劉英
一、 中鐵二局XX公司信息調(diào)研工作的現(xiàn)狀
1.中鐵二局XX公司信息調(diào)研工作的基本情況。①主要工作內(nèi)容。企業(yè)信息調(diào)研工作是企業(yè)上級機關(guān)和企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)了解情況的重要渠道,是各級機關(guān)科學決策和指導(dǎo)工作的重要依據(jù),是匯報工作、反映情況、聯(lián)絡(luò)溝通的重要手段,也是傳播領(lǐng)導(dǎo)意圖、各單位之間相互學習、相互借鑒、共同提高的有效途徑。中鐵二局XX公司是中鐵二局旗下的一個綜合性大型國有建筑施工企業(yè)。近年來,該公司在各級上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一直積極開展此項工作,讓其盡量發(fā)揮上情下達、以文輔政、推動工作、溝通聯(lián)絡(luò)和服務(wù)基層等作用。本單位的信息調(diào)研工作包括兩大部分:一部分是黨務(wù)信息調(diào)研工作;另一部分是政務(wù)信息調(diào)研工作,主要內(nèi)容包括開展課題調(diào)研,負責收集、登記、編撰、上報和發(fā)布黨務(wù)/政務(wù)信息或者調(diào)研文章等。②主要載體。中鐵二局XX公司信息調(diào)研的主要有兩大載體:一類是公司自編的黨務(wù)、政務(wù)信息或者調(diào)研報告,其表現(xiàn)形式為《中鐵二局XX公司簡報》或《中鐵二局XX公司調(diào)研報告》,該種載體主要刊登動態(tài)信息,以及領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告和管理經(jīng)驗、問題類綜合信息?!逗唸蟆坊颉墩{(diào)研報告》是公司內(nèi)部溝通情況和對外發(fā)布信息的重要載體。另一類是公司圍繞近期的重點工作和調(diào)研成果報給上級單位的黨務(wù)/政務(wù)信息或調(diào)研文章,其表現(xiàn)形式為《中鐵二局XX公司上報信息/調(diào)研文章》。上報信息或調(diào)研文章是公司向上級單位反映情況、取得上級單位支持的重要渠道。
2.中鐵二局XX公司信息調(diào)研工作的組織機構(gòu)和工作職責。①中鐵二局XX公司信息調(diào)研工作組織機構(gòu)。中鐵二局XX公司成立了信息調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)擔任,副組長由其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔任,成員由公司各部門負責人擔任;公司下屬各單位也成立了對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位辦公室均為信息調(diào)研工作的牽頭部門。公司黨委(行政)辦公室設(shè)一名專職信息員,公司各部門及下屬各項目、子分公司設(shè)一名專(兼)職信息員。
②信息調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責和分工。信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責是:領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督全公司的信息工作;審核批準公司信息工作管理制度;研究決定信息工作重大事項,審定重大信息調(diào)研、編寫和上報;考核、評價機關(guān)各部門和各單位信息工作,決定獎懲。由于該公司的黨委辦公室和行政辦公室合署辦公,因此辦公室同時負責牽頭黨務(wù)信息調(diào)研工作和政務(wù)信息調(diào)研工作,其職責分工為:各單位負責本單位信息調(diào)研工作的收集、整理、上報和登記工作;公司辦公室對全公司信息調(diào)研工作進行檢查和指導(dǎo),擬定相關(guān)制度,組織重點信息和課題開展調(diào)研,收集、整理、編輯、審核、上報、發(fā)布登記信息或調(diào)研文章,考核各單位信息調(diào)研工作。
③主要工作流程。中鐵二局XX公司信息調(diào)研的報送包括四大流程:一是收集。信息的收集包括兩大來源,一大來源是公司各單位上報的信息或調(diào)研文章或提供的信息源;另一大來源是公司專職信息調(diào)研員根據(jù)目前最新公司動態(tài)、新聞媒體、公司領(lǐng)導(dǎo)需要了解的情況主動獲取的信息源。二是編輯。公司辦公室信息調(diào)研員根據(jù)收集到的信息進行篩選和編寫,同時上報辦公室主任審核。三是上報和發(fā)布。經(jīng)過反復(fù)修改和審核后的黨務(wù)、政務(wù)信息或調(diào)研文章方能上報和發(fā)布。四是通報和考核。公司信息調(diào)研員根據(jù)各單位上報信息調(diào)研的情況以及被上級單位選刊的情況進行記分后季度通報,年末考核和通報。
3.中鐵二局XX信息調(diào)研工作的開展情況。2018年,中鐵二局XX公司搜集到各單位上報的信息700多條,經(jīng)過篩選、編輯后發(fā)布《中鐵二局XX公司簡報》12期;向中鐵二局行政辦公室上報政務(wù)信息259條,調(diào)研文章/報告8篇;向中鐵二局黨委辦公室上報黨務(wù)信息218條,調(diào)研文章/報告6篇;在《中鐵二局政務(wù)信息》上刊載12條,《中鐵二局黨務(wù)信息》上刊載10條;被中鐵二局選編上報中國中鐵后,在《中國中鐵政務(wù)信息》和《中國中鐵黨務(wù)信息》上分別刊載8條和6條;被中國中鐵選編再上報國資委后,在《國資委黨務(wù)信息》和《國資委政務(wù)信息》上分別刊載4條,沒有調(diào)研文章被上級單位選刊。公司政務(wù)信息調(diào)研工作在中鐵二局內(nèi)部排名由2016年的第三名下滑到2017年的第6名,再下滑到2018年的第9名;黨務(wù)信息調(diào)研工作由2016年的第3名下滑到2017年的第5名,再下滑到2018年的第8名。因此,近三年來,該公司的信息調(diào)研工作排名整體呈下滑趨勢,情況很不理想。
二、中鐵二局XX公司信息調(diào)研工作存在的問題
1.領(lǐng)導(dǎo)和各單位重視程度不夠。一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠。雖然公司成立了公司和基層兩級信息調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,但在日常工作中,改工作卻主要由專(兼)職信息員負責,領(lǐng)導(dǎo)親自布置、參與和把關(guān)較少。二是各單位重視程度不夠。由于信息調(diào)研工作的牽頭部門為辦公室,其他部門主動上報和配合力度均不夠;基層各單位重視程度也不夠。雖然近兩年來,公司辦公室經(jīng)常通過電話、廣訊通、QQ工作群等多種方式與各單位的專(兼)職信息員進行溝通,并對各單位的信息調(diào)研工作進行定期通報,但仍有部分信息員對公司辦公室的約稿信息置之不理,甚至一些信息員從不上報信息和調(diào)研文章。
2.送數(shù)量和質(zhì)量不高。①報送數(shù)量偏少。2018年,中鐵二局XX公司一半以上的基層單位和部門不能完成公司年初下達的信息和調(diào)研文章數(shù)量。②報送質(zhì)量不高。一是混淆信息與新聞通訊。公司很多信息員都存在分不清信息和新聞,他們將向各大媒體投稿的新聞稿件直接上報給公司作為信息。二是報送不及時。雖然公司反復(fù)強調(diào)時效性要求,但目前仍有一些基層單位對信息時效性把握不準,經(jīng)常報送過時信息。三是表達存在問題。表現(xiàn)形式單一、不夠新穎,要素缺失,“穿靴戴帽”、主次不清,標題不正確或者格式有誤,直接將會議紀要、工作報告、工作總結(jié)直接上報等問題是公司各單位報送信息的質(zhì)量通病。四是動態(tài)類信息多,綜合類信息少。目前,公司辦公室基本只能收到跟單位上報的動態(tài)類信息,反應(yīng)各單位先進管理經(jīng)驗、工作中的不足和問題等內(nèi)容的綜合類信息幾乎沒有。五是重信息,輕調(diào)研。目前,公司各基層單位幾乎不能主動開展調(diào)研,更不能不上報調(diào)研成果。③上級單位采編率低。由于公司各單位上報的信息質(zhì)量不高,加之公司辦公室專職信息調(diào)研員個人能力和掌握的資源有限,導(dǎo)致整個公司編寫的信息和調(diào)研文章質(zhì)量均不高,因此上級采用率非常低。2018年,公司信息調(diào)研文章被上級單位總體采用率低于10%。
3.信息調(diào)研人員素質(zhì)不高。信息調(diào)研工作人員素質(zhì)不高是導(dǎo)致信息調(diào)研工作成效不佳的根本原因。他們不愿意主動學習,對信息調(diào)研題材敏感度不高,也不深入基層調(diào)研,相互之間的溝通較少,更不善于總結(jié)提煉,因此整體撰稿質(zhì)量差。
三、提升中鐵二局XX公司信息調(diào)研工作的對策建議
1.要抓好信息調(diào)研工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。雖然公司成立了兩級信息調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,但在實際中,此項工作卻變成了專(兼)職信息調(diào)研員的事,信息調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組的整體功能發(fā)揮不夠。因此,對于重要的信息點或者調(diào)研課題,公司信息調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組一定要發(fā)揮整體功能,各級領(lǐng)導(dǎo)要提前謀劃,親自深入基層調(diào)查研究,參與調(diào)研報告的撰寫和把關(guān)。只有這樣,信息調(diào)研工作成效才會不斷提升。
2.強化信息調(diào)研工作的激勵機制。目前,該公司對于各單位信息調(diào)研工作的完成情況只是季度通報、年度評比和書面通報表揚批評,未實施經(jīng)濟性獎懲措施,也未納入各單位負責人績效考核范疇,導(dǎo)致公司各單位重視不夠。因此,必須建立經(jīng)濟性激勵機制才能提高各單位對信息調(diào)研工作的重視程度。
3.抓好信息調(diào)研員的培訓(xùn)。信息調(diào)研工作的成敗就在于公司是否擁有一批高素質(zhì)的信息調(diào)研員隊伍。只有廣大信息調(diào)研員的素質(zhì)提高了,他們的信息敏感度、收集、編輯信息的能力才會不斷提高。因此,公司一定要高度重視信息調(diào)研員的培訓(xùn)工作。為了解決工學矛盾,可以將公司內(nèi)外部各單位信息調(diào)研工作好的做法,各種信息、調(diào)研文章的寫法,通過微信、QQ、廣訊通工作群進行傳播或者開展交流,互評。同時,要適時組織開展信息調(diào)研專題培訓(xùn)班。
4.要不斷建立健全信息調(diào)研工作制度。目前,雖然中鐵二局XX公司已經(jīng)制定了《中鐵二局XX公司信息調(diào)研管理辦法》,但該辦法中的很多制度已經(jīng)不能適應(yīng)工作的需要,需重新進行修訂。
5.拓寬信息調(diào)研課題的來源和渠道。一定要利用新媒體等現(xiàn)代化信息手段,收集各類信息熱點予以采編。
6.重點抓好綜合類信息和調(diào)研文章的撰寫。公司各單位一直存在只上報動態(tài)類信息,很少上報綜合類信息,從不上報調(diào)研文章的情況。因此,今后一定要重點抓好這兩個方面。公司可以通過各種會議、到基層檢查或者在信息調(diào)研工作群反復(fù)強調(diào)綜合類信息和調(diào)研文章撰寫的重要性和寫法,并引導(dǎo)大家在日常工作中多開展調(diào)研,及時將管理新思路、新特色、當前存在的問題形成文字上報公司辦公室,再由公司辦公室形成調(diào)研文章或者綜合類信息上報上級單位或?qū)?nèi)發(fā)布。
(作者單位:中鐵二局第三工程有限公司)