市場(chǎng)變革者聚焦戛納的流媒體

翌安

閃閃發(fā)亮的蔚藍(lán)海岸，繽紛的雞尾酒，一場(chǎng)場(chǎng)電影盛宴，齊聚一堂的電影愛(ài)好者和從業(yè)者——這些是第72屆戛納電影節(jié)的標(biāo)志性場(chǎng)景。但比起這些，吸引全球各地娛樂(lè)公司派出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在這個(gè)季節(jié)奔向法國(guó)南部的最大理由，是戛納電影節(jié)提供的充滿活力的市場(chǎng)，更是經(jīng)紀(jì)人和制作人手中將會(huì)成為票房保證的電影成片和劇本。

然而，一位戛納?？捅硎荆庠絹?lái)越難做了。

“在內(nèi)容數(shù)字化的今天，傳統(tǒng)電影推廣手段面臨巨大壓力。”制片公司FilmNation Entertainment的CEO格倫·巴斯納（Glen Basner）表示，“內(nèi)容的數(shù)字化不僅改變了內(nèi)容分銷(xiāo)商的價(jià)值鏈，也讓開(kāi)發(fā)內(nèi)容的方式與以往大不相同?！?/p>

Netflix和亞馬遜的崛起，即將上線的Disney+，眾多虎視眈眈的流媒體平臺(tái)，都是原有娛樂(lè)生態(tài)系統(tǒng)的攪局者。曾幾何時(shí)，制片公司先期在影院發(fā)行電影，隨后售賣(mài)DVD或藍(lán)光光盤(pán)，最后授權(quán)給廣播電視或無(wú)線電視公司，一氣呵成。但在Netflix等平臺(tái)一邊放棄傳統(tǒng)影院發(fā)行，一邊跟HBO和Showtime搶購(gòu)小屏幕授權(quán)的時(shí)代，這種做法可能不再奏效。

媒體技術(shù)不斷發(fā)展變化，直接影響了內(nèi)容創(chuàng)作人的思維轉(zhuǎn)換和行業(yè)變革。行業(yè)升級(jí)則為媒體帶來(lái)更多效益，二者又一次迎來(lái)了蓬勃發(fā)展的生機(jī)。

在此之前的圣丹斯和多倫多電影節(jié)上，Netflix和亞馬遜還只是沉默的看客。隨著蘋(píng)果、迪士尼、康卡斯特和華納媒體紛紛投入巨資布局?jǐn)?shù)字平臺(tái)，流媒體之間已經(jīng)展開(kāi)高品質(zhì)內(nèi)容的“軍備競(jìng)賽”。

今年1月，F(xiàn)ilmNation Entertainment出品的《夜深時(shí)》（Late Night）被亞馬遜以1300萬(wàn)美元的價(jià)格購(gòu)得北美發(fā)行權(quán)，創(chuàng)造2019年圣丹斯電影節(jié)成交價(jià)的最高紀(jì)錄。除此之外，亞馬遜還在圣丹斯拿下了《酷刑報(bào)告》（The Report）和《寶貝男孩》（Honey Boy），“豪擲”5000萬(wàn)美元，可謂揮金如土。Netflix則以1000萬(wàn)美元鎖定了紀(jì)錄片《登堂入會(huì)》（Knock Down the House）。

眼下各家公司最關(guān)心的，莫過(guò)于流媒體平臺(tái)已經(jīng)停下大肆采購(gòu)的勢(shì)頭，還是會(huì)一直“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”。 STX Films國(guó)際部總裁約翰·弗里德伯格（John Friedberg）表示，“各平臺(tái)間如火如荼的內(nèi)容爭(zhēng)奪戰(zhàn)，為我們的業(yè)務(wù)提供了廣闊天地。”索尼經(jīng)典影業(yè)的《痛苦與榮耀》（Pain and Glory）和《弗蘭奇》（Frankie）入圍今年戛納的主競(jìng)賽單元，公司總裁湯姆·伯納德（Tom Bernard）提到，Netflix們對(duì)電影的需求也有“大小年”之分，“有幾年他們買(mǎi)個(gè)不停，有幾年則完全沒(méi)有動(dòng)靜。”

如果某部電影存在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，伯納德承認(rèn)，他們不可能開(kāi)出與Netflix同等的價(jià)碼;但考慮到發(fā)布渠道，側(cè)重于傳統(tǒng)影院渠道的索尼經(jīng)典仍有吸引人之處，“擺在我們面前的問(wèn)題是，電影人會(huì)選擇真金白銀，還是影院渠道帶來(lái)的曝光率。”

電影市場(chǎng)似乎正處于拐點(diǎn)，尚不清楚這些新的流媒體服務(wù)將對(duì)行業(yè)收入產(chǎn)生何種影響。迪士尼和華納傳媒將于今年推出各自的流媒體平臺(tái);康卡斯特旗下的NBC環(huán)球要到2020年才會(huì)推出有廣告支持的數(shù)字服務(wù)。待它們?nèi)苛料鄷r(shí)，可能意味著對(duì)目標(biāo)用戶更多的競(jìng)爭(zhēng)。觀眾則不斷追隨更具性價(jià)比的觀看方法。有線電視用戶數(shù)量每年都在以史無(wú)前例的速度銳減，一旦有線電視業(yè)務(wù)搖搖欲墜，制片商和電影公司目前賴以為生的版權(quán)許可費(fèi)用或許也將受到波及。

一種說(shuō)法是，盡管Netflix、亞馬遜和一些新興流媒體平臺(tái)愿意為內(nèi)容支付高昂的許可費(fèi)用，與他們從這個(gè)行業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式中“搶走”的份額相比，也不清楚這些費(fèi)用是否真能實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)的正增長(zhǎng)。

幾年前，Netflix和亞馬遜還被電影公司視為搖錢(qián)樹(shù)。為了能獲得經(jīng)典影視內(nèi)容的在線版權(quán)，這兩家公司向電影公司支付了過(guò)高的費(fèi)用。例如他們?yōu)椤独嫌延洝贰逗诘兰易濉泛汀缎乔虼髴?zhàn)》的版權(quán)支付了數(shù)千萬(wàn)美元。在此過(guò)程中，這兩家流媒體公司利用他人內(nèi)容來(lái)擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額，從有線電視和廣播電視客戶群中吸引客戶，危及制片公司長(zhǎng)期健康的收入來(lái)源。媒體公司開(kāi)始擔(dān)心，這些短期的財(cái)務(wù)回報(bào)是以未來(lái)利潤(rùn)為代價(jià)的。

蹺蹺板電影公司（See-Saw Films）曾出品在戛納電影節(jié)斬獲無(wú)數(shù)好評(píng)的《雄獅》（Lion）和《謎湖之巔》（Top of the Lake），該公司首席運(yùn)營(yíng)官西蒙·吉利斯（Simon Gillis）說(shuō)：“電影公司認(rèn)為流媒體亦敵亦友，他們帶來(lái)了更多資金，但也顛覆了傳統(tǒng)模式?！?/p>

“人們對(duì)版權(quán)內(nèi)容付出的成本不會(huì)增加，也不會(huì)降低。”出品《超大號(hào)美人》（I Feel Pretty）的沃太奇影業(yè)（Voltage Pictures）總裁兼COO喬納森·戴克特（Jonathan Deckter）認(rèn)為，“錢(qián)只不過(guò)進(jìn)了不同的口袋。所以說(shuō)起蘋(píng)果、Hulu或者Disney+，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們所做的不過(guò)是把原本流向其他公司的收入拿了過(guò)來(lái)。他們并沒(méi)有創(chuàng)造新用戶。”

一些制片人和電影人認(rèn)為流媒體服務(wù)的興起恰逢其時(shí)。影院行業(yè)已經(jīng)被幾位巨頭壟斷。通過(guò)收購(gòu)?？怂?，迪士尼控制了40%的北美票房;然而迪士尼制作的主流電影類(lèi)型——以“絕地武士”和超級(jí)英雄為主角的動(dòng)作冒險(xiǎn)大片，并不是戛納電影節(jié)所推崇的類(lèi)型。

“如今電影院成了科幻電影和漫改電影的天下，”《利維坦》（Leviathan）制作人亞歷山大·羅德尼亞斯基（Alexander Rodnyansky）認(rèn)為，“那些故事由角色驅(qū)動(dòng)，或各種原因無(wú)法在大銀幕上露臉的電影，可能會(huì)在流媒體平臺(tái)大放異彩?！?/p>

這些電影也往往被證明是獲獎(jiǎng)黑馬，并且讓Netflix、亞馬遜和新興流媒體平臺(tái)對(duì)其趨之若鶩。通常流媒體平臺(tái)的大部分收入來(lái)自于用戶訂閱，而已有分析指出，用戶更傾向于選擇受到過(guò)奧斯卡或者艾美獎(jiǎng)垂青的平臺(tái)。西蒙·吉利斯表示，“流媒體們急需擴(kuò)充內(nèi)容，他們也愿意花大價(jià)錢(qián)去做這件事。他們尤其青睞導(dǎo)演主導(dǎo)、與眾不同的電影。這些凝聚了制作方心血和激情的作品，總會(huì)引發(fā)搶購(gòu)熱潮。”

與之對(duì)應(yīng)的，一些制作人、經(jīng)紀(jì)人和從業(yè)者也看到了流媒體的吸引力。新興的流媒體平臺(tái)使制片公司和明星們得以體驗(yàn)不同的變現(xiàn)方式，更獲得了接觸觀眾的新機(jī)會(huì)。娛樂(lè)銷(xiāo)售投資公司30West創(chuàng)始人邁卡·格林（Micah Green）說(shuō)：“對(duì)于歌頌流媒體的人來(lái)說(shuō)，流媒體平臺(tái)的‘?dāng)嚲直灰暈閵蕵?lè)行業(yè)幾十年來(lái)最好的事。這種環(huán)境讓藝人更具創(chuàng)業(yè)精神，也為電影和電視的創(chuàng)作、發(fā)行和盈利提供了無(wú)數(shù)途徑。”

另外一些獨(dú)立電影出品公司表示，隨著Netflix和亞馬遜不斷推高價(jià)格，一部電影成片是否能押中市場(chǎng)或電影節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)也在增加，還不如物色一部正在劇本階段的片子，或者干脆拿來(lái)自行開(kāi)發(fā)。這改變了獨(dú)立電影公司對(duì)戛納電影節(jié)的態(tài)度，使得他們繞開(kāi)了成片激烈的競(jìng)價(jià)戰(zhàn)，專(zhuān)心尋找新生代。

這并不意味著獨(dú)立電影公司從此對(duì)好的成片說(shuō)“不”。只不過(guò)面對(duì)Netflix們的財(cái)大氣粗，保持靈活性顯得很重要。索尼經(jīng)典今年派出了團(tuán)隊(duì)在戛納的各個(gè)會(huì)場(chǎng)穿梭，一旦發(fā)現(xiàn)心儀的作品或腳本，可以保障用最快速度給出報(bào)價(jià)。

“戛納電影節(jié)仍然非常重要?！?IFC Films負(fù)責(zé)收購(gòu)和制作的執(zhí)行副總裁阿里安娜·博科（Arianna Bocco）表示，“但是它已經(jīng)從一個(gè)‘能買(mǎi)到很多電影的電影節(jié)，變成了一個(gè)‘能發(fā)掘很多人才的電影節(jié)。”