這里，是每名孩子新生的起點

蔣銀蘭在給孩子系紅領(lǐng)巾

1983年參加工作以來，我就一直扎根在民政領(lǐng)域，先后在干休所、社會福利院和兒童福利院工作。兒童福利院是我從事時間最長、揮灑汗水最多、收獲歡樂最多的地方。成都市兒童福利院先后榮獲全國民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位、民政部第一批民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點合格單位、民政標(biāo)準(zhǔn)化示范單位、全國社會工作服務(wù)示范單位等多項榮譽。我個人也先后被評為“四川省三八紅旗手”“四川省五一巾幗標(biāo)兵”“全國三八紅旗手”。在20多年的工作中，我盡量做到以下四點：

一是提高政治站位，當(dāng)好“掌舵人”。我始終將政治學(xué)習(xí)擺在首位，注重知識的更新與積累，習(xí)慣每天了解時政要聞，學(xué)到新的政策理念和新時代的新要求都會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部分享，有效促進了兒童福利工作的規(guī)范管理和快速發(fā)展。

二是立足長遠，當(dāng)好“引路人”。立足省會城市兒童福利機構(gòu)這個平臺，整合機構(gòu)內(nèi)各專業(yè)資源，將服務(wù)對象拓展至社區(qū)殘疾兒童。兒童福利院于2012年7月增掛“成都市兒童福利指導(dǎo)中心”牌子，確定了向社區(qū)開拓殘疾兒童康復(fù)教育業(yè)務(wù)的思路。2015年3月增掛“成都市福利特殊教育學(xué)?！迸谱?，解決了機構(gòu)內(nèi)受特殊教育兒童學(xué)籍問題，明確了保教結(jié)合、醫(yī)教結(jié)合、康教結(jié)合、社教結(jié)合的特殊教育方向，使兒童福利院從業(yè)務(wù)質(zhì)量到職能拓展有了質(zhì)的飛越，兒童福利院“養(yǎng)、治、康、教、置”模式得到不斷完善。經(jīng)過近六年的努力，成都市兒童福利院在大邑縣新建占地20畝的兒童福利指導(dǎo)中心已全部投入使用。這是一所新建的集孤棄兒童生活、醫(yī)療、康復(fù)、特殊教育、勞技、農(nóng)場等職能于一體綜合性指導(dǎo)中心，擬開展大齡孤殘兒童、社區(qū)殘疾兒童庇護下就業(yè)、開設(shè)工療工場、農(nóng)場等業(yè)務(wù)，既解決了我院百余名家庭寄養(yǎng)兒童的康復(fù)教育問題，又符合當(dāng)前兒童福利機構(gòu)轉(zhuǎn)型拓展需求，促進兒童福利工作更加規(guī)范、功能更加完善。

三是以人為本，當(dāng)好“知心人”。我像對待自己的孩子一樣待院里的孩子。孩子穿的干凈暖和，吃的營養(yǎng)健康，醫(yī)療康復(fù)有保障，特殊教育有方向，能平穩(wěn)順利走向社會，是我最大的心愿。我不但要當(dāng)好福利院的院長，而且要努力去做孩子們和職工們心中平易近人的“知心人”。院里有個在上海學(xué)習(xí)了烘焙技術(shù)的孩子，留在了上海一家五星級酒店從事烘焙工作。隨著時間流逝，孩子想念成都的同學(xué)和伙伴，想念在成都的家。我一直關(guān)注著這個孩子的情況，得知孩子的思鄉(xiāng)之情后，多方奔走聯(lián)系，終于在成都聯(lián)系好一家類似的酒店，讓孩子回到了成都繼續(xù)從事他熟悉的工作，解決了孩子回來后的就業(yè)問題。我在工作中注重對年輕干部的教育和培養(yǎng)，注重生活中對身邊人的正確引導(dǎo)。我以身作則教導(dǎo)職工干一行、愛一行、專一行，教導(dǎo)職工用積極向上的心態(tài)面對工作和生活，一線班組的職工也愿意和我拉拉家常，談?wù)劷鼪r，是她們的“知心大姐”。

四是廉潔自律，做個“清白人”。我有30余年的黨齡，深知黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的重要性，在實際工作中嚴(yán)格要求自己，帶頭遵循中央“八項規(guī)定”，正確行使權(quán)力，做到不欺上瞞下，不鋪張浪費，不任人唯親。在學(xué)習(xí)生活中自覺抵制“四風(fēng)”，自覺開展“庸懶散浮拖”自查自糾工作，自覺踐行艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，提高廉潔自律意識和拒腐防變能力，做到清正廉明。

“一切為了孩子，為了孩子的一切”是福利院的宗旨，這是一份責(zé)任和情懷，更是一種深深融入我心中的信念。從踏上工作崗位至今，我已陪伴孩子們走過了20多個春夏秋冬。每天凌晨5點起床，穿越整個成都主城區(qū)來到福利院，有時甚至加班至深夜，這已成為我生活的一部分。每一次踏入福利院，我都深深地感受到肩上的責(zé)任。因為這里，是每名孩子新生的起點！