航空工業(yè)型號(hào)文化建設(shè)的研究與探索

張乘燁 虎艾平

在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的引領(lǐng)下，傳承紅色基因的航空工業(yè)在型號(hào)文化建設(shè)上堅(jiān)持不懈地進(jìn)行深入研究與探索，深入挖掘型號(hào)文化這一“富礦”，以型號(hào)文化建設(shè)的“落地生根、開(kāi)花結(jié)果”激揚(yáng)打造大國(guó)重器的精神力量，促進(jìn)航空型號(hào)在國(guó)防效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、人才效益、文化效益等方面價(jià)值的持續(xù)提升。

航空型號(hào)文化的定義與特征

（一）航空型號(hào)文化的定義

航空型號(hào)文化是航空工業(yè)以研制的型號(hào)為載體，在型號(hào)攻堅(jiān)過(guò)程中培育、發(fā)展、沉淀和呈現(xiàn)出來(lái)的文化，是航空人價(jià)值取向、思維模式和行為規(guī)范的集中反映，是型號(hào)價(jià)值、使用價(jià)值和文化附加值的有機(jī)統(tǒng)一。型號(hào)文化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性綜合體，形成過(guò)程受到內(nèi)因和外因的多重要素影響，繼而表現(xiàn)出多種特征。

（二）航空型號(hào)文化的特征

國(guó)家利益至上。新中國(guó)的航空工業(yè)從創(chuàng)立之日起，就肩負(fù)著保衛(wèi)國(guó)家領(lǐng)土領(lǐng)空安全、支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。其擔(dān)負(fù)的政治職能和軍事職能決定了無(wú)論在型號(hào)發(fā)展的任何階段，航空工業(yè)航空?qǐng)?bào)國(guó)精神的實(shí)質(zhì)就是堅(jiān)持“國(guó)家利益至上”。

多源性。型號(hào)研制涉及到行業(yè)內(nèi)外上百家制造企業(yè)、數(shù)萬(wàn)乃至數(shù)十萬(wàn)名科研生產(chǎn)人員，每一個(gè)參與者都是型號(hào)文化建設(shè)的一個(gè)元素，它們分布在不同地域，人員特性不同、內(nèi)部管理制度不一致、企業(yè)文化也有差別，這些多方參與的源文化聚合到型號(hào)組織文化中，使型號(hào)文化具有多源性的特征。

獨(dú)特性。每一個(gè)型號(hào)的新研或迭代過(guò)程，涉及到的內(nèi)因（研制目標(biāo)、型號(hào)特征、人員構(gòu)成、人員特性）和外因（外部環(huán)境）等都不盡相同，型號(hào)文化是為適應(yīng)特定型號(hào)而構(gòu)建的，因此為了體現(xiàn)出型號(hào)的獨(dú)有特點(diǎn)，型號(hào)文化必須具有獨(dú)特性。

創(chuàng)新性。著眼歷史，68年來(lái)中國(guó)航空型號(hào)在層層跨越性的型號(hào)迭代過(guò)程中，創(chuàng)新是動(dòng)力之源、立足之本。中國(guó)航空工業(yè)在與世界航空強(qiáng)者競(jìng)技競(jìng)速的過(guò)程中，唯有憑借原始創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新，才能在全球航空裝備競(jìng)爭(zhēng)格局中實(shí)現(xiàn)超越領(lǐng)先。

航空型號(hào)文化建設(shè)面臨的形勢(shì)任務(wù)分析

我們根據(jù)SWOT分析法的四個(gè)維度，針對(duì)內(nèi)外要素進(jìn)行分析，以此對(duì)航空型號(hào)文化建設(shè)的現(xiàn)狀做出多方位的“素描”，為型號(hào)文化推進(jìn)戰(zhàn)略和策略的制定找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)和著力點(diǎn)。

當(dāng)前，航空工業(yè)正處于從ST戰(zhàn)略向SO戰(zhàn)略躍升的關(guān)鍵時(shí)期，需要迎挑戰(zhàn)、抓機(jī)遇、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)應(yīng)SWOT分析的戰(zhàn)略要求，航空工業(yè)需通過(guò)型號(hào)文化體系建設(shè)和有效落地，為加力建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)源源不斷地注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

航空型號(hào)文化建設(shè)的主要途徑與方法

以型號(hào)文化SWOT分析為基本戰(zhàn)略立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，航空工業(yè)集團(tuán)公司通過(guò)鑄魂、塑形、落地三步戰(zhàn)略，推進(jìn)航空型號(hào)文化建設(shè)。

（一）鑄魂——持續(xù)完善固化航空型號(hào)文化的理念體系

聚焦航空?qǐng)?bào)國(guó)精神和價(jià)值觀，結(jié)合歷史、結(jié)合戰(zhàn)略，持續(xù)建立健全在具體時(shí)代下、具體戰(zhàn)略下的理念體系。

聚焦使命擔(dān)當(dāng)，熔煉核心價(jià)值?！昂娇?qǐng)?bào)國(guó)”是航空工業(yè)的核心價(jià)值觀，從航空工業(yè)的發(fā)展歷程和使命擔(dān)當(dāng)審視，航空?qǐng)?bào)國(guó)精神發(fā)軔于“航空救國(guó)”的動(dòng)蕩革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，淬煉積淀于新中國(guó)以來(lái)建設(shè)“航空工業(yè)大國(guó)”的艱難歷程中，勃發(fā)彰顯于建設(shè)“航空工業(yè)強(qiáng)國(guó)”新的歷史征程中，航空?qǐng)?bào)國(guó)精神基因發(fā)源、傳承、弘揚(yáng)主要源于型號(hào)攻堅(jiān)克難、跨代發(fā)展中。為此，需以航空?qǐng)?bào)國(guó)精神為型號(hào)文化理念體系的“道”與“本”。

提取共性因子，錘煉核心理念。我們不僅僅需樹(shù)立起航空?qǐng)?bào)國(guó)精神的旗幟，還需將航空?qǐng)?bào)國(guó)精神具化為踐行的理念。通過(guò)調(diào)研航空?qǐng)?bào)國(guó)精神的要素，結(jié)合航空工業(yè)型號(hào)研制實(shí)際，提取共性因子，將型號(hào)文化的理念明確為“打造跨代新機(jī)，引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展，創(chuàng)新研發(fā)體系，建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)”。

聚焦型號(hào)特性，提煉型號(hào)精神。研制團(tuán)隊(duì)一般而言對(duì)于參與過(guò)的型號(hào)更有感觸和情感，每個(gè)型號(hào)參與團(tuán)隊(duì)也不盡相同，為此要推進(jìn)型號(hào)文化理念的有效落地，必須高度重視重點(diǎn)型號(hào)精神的個(gè)性化提煉，提煉出具有“科學(xué)性、人文性”交融統(tǒng)一的型號(hào)精神，更好地激勵(lì)型號(hào)研制全線再接再厲，再立新功。

植根型號(hào)實(shí)踐，錘煉型號(hào)故事。無(wú)論是精神還是理念，必須有豐富的實(shí)踐作為支撐，否則就是“空中樓閣”。精神、理念來(lái)源于、提煉于型號(hào)攻關(guān)的廣泛實(shí)踐中，同時(shí)也需將精神、理念深深植根于持續(xù)不斷的型號(hào)實(shí)踐中。

（二）塑形——持續(xù)強(qiáng)化固化航空型號(hào)文化的支撐體系

在型號(hào)文化的支撐體系中，需持續(xù)打造型號(hào)文化的“聯(lián)動(dòng)平臺(tái)、潤(rùn)化平臺(tái)、固化平臺(tái)、實(shí)踐平臺(tái)、認(rèn)同平臺(tái)”。

型號(hào)文化有效融入戰(zhàn)略——構(gòu)筑文化的聯(lián)動(dòng)平臺(tái)

型號(hào)文化與型號(hào)研發(fā)戰(zhàn)略的三次互動(dòng)如圖所示：

把握三次互動(dòng)，形成將型號(hào)文化與型號(hào)研制戰(zhàn)略共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)的提煉路徑，形成DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)交叉影響模式，讓二者在共同成長(zhǎng)的過(guò)程中互動(dòng)、調(diào)整、豐富。

型號(hào)文化有效融入環(huán)境

——構(gòu)筑文化的潤(rùn)化平臺(tái)

一是推進(jìn)型號(hào)文化元素融入環(huán)境建設(shè)?？山Y(jié)合園區(qū)環(huán)境建設(shè)，在職工工作區(qū)、生活密集區(qū)、關(guān)注區(qū)，以群雕、園藝、型號(hào)實(shí)體模型、主題雕塑等文化元素彰顯航空型號(hào)文化特色，配套相關(guān)人文景觀。

二是推進(jìn)型號(hào)文化視覺(jué)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?？赏ㄟ^(guò)設(shè)計(jì)型號(hào)卡通形象、型號(hào)標(biāo)志、型號(hào)LOGO、型號(hào)文化宣傳品等，促使型號(hào)文化生動(dòng)、具象地傳播和展示。

三是推進(jìn)型號(hào)現(xiàn)場(chǎng)文化氛圍的營(yíng)造。在各參研單位研制現(xiàn)場(chǎng)著重進(jìn)行型號(hào)文化宣傳展示設(shè)施建設(shè)，例如型號(hào)攻堅(jiān)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示、倒計(jì)時(shí)牌、大幅國(guó)旗、世界一流型號(hào)圖譜等。

四是推進(jìn)型號(hào)現(xiàn)場(chǎng)人文陣地的打造。打造“型號(hào)文化走廊”，支持鼓勵(lì)職工將參與型號(hào)研制中產(chǎn)生的作品和成品在走廊中展示；打造充分彰顯專(zhuān)業(yè)和型號(hào)特色的“文化角”，構(gòu)筑起“創(chuàng)意空間”和“交流空間”。

型號(hào)文化有效融入管理

——構(gòu)筑文化的固化平臺(tái)

一是將型號(hào)文化融入技術(shù)人才的培養(yǎng)和管理。在型號(hào)文化中倡導(dǎo)“型號(hào)成功我成才”的理念，以重點(diǎn)型號(hào)為主陣地，吹響集結(jié)號(hào)。第一，將型號(hào)文化中的人才理念、人才隊(duì)伍建設(shè)和專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化支撐；第二，持續(xù)建立健全基于價(jià)值創(chuàng)造的人力資源開(kāi)發(fā)體系，使選、育、用、留更加科學(xué)合理；第三，以型號(hào)文化為價(jià)值導(dǎo)向，借助型號(hào)平臺(tái)，逐步迭代形成一套行之有效的激發(fā)航空設(shè)計(jì)師隊(duì)伍創(chuàng)造力的模型或方法，建立以文化塑造人、以機(jī)制激勵(lì)人、以機(jī)會(huì)鍛煉人的人才培養(yǎng)新模式。

二是將型號(hào)文化融入型號(hào)的精益研發(fā)和敏捷管理。推進(jìn)型號(hào)文化融入管理，就是要將型號(hào)文化中的核心理念、精神等融入到與先進(jìn)飛機(jī)研發(fā)技術(shù)相適應(yīng)的科研管理模式中，融入到與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要相適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制中，融入到激勵(lì)創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造、鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、寬容挫折的制度和規(guī)范中。

三是將型號(hào)文化融入研制隊(duì)伍的思想建設(shè)和管理。航空工業(yè)型號(hào)研制常常具有創(chuàng)新性、挑戰(zhàn)性、艱苦性、長(zhǎng)期性等特點(diǎn)，為此，將型號(hào)文化融入研制隊(duì)伍的思想建設(shè)和管理，對(duì)于型號(hào)研制成功有重要的促進(jìn)作用。首先，可充分發(fā)揮各型號(hào)研制戰(zhàn)線黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，將思想政治工作的政治性和型號(hào)文化的感染力充分結(jié)合起來(lái)；其次，可以型號(hào)研制歷程為時(shí)間軸，進(jìn)行研制隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)跟蹤，同時(shí)以型號(hào)文化為價(jià)值導(dǎo)向，進(jìn)行更有針對(duì)性和方向性的思想引導(dǎo)；最后，探索建立型號(hào)政工師隊(duì)伍，選拔一批具有豐富型號(hào)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具有思想政治工作能力的人員開(kāi)展研制隊(duì)伍的思想建設(shè)，充分發(fā)揮型號(hào)總工程師、副總工程師、技術(shù)專(zhuān)家等人員的文化引領(lǐng)力和榜樣影響力。

型號(hào)文化有效融入中心

——構(gòu)筑文化的實(shí)踐平臺(tái)

一是同步互聯(lián)。首先是型號(hào)文化工作與研制工作同步互聯(lián)，保證“研制工作每前進(jìn)一步、型號(hào)文化就跟進(jìn)一步”。分析全年型號(hào)進(jìn)度安排，部署型號(hào)文化工作計(jì)劃，確保型號(hào)文化工作及活動(dòng)與科研中心工作同頻共振；其次是文化單位與科研單位的文化同步互聯(lián)，橫向建立“黨建、思想政治工作、文化建設(shè)融合”機(jī)制，縱向建立“雙向互動(dòng)，定向傳動(dòng)”的模式。

二是準(zhǔn)確切入。須敏銳地洞察和把握型號(hào)研制中的“機(jī)遇窗口期”，找準(zhǔn)型號(hào)文化工作融入中心的切入點(diǎn)和突破口，讓型號(hào)文化工作全面滲透到中心工作中去。通過(guò)召開(kāi)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)誓師大會(huì)、組織“戰(zhàn)地記者”進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、編發(fā)《重點(diǎn)型號(hào)現(xiàn)場(chǎng)快報(bào)》等方式，在型號(hào)攻堅(jiān)的重大節(jié)點(diǎn)營(yíng)造促大干氛圍；在外場(chǎng)關(guān)鍵試驗(yàn)階段，開(kāi)展“文化到外場(chǎng)，外場(chǎng)建文化”活動(dòng)。

型號(hào)文化有效融入人心

——構(gòu)筑文化的認(rèn)同平臺(tái)

一是活動(dòng)入心。開(kāi)展系列文化活動(dòng)，促使型號(hào)文化通過(guò)儀式、紀(jì)念活動(dòng)、內(nèi)外系列宣傳等，不斷入心。編寫(xiě)出版攝影作品集、組織舉辦型號(hào)事跡報(bào)告會(huì)、拍攝型號(hào)相關(guān)影視作品、排演主題話劇、組織首飛紀(jì)念儀式、組織型號(hào)命名的文體活動(dòng)等都是有效的活動(dòng)載體。

二是模范入心。堅(jiān)持典型引路，著力選樹(shù)踐行型號(hào)精神，立得住、叫得響、推得開(kāi)的領(lǐng)路人。通過(guò)系列宣傳吳大觀、宋文驄、楊寶樹(shù)、屠基達(dá)、羅陽(yáng)、楊偉等一輩輩航空人獻(xiàn)身航空的光輝事跡，形成航空?qǐng)?bào)國(guó)、忠誠(chéng)敬業(yè)的良好引導(dǎo)；同時(shí)大力描繪普通員工在重點(diǎn)型號(hào)中的先進(jìn)事跡，讓閃耀在型號(hào)研制戰(zhàn)線的先進(jìn)人物、典型團(tuán)隊(duì)身上的文化精神得到大力弘揚(yáng)。

三是學(xué)習(xí)入心。通過(guò)多種培訓(xùn)，詮釋型號(hào)文化的內(nèi)涵。通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技能，搭建員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。

四是品牌入心。聚焦型號(hào)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步，著重運(yùn)用國(guó)內(nèi)外的高端媒體平臺(tái)展現(xiàn)型號(hào)裝備及技術(shù)專(zhuān)家的風(fēng)采，樹(shù)立集團(tuán)公司航空?qǐng)?bào)國(guó)、技術(shù)領(lǐng)航、創(chuàng)新開(kāi)拓的品牌形象，同時(shí)以良好的社會(huì)美譽(yù)度增強(qiáng)職工的文化認(rèn)同感、自豪感和使命感。

（三）落地——持續(xù)健全、強(qiáng)化航空型號(hào)文化的推進(jìn)體系

航空工業(yè)運(yùn)用“PDCA”過(guò)程方法構(gòu)建型號(hào)文化推進(jìn)模式框架，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分子過(guò)程為“6+1+1”方略，探索型號(hào)文化推進(jìn)模式。

基于PDCA方法的型號(hào)文化推進(jìn)模式構(gòu)建

落地即實(shí)施，實(shí)施過(guò)程管理最常用的方法是PDCA方法，即策劃（Plan）——實(shí)施（Do）——檢查（Check）——處置（Act）的過(guò)程方法。運(yùn)用PDCA方法，構(gòu)建型號(hào)文化推進(jìn)模式框架如下頁(yè)圖所示。

PDCA方法的型號(hào)文化推進(jìn)模式分解

在構(gòu)建型號(hào)文化推進(jìn)模式框架的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分解項(xiàng)目，開(kāi)展型號(hào)文化推進(jìn)的探索。

目標(biāo)牽引（P）

在型號(hào)文化推進(jìn)過(guò)程中，根據(jù)型號(hào)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確型號(hào)文化推進(jìn)的目標(biāo)。

責(zé)任落實(shí)（D）

在型號(hào)文化落地過(guò)程中，根據(jù)型號(hào)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確型號(hào)文化的領(lǐng)導(dǎo)體系和機(jī)構(gòu)。

運(yùn)行支撐（D）

在型號(hào)文化落地過(guò)程中，運(yùn)行支撐保障是過(guò)程實(shí)施（D）階段的主體，具體可以細(xì)分為以下幾個(gè)支撐點(diǎn)：

領(lǐng)導(dǎo)重視：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視型號(hào)文化工作，注重提升職工的文化意識(shí)，結(jié)合實(shí)際推動(dòng)型號(hào)文化建設(shè)。

規(guī)劃計(jì)劃：制定型號(hào)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、型號(hào)文化年度工作計(jì)劃，明確型號(hào)文化落實(shí)措施，形成頂層指引。

建章立制：建設(shè)科學(xué)、規(guī)范、完善的文化建設(shè)管理制度，保證工作有章可循。

條件保障：保障文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，以及建立文化、藝術(shù)、體育場(chǎng)所等宣傳交流陣地的基礎(chǔ)設(shè)施。

教育培訓(xùn)：針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、基層管理人員、一線職工、新進(jìn)職工等不同對(duì)象，梳理文化應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求，分別進(jìn)行文化培訓(xùn)；開(kāi)展型號(hào)文化課題、文化課、講座、論壇、研討交流活動(dòng)等，并通過(guò)論文、調(diào)研報(bào)告、課題成果等形式鞏固型號(hào)文化的理論成果。

傳播平臺(tái)：通過(guò)內(nèi)外各媒體平臺(tái)、新媒體、專(zhuān)題活動(dòng)、文體活動(dòng)等傳播平臺(tái)，進(jìn)行型號(hào)文化傳播。

激勵(lì)機(jī)制：總結(jié)推廣型號(hào)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展型號(hào)文化建設(shè)工作評(píng)優(yōu)表彰。

過(guò)程管控（C）

在型號(hào)文化落地過(guò)程中，打造型號(hào)文化的信息化平臺(tái)，提升型號(hào)文化建設(shè)過(guò)程的驅(qū)動(dòng)力。

過(guò)程管控信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)目標(biāo)。打造一個(gè)具有“三化”（型號(hào)文化建設(shè)工作公開(kāi)化、型號(hào)文化建設(shè)工作規(guī)范化、型號(hào)文化建設(shè)工作流程化）、“三有”（型號(hào)文化建設(shè)工作有計(jì)劃、型號(hào)文化建設(shè)工作有落實(shí)、型號(hào)文化建設(shè)工作有考核）、“三能”（能促進(jìn)型號(hào)文化融入中心工作、能加強(qiáng)型號(hào)文化工作的責(zé)任落實(shí)、能實(shí)現(xiàn)型號(hào)文化工作的過(guò)程管控）的型號(hào)文化信息化平臺(tái)。

過(guò)程管控信息化平臺(tái)模塊設(shè)計(jì)。探索設(shè)計(jì)基于一個(gè)技術(shù)模塊架構(gòu)下的過(guò)程管控信息化平臺(tái)，以業(yè)務(wù)流程嵌入工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)輸入、輸出、查詢、統(tǒng)計(jì)分析，表單生成，工作處理、提醒，業(yè)務(wù)審核指導(dǎo)、實(shí)時(shí)管控和監(jiān)督檢查等，促進(jìn)型號(hào)文化建設(shè)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

考核評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)（A）

在型號(hào)文化落地過(guò)程中，考核評(píng)價(jià)的目的在于持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建評(píng)估指標(biāo)體系，對(duì)型號(hào)文化建設(shè)措施、成效、特色、影響等進(jìn)行考核評(píng)估，并與目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，以確立改進(jìn)方向，采取改進(jìn)措施，然后開(kāi)始新一輪的文化建設(shè)過(guò)程，形成良性的PDCA循環(huán)。

“融合互促”助推（1+1助推）。在型號(hào)文化落地過(guò)程中，促進(jìn)黨建、思想政治工作、型號(hào)文化建設(shè)的融合互促。認(rèn)真梳理黨建、思想政治工作、型號(hào)文化建設(shè)的相關(guān)性，找準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，積極推進(jìn)渠道共融、平臺(tái)互建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；將融合互促的探索在各單位持續(xù)深入；優(yōu)化整合黨建、宣傳、文化資源，更加聚焦價(jià)值導(dǎo)向和價(jià)值創(chuàng)造；強(qiáng)化新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合，持續(xù)優(yōu)化媒體建設(shè)陣地。

“專(zhuān)項(xiàng)文化一體化”助推（1+1助推）。在型號(hào)文化落地過(guò)程中，充分發(fā)揮集團(tuán)公司“報(bào)國(guó)·航空”“責(zé)任·航空”“創(chuàng)新·航空”“風(fēng)采·航空”等四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)文化建設(shè)的一體化系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，將型號(hào)文化在四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)文化中一體設(shè)計(jì)、一體推進(jìn)、一體展現(xiàn)，各有側(cè)重和重點(diǎn)突出地體現(xiàn)型號(hào)文化的報(bào)國(guó)貢獻(xiàn)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新進(jìn)取、拼搏風(fēng)采等。