改革先鋒企業(yè)家折射中國市場經(jīng)濟最活躍的因素

澤恩

21位企業(yè)家赫然名列改革開放杰出貢獻人員表彰光榮榜，他們是中國企業(yè)家群體的代表，是中國市場經(jīng)濟中最活躍因素的縮影。

在40年波瀾壯闊的改革開放偉大進程中，受表彰的企業(yè)家精英人士匯聚人民的智慧和力量，成為改革開放中引領市場主體克難攻堅的探索者，成為激活市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的奮進者，無愧為改革先鋒。

受表彰的企業(yè)家精英人士是搏擊市場風云敢闖敢試、富有首創(chuàng)精神的先驅者。在市場經(jīng)濟中，生產(chǎn)體制機制的僵化往往滯后于活躍的市場需求。改革就是打破舊的體制機制，最大限度地解放生產(chǎn)力，以適應市場需求。企業(yè)家中的精英分子敢為人先，沖破舊有體制的束縛，打破利益固化的藩籬，創(chuàng)造嶄新的生產(chǎn)機制。

無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革發(fā)展的先行者魯冠球，還是國企改革“邯鋼經(jīng)驗”的創(chuàng)造者劉漢章，抑或注重企業(yè)管理創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)家張瑞敏，他們都是“第一個吃螃蟹的人”。魯冠球創(chuàng)業(yè)于改革開放前，繞開民企重重暗礁，寫下不敗傳奇，他找到一條能夠讓農(nóng)機廠活下來的縫隙——為周邊公社的農(nóng)具提供配套生產(chǎn)，巧妙地規(guī)避了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的政策風險。劉漢章創(chuàng)造的“邯鋼經(jīng)驗”在全國掀起了一場企業(yè)管理模式革命，被譽為我國“工業(yè)戰(zhàn)線上的一面紅旗”，成為繼大慶之后在全國推廣的第二個工業(yè)學習典型。以“如履薄冰”為座右銘的張瑞敏掄起大錘怒砸質(zhì)量不合格的冰箱，又掄起裁員“大錘”，向海爾的管理中層“砸”去。他“分拆”大到不能倒的海爾，親手“肢解”管理中層，拆掉“隔熱墻”，海爾創(chuàng)客孵化器的設計師。遠洋運輸體制改革的推動者許立榮成功領導全球最大航運企業(yè)改革重組，直接策劃指揮了中遠集裝箱貨運體制改革。

受表彰的企業(yè)家精英人士是顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、開啟一個時代的引領者。傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式高能耗、低效益，企業(yè)缺失持續(xù)增長的內(nèi)生動力。改革就是以新業(yè)態(tài)、新動能、新產(chǎn)品對接市場，供給市場，點旺市場，促進經(jīng)濟健康穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)家中的精英分子洞察市場趨勢，把握時代最新生產(chǎn)力的動向，始終站立在產(chǎn)業(yè)革命的潮頭。

從海歸創(chuàng)業(yè)報國推動科技創(chuàng)新的優(yōu)秀代表李彥宏，到數(shù)字經(jīng)濟的創(chuàng)新者馬云，再到“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的探索者馬化騰，BAT三巨頭不失時機地把握第四次工業(yè)革命的浪潮，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，引領一個時代。如今微信、支付寶、百度搜索成為新時代的標配。而科技產(chǎn)業(yè)化的先行者柳傳志則為中國跨入互聯(lián)網(wǎng)時代鋪就了電腦普及的道路。誠如聯(lián)想的廣告詞“人類失去聯(lián)想，世界將會怎樣”，倘若沒有聯(lián)想在電腦市場上縱橫馳騁，電腦怎能夠在中國市場上如此低成本、高速度、大規(guī)模普及開來。推動漢字信息化的“王碼五筆字型”發(fā)明者王永民則是拯救漢字，從活字排版中掙脫出來，實現(xiàn)歷史性的顛覆。

受表彰的企業(yè)家精英人士是駕馭市場商機、以核心競爭力占據(jù)行業(yè)高端的拼搏者。市場的最高境界就是充分競爭，實現(xiàn)各個要素的高度活躍，促進生產(chǎn)力發(fā)展。受表彰的企業(yè)家精英人士以改革家義無反顧的勇氣投奔市場，是市場競爭的拼搏者，以敏銳的嗅覺挖掘商機，并以獨樹一幟的競爭力占據(jù)市場高端，掌控市場話語權。

民營汽車工業(yè)開放發(fā)展的優(yōu)秀代表李書福、民營企業(yè)家的優(yōu)秀代表劉永好、電子產(chǎn)業(yè)打開國際市場的開拓者李東生各有一段市場競爭的佳話。民族汽車產(chǎn)業(yè)雖有點土，李書福旗下的吉利卻成功“迎娶”斯堪的納維亞風情“洋妞”沃爾沃，收購了沃爾沃的全部股權，買到了沃爾沃的核心技術、專利等知識產(chǎn)權和制造設施，還獲得了沃爾沃在全球的經(jīng)銷渠道。從1000元創(chuàng)業(yè)資本到締造了1000億營收的飼料王國，劉永好領導的新希望集團推出了畜牧業(yè)大變革，推出“禽旺養(yǎng)殖模式”，在激烈的市場競爭中保持了行業(yè)老大的地位。李東生通過三次變身之旅，第一次變身確定了他在TCL的核心領導地位，第二次變身李東身把自己從國企領導人變?yōu)橐粋€持股“打工者”，第二次變身完成國資上市新盛宴，也確立了他在國際電子產(chǎn)業(yè)中的地位。

時勢造英雄。受表彰的企業(yè)家精英人士都是在改革開放大時代展示自己的雄風英姿，在非常的時間作出非常的抉擇，為中國實體經(jīng)濟作出非凡的貢獻，最終成為一代英雄，這就是為什么改革開放100名改革開放杰出貢獻人員表彰名單中會有他們的答案。