關(guān)于工程建設(shè)中的安全問題與有效管理方法分析

吳健榮

摘 ? ?要：隨著我國國民經(jīng)濟的不斷提升，工程建設(shè)行業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但工程建設(shè)步伐的不斷加快也使越來越多的安全管理問題凸顯出來。工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度受安全管理因素的直接影響，因此加強安全管理工作顯得越來越重要。工程建筑單位在施工過程中不僅要努力提高施工質(zhì)量，同時還要不斷加強安全管理，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè);安全問題;有效管理;方法;分析

1 ? 工程建設(shè)施工安全管理的重要性

工程施工是一項十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的;有直接原因，有間接原因;有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài);有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個整體的動態(tài)的概念，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程?，F(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來的，它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識與工程技術(shù)去研究、分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評價，進(jìn)而采取有效的對策進(jìn)行控制，以消除隱患，有效地對系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防，以獲得最佳安全生產(chǎn)效果。

堅持安全管理的目的性：對生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境等因素狀態(tài)的管理為安全管理的主要內(nèi)容，如安全管理沒有明確目標(biāo)只是一種盲目行為。

貫徹預(yù)防為主方針：“安全第一、預(yù)防為主“為安全生產(chǎn)的防滲，站在保護(hù)生產(chǎn)力的角度與高度上確定安全第一，由此可見，在工程建設(shè)活動中安全具有極高的地位。預(yù)防為主理念的全面貫徹，要求必須正確認(rèn)識生產(chǎn)中不安全因素，對施工過程中存在的危險因素，選取有效方法進(jìn)行處理，通過定期對施工過程中不安全因素的檢查，可達(dá)到責(zé)任明確的目的。

堅持“四全“動態(tài)管理：安全管理與施工活動的所有內(nèi)容都具有密切聯(lián)系，要求施工過程必須做到全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。

安全管理重在控制：預(yù)防、消滅事故為安全管理的目的。為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)，必須科學(xué)、有效管控生產(chǎn)因素狀態(tài)及人的不安全行為或物的不安全情況等。通過有效控制，可達(dá)到安全管理水平有效提升的目的。

在管理中發(fā)展、提高：作為一種動態(tài)管理，安全管理具有發(fā)展、變化的特性，為與施工活動相適應(yīng)，并將危險因素消除，必須對新規(guī)律進(jìn)行研究，并對管理、控制辦法進(jìn)行總結(jié)，只有這樣才能提高安全管理水平。

2 ?工程建設(shè)的常見安全問題

根據(jù)工程建設(shè)實際情況來看，安全問題的類型多樣，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

第一，高空墜落和高空墜物。在工程建設(shè)中，經(jīng)常會遭遇高空作業(yè)的問題，在高空作業(yè)的時候，施工人員和工程物料等都會處在一個較高的位置。如果安全措施沒有做到位，或是施工人員人員出現(xiàn)不規(guī)范行為，就可能出現(xiàn)高空墜落的安全事故。另外如果工程物料在高空沒有做好固定，便可能出現(xiàn)高空墜物的情況，給地面人員帶來安全威脅。

第二，機械傷害安全問題。在工程建設(shè)中，會使用到很多不同類型的機械設(shè)備，既有大型設(shè)備，也有中小型設(shè)備。在工程施工實踐中，機械傷害這類安全問題時有發(fā)生，需要引起重視。

第三，觸電與火災(zāi)。電力是工程建設(shè)的重要驅(qū)動能源，很多設(shè)備都依賴電力驅(qū)動。而在一些工程現(xiàn)場，電路連接不規(guī)范、施工人員操作不規(guī)范等，都可能引發(fā)觸電安全事故。同時，一些私拉亂接的現(xiàn)象，也可能引起火災(zāi)事故。

第四，隱蔽性安全問題。在工程施工現(xiàn)場，存在一些隱蔽性的安全隱患，比如現(xiàn)場的一些坑洞溝渠，如果不設(shè)置警示標(biāo)志，可能出現(xiàn)人員掉落的安全事故。此外還有一些隱蔽工程，也可能導(dǎo)致安全問題。

第五，施工安全問題。除了以上幾個方面的安全問題之外，施工活動導(dǎo)致的安全問題也需要引起重視。現(xiàn)如今工程建設(shè)規(guī)模越來越大，技術(shù)性越來越高，一些環(huán)節(jié)的施工把握難度增大。如果對施工活動沒有加強管控，那么就可能因為施工操作引發(fā)某些安全問題。

3 ?加強工程安全管理的對策

3.1 ?提升施工安全意識

在工程項目管理中，想要扎實做好安全工作，就需要從員工思想方面入手，將人與人之間的關(guān)系處理好，使安全意識不斷加強。工程建設(shè)具有較高的綜合性和較強的系統(tǒng)性，需要通過安全管理工作來保證其安全施工。同時，這需要我們對安全問題從思想上加強重視，通過有效措施避免安全事故的出現(xiàn)，使人們的財產(chǎn)損失得到最大限度地減少。施工人員要樹立安全意識，不斷加強理論知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高操作技術(shù)水平。相關(guān)部門要通過開展安全培訓(xùn)、座談會、一對一教育等多種形式使施工人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)對員工切身利益和集體利益產(chǎn)生的影響。另外，施工人員需要對施工方法和施工工藝熟練掌握，將區(qū)域性安全防范工作扎實做好，并結(jié)合自身特點對安全知識加強培訓(xùn)，對安全技能加強鍛煉，確保能夠隨時應(yīng)對任何區(qū)域危險。

3.2 ?落實安全生產(chǎn)責(zé)任

一般情況下，安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人就是企業(yè)負(fù)責(zé)人。企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全面負(fù)責(zé)安全工作，將安全組織機構(gòu)設(shè)置在企業(yè)的內(nèi)部，要求該機構(gòu)對安全領(lǐng)域的工作進(jìn)行專業(yè)負(fù)責(zé)，機構(gòu)內(nèi)工作人員需要具有豐富的工作經(jīng)驗和強烈的責(zé)任心，有利于安全管理工作的統(tǒng)一開展和指揮。另外，安全組織機構(gòu)還要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作，方便對企業(yè)的安全生產(chǎn)情況給予指導(dǎo)，使安全防護(hù)措施進(jìn)一步落實到位。企業(yè)安全生產(chǎn)中違章違規(guī)的行為需要由安全組織機構(gòu)進(jìn)行查處，并認(rèn)真調(diào)查和分析行為產(chǎn)生的原因，并制定相應(yīng)的對策。

3.3 ?健全安全措施體系

通過長期實踐能夠看出，工程建設(shè)涉及較廣的安全技術(shù)面，有很多問題亟需解決。工程建設(shè)安全技術(shù)不僅包括施工環(huán)境、施工方案、施工技術(shù)等，同時包括施工管理、施工監(jiān)控、應(yīng)急處理等方面。在施工過程中，需要認(rèn)真的探討危險行為、危險狀態(tài)、致害物和傷害物等可能存在的事故要素，根據(jù)實際情況建立起適應(yīng)生產(chǎn)管理要求的安全措施系統(tǒng)，并要確保其具有科學(xué)性和合理性，從而使事故發(fā)生的幾率得到有效控制和減少。如果建設(shè)項目為大型且結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，需要對安全方面的防護(hù)要求進(jìn)行非常詳細(xì)的制定。

3.4 ?完善安全管理制度

安全規(guī)章制度作為安全管理中一項重要內(nèi)容，不僅給安全管理工作的開展提供了有效依據(jù)，而且對員工行為的規(guī)范起到一定的促進(jìn)作用。不過安全制度的制定又要符合相關(guān)的法律法規(guī)，制度的內(nèi)容要有一定的針對性、完整性和合理性。另外，時效性和可操作性需要在企業(yè)的安全生產(chǎn)制度有所體現(xiàn)，使企業(yè)的性質(zhì)能夠具體地反映出來。在施工安全管理中，需要明確各級部門的工作任務(wù)和具體職責(zé)，讓職工真正體會并對其理解透徹。管理制度的完善與否直接影響著企業(yè)安全工作的開展和職工安全行為的規(guī)范，因此要不斷提高職工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理，將有利條件提供給企業(yè)經(jīng)營中。

4 ?結(jié)束語

綜上所述，作為國民經(jīng)濟增長的重要產(chǎn)業(yè)，工程建設(shè)領(lǐng)域工程量不斷加大，隊伍人數(shù)不斷增加。但在其事業(yè)高速發(fā)展的同時，因其自身缺陷，導(dǎo)致其危險性逐漸增大，并存在諸多不安全因素。如管理制度、人員安全教育等，致使安全事故大量出現(xiàn)，甚至出現(xiàn)人身傷亡及財產(chǎn)損失。由此可見，工程建設(shè)工作中如何做好安全管理工作，已經(jīng)成為企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ)，已經(jīng)成為工程行業(yè)發(fā)展中必須考慮的問題。

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