有受過(guò)較高的文化教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，所以他們?cè)谑┕ぷ鳂I(yè)中多半是憑借施工經(jīng)驗(yàn)而完成，這就會(huì)給施工作業(yè)的安全帶來(lái)一定隱患。所以必須加強(qiáng)管理與培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)。

4.2 加強(qiáng)土建施工材料設(shè)備管理

作為建筑工程土建施工作業(yè)中的重要因素施工材料及設(shè)備的使用，從目前來(lái)講在一些施工作業(yè)中仍存在較大的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，在一定程度上也降低了施工作業(yè)質(zhì)量。所以在建筑工程土建施工作業(yè)中加強(qiáng)施工作業(yè)材料及設(shè)備的管理是極為重要的。一是加強(qiáng)施工作業(yè)施工材料的管理。在進(jìn)行施工作業(yè)前和施工作業(yè)過(guò)程中都必須確保施工的材料都是符合其質(zhì)量技術(shù)要求的，并在一定程度上符合實(shí)際施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。材料的采購(gòu)、存放以及使用都要有清晰的記載，一旦發(fā)現(xiàn)因施工材料問(wèn)題而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，可以第一時(shí)間查找出問(wèn)題所以，并通過(guò)合理方式加以解決。二是加強(qiáng)施工作業(yè)施工設(shè)備的管理。隨著各種信息技術(shù)的層出不窮，在建筑工程施工作業(yè)中使用施工設(shè)備能夠在一定程度上提升施工作業(yè)質(zhì)量的精準(zhǔn)度，但是必須依據(jù)實(shí)際施工作業(yè)情況，選擇符合質(zhì)量要求及施工情況的設(shè)備，使用者要能夠準(zhǔn)確掌握施工設(shè)備的使用原理及性能，一旦發(fā)生設(shè)備故障可以通過(guò)基本的判斷得出設(shè)備故障的原因，并定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查，養(yǎng)護(hù)工作。

4.3 完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度

建筑工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制度的完善性將決定整個(gè)建筑工程施工作業(yè)的質(zhì)量。從某種意義上來(lái)講，現(xiàn)場(chǎng)控制是對(duì)施工作業(yè)管理者最大的挑戰(zhàn)，作為管理者要能夠依據(jù)項(xiàng)目不同時(shí)期的需求進(jìn)行合理分析，然后將每個(gè)施工作業(yè)階段的重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)都要落實(shí)到具體的個(gè)人，明確其職責(zé)進(jìn)行合理分工。只有將管理制度落實(shí)到實(shí)處，才能真正意義上將管理與施工作業(yè)相結(jié)合。不僅如此，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)有效的管理可以大大提高工程作業(yè)質(zhì)量，還能一定程度上縮短項(xiàng)目周期，完善施工作業(yè)中的創(chuàng)新模式。

4.4 加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理

在建筑工程施工作業(yè)過(guò)程中為了能夠準(zhǔn)確的加強(qiáng)質(zhì)量控制，必須建立完善的管理體系，通過(guò)建立完善的管理體系對(duì)各個(gè)施工作業(yè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的施工方案設(shè)計(jì)，這樣就能夠清楚的了解到每個(gè)施工作業(yè)節(jié)點(diǎn)可能需要的施工作業(yè)人員在哪方面有其專(zhuān)長(zhǎng)，然后充分發(fā)揮其專(zhuān)長(zhǎng)為其質(zhì)量提供技術(shù)支持和保障。從建筑工程施工作業(yè)來(lái)講，任何一個(gè)階段都必須對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理與把控，如施工作業(yè)前期，通過(guò)對(duì)施工作業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查與驗(yàn)證，將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中所涉及的數(shù)據(jù)及內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算，這樣才能確保在實(shí)際工程建設(shè)時(shí)，降低其不合理性。不僅如此，各部門(mén)之間還要學(xué)會(huì)相互配合，因?yàn)閷?duì)于建筑工程而言它是一項(xiàng)比較特殊的作業(yè)工程，任何一項(xiàng)施工作業(yè)環(huán)節(jié)的好壞將直接影響下一工序建筑工程的施工作業(yè)質(zhì)量，所以作為管理者必須增強(qiáng)各部門(mén)之間的配合，在確保各個(gè)環(huán)節(jié)建筑工程質(zhì)量建設(shè)符合其標(biāo)準(zhǔn)，才是真正意義上的為其質(zhì)量提供了保障。

4.5 完善落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理措施

任何一項(xiàng)建筑工程施工作業(yè)包括土建工程施工作業(yè)，其核心要素則是安全。無(wú)論是施工作業(yè)人員還是相關(guān)管理者都要將施工作業(yè)的安全管理因素放在重中之重，提高施工作業(yè)人員對(duì)其安全管理的重視，無(wú)論是針對(duì)大的工程建設(shè)項(xiàng)目，還是一些小的工程建設(shè)項(xiàng)目，都離不開(kāi)安全的管理措施。只有確保其安全才能真正意義上實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)的順利開(kāi)展，否則將導(dǎo)致極其嚴(yán)重的后果，所造成的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失是不可估量的。同時(shí)可以通過(guò)對(duì)建筑施工作業(yè)人員的教育培訓(xùn)來(lái)完善他們對(duì)安全管理的重要認(rèn)識(shí)。

5 結(jié)束語(yǔ)

從上面的分析得知，建筑工程施工作業(yè)質(zhì)量的好壞將是影響其使用壽命及人們生命財(cái)產(chǎn)安全的重要因素。所以在實(shí)際施工作業(yè)過(guò)程中，作為管理者或是施工作業(yè)人員都必須增強(qiáng)其對(duì)建筑工程的質(zhì)量建設(shè)?？梢酝ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理措施和科學(xué)的管理方式，結(jié)合我國(guó)實(shí)際建筑工程的特點(diǎn)使其真正應(yīng)用于建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中，進(jìn)而提升質(zhì)量，為其促進(jìn)我國(guó)建筑工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

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