我國醫(yī)藥類科研機構(gòu)構(gòu)建國際學(xué)科知識庫聯(lián)盟的途徑探索

摘 要 論文通過實例探討了我國科研機構(gòu)構(gòu)建國際醫(yī)藥類學(xué)科知識庫聯(lián)盟的三種有效途徑。參與途徑主要適用于我國小型科研機構(gòu)以成員形式參與發(fā)展已十分成熟的國外學(xué)科知識庫聯(lián)盟;合作途徑主要適用于我國中型科研機構(gòu)或中小規(guī)模的科研機構(gòu)聯(lián)盟與國外學(xué)科知識庫或聯(lián)盟在運營、資源和服務(wù)上進行合作;主導(dǎo)途徑主要適用于我國大型科研機構(gòu)，特別是獲得國際基金資助并在國際上有一定學(xué)科聲望的科研機構(gòu)，可吸引國外中、小型科研機構(gòu)為成員，主導(dǎo)構(gòu)建國際學(xué)科知識庫聯(lián)盟。

關(guān)鍵詞 醫(yī)藥類 科研機構(gòu) 學(xué)科知識庫聯(lián)盟

分類號 G25

DOI 10.16810/j.cnki.1672-514X.2019.04.013

Abstract This paper explores three ways of constructing international disciplinary knowledge repository union by Chinese medical and pharmaceutical research institutions through examples. Participation way is mainly applicable to our small scientific research institutions participating in the development of foreign discipline knowledge base alliances as the members. The ways of cooperation are mainly applicable to our medium-sized scientific research institutions or small and medium-sized scientific research institutions alliances cooperating with foreign discipline knowledge bases or alliances in operation， resources and services. The leading ways are mainly applicable to our large scientific research institutions. The research institutes， which are funded by international fund and have a certain reputation in international disciplines， can attract foreign small and medium-sized research institutes as members and lead the construction of the international disciplinary knowledge base alliance.

Keywords Medical and pharmaceutical. Research institution. Disciplinary knowledge repository union.

學(xué)科知識庫源自英文單詞“Subject Knowledge Repository”或“Disciplinary Knowledge Repository”，是基于學(xué)科的開放存取倉儲，即對某一學(xué)科的各類資源進行收集、保存，并通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)開放存取的知識庫[1]。學(xué)科知識庫聯(lián)盟則是由同學(xué)科或某幾個學(xué)科內(nèi)多個成員構(gòu)成，專業(yè)性強且內(nèi)容豐富。在醫(yī)藥學(xué)領(lǐng)域，要構(gòu)建國家學(xué)科知識庫聯(lián)盟，除明確其構(gòu)建主體主要為科研機構(gòu)，構(gòu)建要求是在聯(lián)盟的運營管理、資金吸納、資源服務(wù)等方面具備全球視野以外，還須明確其構(gòu)建途徑，目前主要有參與、合作、主導(dǎo)三種?；诖?，本文選取了10個醫(yī)藥類學(xué)科知識庫或聯(lián)盟作為研究對象，探討構(gòu)建國際醫(yī)藥類學(xué)科知識庫聯(lián)盟的方法。

1 從參與途徑構(gòu)建國際醫(yī)藥類學(xué)科知識庫聯(lián)盟

參與途徑主要適用于我國小型科研機構(gòu)以成員形式參與發(fā)展已十分成熟的國外學(xué)科知識庫聯(lián)盟，這些聯(lián)盟的特征是成員眾多、運營良好、資金充足、資源數(shù)量和質(zhì)量都有保證，例如arXiv。從參與途徑上來說，我國的科研機構(gòu)只需達到聯(lián)盟的成員機構(gòu)標準，按照規(guī)定流程申請加入即可。我國中小型科研機構(gòu)應(yīng)選擇成員眾多、運營良好、資金充足、資源的數(shù)量和質(zhì)量都有保證的國際醫(yī)藥類學(xué)科知識庫聯(lián)盟。本文以arXiv為例，探討國際醫(yī)藥類學(xué)科知識庫聯(lián)盟的構(gòu)建模式。

arXiv由Paul Ginsparg于1991年8月構(gòu)建，已成功運營接近30年，有約220個成員機構(gòu)覆蓋全球24個國家，資金來源由Cornell大學(xué)圖書館、Simons基金和所有成員機構(gòu)提供，資源量高達1 377 332條。我國的清華大學(xué)、中國科學(xué)院的高能物理研究所和文獻情報中心就是其機構(gòu)成員之一。

（1）arXiv機構(gòu)會員資質(zhì)要求。根據(jù)arXiv成員咨詢委員會的規(guī)定，arXiv的機構(gòu)成員可以是圖書館、研究機構(gòu)、實驗室、專業(yè)組織、基金會和其他為arXiv提供資助的非盈利機構(gòu)，但要求該機構(gòu)年下載量必須是前75%，當然滿足條件的個人、出版商或其他有興趣的組織也可以成為其成員，但沒有投票權(quán)[2]。成員機構(gòu)需要交納的費用，是按照該機構(gòu)前3年下載量的平均數(shù)計算的，下載量在前1～25名的成員每年需繳納4400美元，前26～50名的成員每年需繳納3800美元，前51～100名需繳納3200美元，前101～150名需繳納2500美元，前151～200名需繳納1800美元，200名之后的會員需繳納1000美元[3]。

（2）arXiv機構(gòu)會員的特權(quán)。成為arXiv的機構(gòu)會員也會有一些會員特權(quán)，包括以下幾方面：通過成員咨詢委員會決定arXiv項目的優(yōu)先次序、新服務(wù)的開發(fā)、財務(wù)的規(guī)劃、基金的分配、標準的實施、互操作性、技術(shù)的發(fā)展和政策的決定，以及宣傳推廣等實際運營問題;獲取更詳細深入的機構(gòu)使用統(tǒng)計;以arXiv成員機構(gòu)的身份獲取更多的基金支持等。作為成員機構(gòu)，可以在資金、運營、存取政策、學(xué)科服務(wù)、科研數(shù)據(jù)管理等諸多方面給予聯(lián)盟建議和協(xié)助。如2016—2019年的Next Generation （arXiv-NG）計劃，Sloan Foundation捐助445 000美元、Heising-Simons Foundation捐助322 000美元用于arXiv改進用戶界面、增加存儲空間、增強檢索功能等技術(shù)的發(fā)展，Allen Institute for Artificial Intelligence捐助200 000美元支持語義學(xué)者試點研究[4]。因此，我國有實力的科研機構(gòu)也可以對arXiv進行專項資助，甚至與其合作進行專題項目的研發(fā)。

如果科研機構(gòu)想要更深層次介入arXiv的運營管理，則需要加入成員咨詢委員會。成員機構(gòu)可以在成員咨詢委員會年會之前30天提出書面申請要求成為委員會成員，并通過成員機構(gòu)選舉產(chǎn)生。成員咨詢委員會有13個具有投票權(quán)的委員和5個沒有投票權(quán)的委員，一般任期四年。13個具有投票權(quán)的委員中有1個固定來自Simons Foundation，5個來自每年提供給arXiv資金占運營總額至少5%的成員機構(gòu)，7個是由剩下的成員機構(gòu)選舉產(chǎn)生;5個沒有投票權(quán)的委員的作用主要是提供信息和參與討論，這些委員來自arXiv項目總監(jiān)或科學(xué)主管，康奈爾大學(xué)圖書館任命的arXiv團隊領(lǐng)導(dǎo)和兩名來自學(xué)科咨詢委員會的委員[5]。我國的科研機構(gòu)還可以進入arXiv的學(xué)科咨詢委員會，提供arXiv學(xué)科問題的咨詢、監(jiān)督與指導(dǎo)，并為arXiv的運營和政策制定提供建議。學(xué)科咨詢委員會有10～14個可投票委員，其中約2/3的委員是從成員機構(gòu)中抽簽決定，其余1/3的委員由科學(xué)家在年度資助arXiv至少占運營總額25%的基金會中提名，并由其他委員投票產(chǎn)生;5個不可投票委員由康奈爾大學(xué)圖書館任命，與成員咨詢委員會類似[6]。

2 從合作途徑構(gòu)建國際醫(yī)藥類學(xué)科知識庫聯(lián)盟

合作途徑適用于我國中型醫(yī)藥類學(xué)科知識庫或聯(lián)盟，可以選擇與國外學(xué)科知識庫或聯(lián)盟在運營、資源和服務(wù)上進行合作，合作對象一般選擇成員較少，且在資源、服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量上有所欠缺的單庫或聯(lián)盟，如bioRxiv、Dryad、InterNano Nanomanufacturing Repository、DigitalCommons@The Texas Medical Center。合作模式構(gòu)建有如下特征：（1）成員機構(gòu)在十幾到幾十個。如bioRxiv約99個成員都是Scientific Community的成員，Dryad的20個主要成員包括美國科學(xué)促進協(xié)會、美國遺傳協(xié)會等，InterNano Nanomanufacturing Repository的13個主要成員包括阿貢國家實驗室、南加州大學(xué)、空軍材料實驗室、大金工業(yè)等，DigitalCommons@The Texas Medical Center的成員來自Texas Medical Center管轄的各分支機構(gòu)，且聯(lián)盟運營基本依靠顧問委員會，通過委員會易于溝通合作事宜，如果成員機構(gòu)太多且資源和服務(wù)發(fā)展相對完善，一般沒有合作意愿。（2）有意向擴大資金來源渠道而進行合作。（3）在完善存取政策，以及在系統(tǒng)技術(shù)層面的拓展合作。（4）在細分學(xué)科、文獻類型、資源數(shù)量和存儲需求層面上的合作，這是聯(lián)盟合作最主要的方面。（5）學(xué)科服務(wù)合作是聯(lián)盟合作的新方向，特別體現(xiàn)在科研數(shù)據(jù)管理上，可合作聯(lián)盟在學(xué)科服務(wù)特別是科研數(shù)據(jù)管理上都存在一些欠缺，甚至空白，如bioRxiv幾乎不提供科研數(shù)據(jù)管理服務(wù)，這就為國際聯(lián)盟合作提供了契機。

從聯(lián)盟模式上說，宜采用“分布采集模式”[7]，參與合作的學(xué)科知識庫或聯(lián)盟相對獨立，可分別構(gòu)建和維護各自獨立的平臺，利用共同的數(shù)據(jù)交互標準與協(xié)議，將所有成員庫的元數(shù)據(jù)整合到一個集中的搜索數(shù)據(jù)庫中，并構(gòu)建統(tǒng)一的檢索平臺。該模式確立之后，即可進一步確立運營、資金、存儲政策、系統(tǒng)平臺、學(xué)科服務(wù)等方面的合作方式。

（1） 運營上的合作可依托于聯(lián)盟成員構(gòu)建的顧問委員會，為了提高工作效率，還可下設(shè)一些具體事務(wù)的處理部門，無論是具體事務(wù)部門還是顧問委員會中，來自我國科研機構(gòu)的人員比例不能低于1/3。

（2） 資金的合作可以有兩個層次：一是資金全面合作，即合作雙方對合作后的學(xué)科知識庫聯(lián)盟實行資金統(tǒng)籌分配，設(shè)立資金管理部門統(tǒng)籌管理使用;二是資金專項合作，就聯(lián)盟合作開發(fā)的具體項目進行資金合作。

（3）存儲政策方面，四個聯(lián)盟的存儲政策各有優(yōu)缺點。bioRxiv對預(yù)印本資源的提交、已存儲預(yù)印本的投稿都有詳細的規(guī)定;Dryad的存儲政策主要體現(xiàn)在提交、審查、糾錯、附加數(shù)據(jù)、語種、格式、存儲空間收費等細節(jié)問題的規(guī)定;InterNano Nanomanufacturing Repository的存儲政策體現(xiàn)在提交、刪除、記錄更新和文獻類型的方面;DigitalCommons@The Texas Medical Center的存儲政策體現(xiàn)在格式、修訂、刪除和版權(quán)問題上。對此，可互相取長補短，并參考其他一些存儲政策，如歐洲科研管理系統(tǒng)組織制定的通用歐洲科研管理系統(tǒng)標準框架，歐盟各國的科研管理系統(tǒng)均遵循該標準，實現(xiàn)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的標準化與互操作[8]。筆者認為，聯(lián)盟合作之后，為更好地避免版權(quán)糾紛，存儲政策可進一步細化，國際學(xué)科知識庫聯(lián)盟共享政策主要涉及Non-Exclusive License和Creative Commons license兩個許可證，即非排他性許可證與創(chuàng)作共用許可證。除此以外使用較多的還有創(chuàng)作共用署名許可證（CC BY），以及該許可證下包含的次級許可，例如國際創(chuàng)作共用署名-相同方式共享許可證（CC BY-SA）[9]、國際創(chuàng)作共用署名-非商業(yè)許可證（CC BY-NC）[10]、國際創(chuàng)作共用署名-沒有衍生品許可證（CC BY-ND）[11]、國際創(chuàng)作共用署名-非商業(yè)沒有衍生品許可證（CC BY-NC-ND）[12]、國際創(chuàng)作共用署名-相同方式共享-非商業(yè)性授權(quán)許可證（CC BY-NC-SA）[13]等，合作之后的聯(lián)盟可根據(jù)不同資源的開放要求及版權(quán)考量，采用適合的共享許可證。

（4）四個合作對象使用的系統(tǒng)平臺各不相同。bioRxiv 的系統(tǒng)是Drupal，它是使用PHP語言編寫的開源內(nèi)容管理框架（CMF），由內(nèi)容管理系統(tǒng)（CMS）和PHP開發(fā)框架共同構(gòu)成，具有強大的定制開發(fā)能力，支持多語言、主題引擎、多模塊、多角色權(quán)限管理等。Dryad的系統(tǒng)是DSpace，以內(nèi)容管理發(fā)布為設(shè)計目標，遵循BSD協(xié)議的開放源代碼數(shù)字存儲系統(tǒng)，系統(tǒng)可以收集、存儲、索引、保存和重新發(fā)布任何數(shù)字格式、層次結(jié)構(gòu)的永久標識符研究數(shù)據(jù)，其特點是基于存儲的資產(chǎn)管理、以事件觸發(fā)構(gòu)建的工作流機制、以分級權(quán)限控制的管理體系。InterNano Nanomanufacturing Repository使用Eprints3作為系統(tǒng)，Eprints是免費及開放源代碼的軟件包，用于構(gòu)建符合開放文檔主動獲取元數(shù)據(jù)協(xié)議的開放存取知識庫。Digital Commons@The Texas Medical Center的系統(tǒng)是Digital Commons，由Berkeley Electronic Press授權(quán)的托管機構(gòu)知識庫平臺。

Drupal連續(xù)多年榮獲全球最佳CMS大獎，是基于PHP語言最著名的WEB應(yīng)用程序，因此筆者較傾向于合作之后的聯(lián)盟系統(tǒng)使用Drupal。當然，合作聯(lián)盟的也可各自使用合作之前的平臺，但需解決系統(tǒng)兼容問題。此外，我國科研機構(gòu)可在軟件技術(shù)上給予聯(lián)盟合作更多的支持，如構(gòu)建系統(tǒng)網(wǎng)關(guān)（如PubChem Power User Gateway）、開發(fā)搜索軟件（如Basic Local Alignment Search Tool、SNP Database Specialized Search Tools）、開發(fā)圖像存儲軟件、發(fā)送接收軟件（Frequency-weighted Link）、閱讀軟件（如Open Reading Frame Finder）、知識管理與協(xié)同軟件（如Atlassian Confluence 5.10.8）等，甚至可基于B/S架構(gòu)，在開源軟件Drupal的基礎(chǔ)上，采用XAMPP和后端數(shù)據(jù)庫PostgreSQL開發(fā)跨機構(gòu)學(xué)術(shù)管理系統(tǒng)[14]。

（5）學(xué)科服務(wù)，尤其是科研數(shù)據(jù)管理上的合作與互補是聯(lián)盟合作的主要方面。bioRxiv、Dryad、InterNano Nanomanufacturing Repository、DigitalCommons@The Texas Medical Center四個聯(lián)盟提供的學(xué)科服務(wù)與科研數(shù)據(jù)管理不算豐富，科研數(shù)據(jù)主要集中在存儲服務(wù)，而學(xué)科服務(wù)主要體現(xiàn)在論文投稿、評論交流、引文管理、數(shù)據(jù)管理、用戶培訓(xùn)、文檔處理等方面，因此聯(lián)盟合作在學(xué)科服務(wù)和科研數(shù)據(jù)管理上有很大的合作發(fā)展空間。比如，在推特、臉書、微博、微信等平臺發(fā)布存儲資源的推薦與更新，構(gòu)建科研社區(qū)增進用戶之間的科研探討;將合作聯(lián)盟的科研數(shù)據(jù)進行整合，跟蹤數(shù)據(jù)引用，在科研數(shù)據(jù)存儲、管理與共享的基礎(chǔ)上，深化科研數(shù)據(jù)再利用服務(wù);針對搜索引擎對網(wǎng)站的檢索特征，盡量滿足搜索引擎的檢索原則，使聯(lián)盟網(wǎng)站在搜索引擎自然檢索結(jié)果中排名靠前，增強聯(lián)盟網(wǎng)站的曝光度;提供詳細的點擊、下載、引用信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并出具用戶行為統(tǒng)計分析，更細致全面的根據(jù)用戶需求調(diào)整資源推送方案;構(gòu)建學(xué)者庫，匯集、存檔合作機構(gòu)內(nèi)學(xué)者的學(xué)術(shù)成果，展示學(xué)者科研經(jīng)歷和科研合作網(wǎng)絡(luò)，進一步挖掘提供學(xué)者圖譜、科研圖譜、知識圖譜等高質(zhì)量、智慧化學(xué)科服務(wù)，同時為形成新的科研團隊與科研合作提供便利;構(gòu)建科研團隊學(xué)術(shù)管理系統(tǒng)，增加合作后的聯(lián)盟成員內(nèi)醫(yī)藥類科研機構(gòu)數(shù)量，促進機構(gòu)間科研合作更加頻繁;為跨機構(gòu)重組科研團隊提供團隊學(xué)術(shù)管理或?qū)ｍ椏蒲泄芾淼膶ｉT系統(tǒng)。此外，由于醫(yī)藥類學(xué)科特征，聯(lián)盟合作可為用戶提供生物實體突出等專業(yè)性服務(wù)，或構(gòu)建實驗數(shù)據(jù)庫，將學(xué)科內(nèi)所有成員機構(gòu)可公開的實驗流程，按細分學(xué)科進行整理公開，便于用戶學(xué)習(xí)參考;開發(fā)更全面、細致、人性化的文獻、數(shù)據(jù)、引文管理工具，并培訓(xùn)用戶使用SPSS、Nvivo R或ArcGIS等軟件進行數(shù)據(jù)處理。

3 從主導(dǎo)途徑構(gòu)建國際醫(yī)藥類學(xué)科知識庫聯(lián)盟

主導(dǎo)途徑適用于我國大型科研機構(gòu)，特別是那些獲得國際基金資助并在國際上有一定學(xué)科聲望的機構(gòu)，聯(lián)盟的主要構(gòu)建工作由我國的科研機構(gòu)或聯(lián)盟完成。我國科研機構(gòu)首先應(yīng)借鑒如Ballarat Health Services Digital Repository、Chung Shan Medical University Repository（CSMUIR）、Digital Commons@Becker、Institute of Cancer Research Repository、LENUS （Irish Health Repository）等學(xué)科知識庫，不斷提高自身學(xué)科知識庫水平，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)主導(dǎo)構(gòu)建國際醫(yī)藥類學(xué)科知識庫聯(lián)盟的目標。在聯(lián)盟成員的選擇上，要把握以下幾點。（1）機構(gòu)成員所構(gòu)建的學(xué)科知識庫不宜時間過久，運營要較單一。因為這樣的學(xué)科知識庫構(gòu)建不夠成熟，所以才會有組建聯(lián)盟完善自身的愿望。另外，運營機構(gòu)單一可以加快聯(lián)盟構(gòu)建談判速度，降低談判程序的復(fù)雜程度。（2）應(yīng)傾向于尋找資金來源單一，或者資金略顯緊缺的機構(gòu)作為其成員，這樣的機構(gòu)借助聯(lián)盟降低自身運營成本的意愿更大一些。（3）只有在存取政策與系統(tǒng)軟件技術(shù)上需要改進和完善的知識庫，才會有構(gòu)建聯(lián)盟的意愿。（4）能夠成為聯(lián)盟成員機構(gòu)的學(xué)科知識庫，其存儲的學(xué)科資源在數(shù)量與質(zhì)量上都是要有一定的優(yōu)勢，這樣可以將成員機構(gòu)中的學(xué)科資源進行整合分析，更大程度上挖掘資源其學(xué)術(shù)價值。（5）利用聯(lián)盟大平臺整合提高學(xué)科服務(wù)水平，是吸引成員機構(gòu)的一個優(yōu)勢條件，且Ballarat Health Services Digital Repository、Chung Shan Medical University Repository （CSMUIR）、Digital Commons@Becker、Institute of Cancer Research Repository、LENUS （Irish Health Repository）等學(xué)科庫均沒有科研數(shù)據(jù)管理服務(wù)，因此作為聯(lián)盟，可將科研數(shù)據(jù)管理作為一個新的開發(fā)點。

我國科研機構(gòu)主導(dǎo)構(gòu)建國際醫(yī)藥類學(xué)科知識庫聯(lián)盟可采用“集中存儲模式”與“層級構(gòu)建模式”[7]。“集中存儲模式”是由我國科研機構(gòu)統(tǒng)一構(gòu)建、運營和維護學(xué)科知識庫聯(lián)盟平臺，成員機構(gòu)將學(xué)術(shù)資源上傳此平臺系統(tǒng)即可，平臺資源整合、學(xué)科服務(wù)、發(fā)展合作等重大決策均由我國科研機構(gòu)起主導(dǎo)作用。如果選擇該模式，那么需要構(gòu)建一個統(tǒng)一的聯(lián)盟平臺，并統(tǒng)籌學(xué)科資源的采集、整合、管理、格式轉(zhuǎn)換、建立索引并開放共享，同時還要考慮檢索、導(dǎo)航、推送等其他功能與服務(wù)在此聯(lián)盟中的“嵌入”。“層級構(gòu)建模式”是由“管理級”+“支撐級”+“資源級”三級架構(gòu)而成，如果使用該模式，我國科研機構(gòu)可參與“支撐級”與“資源級”，但必須在“管理級”中占主導(dǎo)地位，負責(zé)聯(lián)盟的政策支持、資金運營、發(fā)展規(guī)劃、協(xié)作規(guī)范、存儲標準、存取政策以及機構(gòu)成員分工等統(tǒng)籌性事務(wù)。除了確立聯(lián)盟模式外，我國科研機構(gòu)主導(dǎo)構(gòu)建國際醫(yī)藥類學(xué)科知識庫聯(lián)盟，還需要在運營、資金、技術(shù)、政策、資源、服務(wù)等方面做更細致的工作。

（1）聯(lián)盟的運營資金除了各成員機構(gòu)可以繳納一些外，主導(dǎo)構(gòu)建的我國科研機構(gòu)需要解決更多的資金來源問題。對此，可將聯(lián)盟構(gòu)建作為一個科研項目申報國家、省部級、專項項目基金資助，或申請一些國際、國內(nèi)橫向項目資助，還可以與國內(nèi)外數(shù)據(jù)庫、出版商進行廣告合作、學(xué)科服務(wù)合作、資源整合分析合作，獲得一些贊助資金，或向用戶提供一些有償學(xué)科服務(wù)，使聯(lián)盟運營的資金渠道豐富而廣泛。

（2）存儲政策應(yīng)以取長補短為原則。Ballarat Health Services Digital Repository提交頁面的提示按鈕功能值得借鑒，使用戶明晰提交過程，還可以通過單擊按鈕在提交過程中來回移動，且不丟失數(shù)據(jù)。存儲格式上，可借鑒Ballarat Health Services Digital Repository和LENUS，規(guī)定格式，但不局限于“規(guī)定的格式”，如果提交的資源格式不在可選列表中，只需注明創(chuàng)建資源的應(yīng)用程序名稱及版本即可。共享政策可參考“合作途徑”中闡述的共享政策內(nèi)容。

（3）Ballarat Health Services Digital Repository、Chung Shan Medical University Repository （CSMUIR）、Digital Commons@Becker、Institute of Cancer Research Repository、LENUS （Irish Health Repository）等學(xué)科知識庫使用最多的系統(tǒng)是DSpace。DSpace從5.0版開始，通過修改參數(shù)變量，開啟jena-fuseki服務(wù)，支持系統(tǒng)數(shù)據(jù)發(fā)布為RDF關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，使其在支持OAI-PMH的基礎(chǔ)上，增加一條分享內(nèi)容的途徑[15]，聯(lián)盟構(gòu)建可以選擇成員機構(gòu)使用最多的系統(tǒng)軟件進行構(gòu)建，易兼容，可減少工作量。當然，也可使用開源軟件Drupal或Eprints等重新架構(gòu)系統(tǒng)平臺。

（4） 成員機構(gòu)資源的整合主要集中在學(xué)科和文獻類型上，同時也可從來源機構(gòu)、著者、發(fā)表或存儲時間、特定專題等類別進行整合。在構(gòu)建國際聯(lián)盟之初，聯(lián)盟規(guī)模與成員機構(gòu)數(shù)量不宜過多，資源數(shù)量也不宜過多，且學(xué)科聯(lián)系需相對緊密，使成員機構(gòu)在科研上可以組建新的科研團隊，增進相互交流與合作，這也能夠大大加強聯(lián)盟的穩(wěn)固性，在聯(lián)盟運營成熟之后吸引更多的成員機構(gòu)，實現(xiàn)規(guī)模拓展。

（5） 學(xué)科服務(wù)需博采眾長。如：進一步加強個性化服務(wù);學(xué)科資源上傳、使用、下載、訪客等各種統(tǒng)計，也可以在統(tǒng)計的基礎(chǔ)上出分析報告，分析潛在用戶以及用戶潛在行為，充分挖掘統(tǒng)計數(shù)據(jù)背后的價值;與其他單庫或聯(lián)盟構(gòu)建良好合作關(guān)系，互為學(xué)科推薦網(wǎng)站，或被各大搜索引擎精準檢索等。此外，Digital Commons@Becker提供期刊模塊，允許用戶創(chuàng)建同行評審期刊;Institute of Cancer Research Repository提供根據(jù)PubMed ID或DOI號對丟失文章為用戶進行查找的功能，這些學(xué)科服務(wù)都值得聯(lián)盟沿用，同時可以多參考其他聯(lián)盟在學(xué)科服務(wù)提供上的新實踐，不斷提升本聯(lián)盟的學(xué)科服務(wù)水平。

4 結(jié)語

筆者認為，對于像arXiv這樣成員眾多、運營良好、資金充足、資源的數(shù)量和質(zhì)量都有保證的聯(lián)盟，

易采用參與途徑;像bioRxiv、Dryad、InterNano Nanomanufacturing Repository、DigitalCommons@The Texas Medical Center這樣成員較少，且資源、服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量有欠缺的單庫或聯(lián)盟，宜采用合作途徑;像Ballarat Health Services Digital Repository、Chung Shan Medical University Repository （CSMUIR）、Digital Commons@Becker、Institute of Cancer Research Repository、LENUS這樣運營機構(gòu)和資金來源較單一，軟件技術(shù)、資源建設(shè)、學(xué)科服務(wù)等存在欠缺的小型學(xué)科知識庫，宜采用主導(dǎo)途徑。當然，這三種途徑并非全部途徑，其他構(gòu)建途徑將是筆者繼續(xù)探索的方向。

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