“五小”活動(dòng)結(jié)碩果

文/于曉艷

大慶石化機(jī)械廠工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和改革發(fā)展中心工作，在員工中著力開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”五小成果活動(dòng)。幾年來(lái)，累計(jì)征集“五小”成果300余項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新等多個(gè)方面，為企業(yè)實(shí)實(shí)在在解決一些難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)新創(chuàng)效上百萬(wàn)元。

建機(jī)制，保證和促進(jìn)評(píng)選活動(dòng)。精心制定了內(nèi)容詳盡的《五小成果活動(dòng)方案》，明確領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)權(quán)限，獎(jiǎng)勵(lì)辦法，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，表彰頻次等相關(guān)事項(xiàng)，同時(shí)把活動(dòng)納入了分廠獎(jiǎng)金考核，設(shè)立了廠長(zhǎng)特別獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出優(yōu)秀員工的考核幅度為300元～1000元，有效調(diào)動(dòng)了員工的積極性。同時(shí)整章建制，以確?！拔逍〕晒被顒?dòng)長(zhǎng)期穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)的副總工程師主抓，廠工會(huì)負(fù)責(zé)日常管理，選出多名優(yōu)秀的班長(zhǎng)作為副組長(zhǎng)，帶領(lǐng)各組員工開(kāi)展工作。同時(shí)還在各部門(mén)之間架好橋梁，做好溝通，消除不同部門(mén)、不同崗位之間的溝通障礙，拓寬了領(lǐng)域，擴(kuò)大了選題范圍，除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明生產(chǎn)等都納入活動(dòng)項(xiàng)目。

搭平臺(tái)，選拔和展示優(yōu)秀成果。出臺(tái)了《“五小成果”發(fā)布制度與規(guī)則》。采用自下而上推薦的方式，由個(gè)人提出申請(qǐng)車(chē)間推薦，再由成果發(fā)布委員會(huì)成員對(duì)推薦上來(lái)的人員進(jìn)行初選。并通過(guò)機(jī)械廠網(wǎng)頁(yè)等媒體和調(diào)度會(huì)大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。發(fā)布成果的時(shí)候，是全廠員工們最關(guān)心、最開(kāi)心的時(shí)刻。自2014年以來(lái)，機(jī)械廠每年召開(kāi)一次“五小成果”交流發(fā)布會(huì)。每位成果發(fā)布人精心準(zhǔn)備了參賽資料。通過(guò)課件講解、PPT展示和現(xiàn)場(chǎng)演示等環(huán)節(jié)，鍛煉了自己，展示了多方面的才華與特長(zhǎng)。再把取得名次的選手推送到上級(jí)單位參賽。在公司“石化工匠”大講堂決賽中，進(jìn)入決賽的10名選手中有3名機(jī)械廠選手。

造氛圍，培育和激發(fā)創(chuàng)新熱情?！拔逍〕晒被顒?dòng)為員工們創(chuàng)造了一個(gè)可以交流溝通的空間?！拔逍〕晒苯M委會(huì)定期組織召開(kāi)“五小”成果的研討和經(jīng)驗(yàn)分享，并針對(duì)企業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重要問(wèn)題組織調(diào)查研究。及時(shí)梳理、總結(jié)優(yōu)秀成果的借鑒點(diǎn)，通過(guò)座談、學(xué)習(xí)交流等形式，解決工作中的難點(diǎn)和困惑。良好的溝通氛圍影響和帶動(dòng)了更多的員工參與進(jìn)來(lái)，只要一有機(jī)會(huì)，少則兩三個(gè)，多則十幾個(gè)員工就會(huì)湊到一起相互分享他們的心得體會(huì)，好的經(jīng)驗(yàn)和管理方法也得到快速分享。他們將交流來(lái)的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合自己班組的實(shí)際，取長(zhǎng)補(bǔ)短，融會(huì)貫通，使許多當(dāng)初費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作和解決起來(lái)有困難的生產(chǎn)問(wèn)題變得越來(lái)越科學(xué)順暢。由工人老師傅馮衛(wèi)月和生產(chǎn)科科長(zhǎng)趙玉龍?zhí)岢龅摹陡倪M(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)接管焊接自動(dòng)化》小創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)了法蘭與接管的自動(dòng)化焊接，提高接管焊接功效3倍。此外，機(jī)械廠已有10余名焊工掌握了于文忠的焊接方法，并已在機(jī)械廠已全面推廣，申報(bào)了國(guó)家專利。“五小成果”的分享與應(yīng)用，讓青工受益的同時(shí)，也在全廠員工中形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍。