分析房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題及措施

付局

摘要：近年來(lái)，由于我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑行業(yè)也得到了迅速發(fā)展。房屋建筑關(guān)系到民眾的生活與生產(chǎn)，是提高國(guó)民生活質(zhì)量和幸福感的重要手段，因此，社會(huì)各界對(duì)房屋建筑的質(zhì)量越發(fā)重視。建筑工程施工中存在多種因素影響施工質(zhì)量，要想實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要重視施工管理，充分有效的管理和控制每個(gè)施工環(huán)節(jié)。鑒于此，本文對(duì)當(dāng)前房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對(duì)性的制定對(duì)策，僅供參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；存在問(wèn)題；措施

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，房屋建筑行業(yè)成為至關(guān)重要的組成部分，是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。針對(duì)目前的發(fā)展情況，房屋建筑涉及方方面面、施工過(guò)程復(fù)雜、施工環(huán)境安全性不高，導(dǎo)致對(duì)施工管理的難度加大。施工管理是影響房屋建筑質(zhì)量的主要因素，不僅能夠規(guī)范房屋建筑施工的規(guī)范性，還能提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

1 房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題

目前，針對(duì)我國(guó)房屋建筑施工的實(shí)際現(xiàn)狀而言，由于施工管理工作的不到位，導(dǎo)致還存在各種不良問(wèn)題，嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

1.1 施工管理體系不完善

在房屋建筑施工中，建立健全完善的施工管理體系是促進(jìn)建筑工程有序進(jìn)行的重要保證。但是，在實(shí)際工作中，一味追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益而忽視施工質(zhì)量、安全管理是很多建筑企業(yè)的通病。很多建筑企業(yè)雖然對(duì)施工管理提高了重視，但是由于缺乏這方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)家法律法規(guī)的不完善，導(dǎo)致很多建筑企業(yè)缺乏完善的管理制度，造成在施工管理中存在滯后性，難以滿足建筑工程的實(shí)際管理需要。同時(shí)，部分建筑企業(yè)雖然制定了相關(guān)制度，但是在開(kāi)展管理工作時(shí)并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，導(dǎo)致管理力度不足，管理制度只是流于表面形式，難以充分發(fā)揮施工管理的監(jiān)督、約束、管理作用，影響了施工工作的順利開(kāi)展。

1.2 施工材料存在隱患

建筑材料是影響施工質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素。在具體的施工中，首先要注重材料的選擇問(wèn)題，房屋建筑工程需要大量且種類繁多的原料和物資，一些企業(yè)為了節(jié)約建筑成本，使用一些價(jià)格低廉或假冒偽劣產(chǎn)品以次充好，嚴(yán)重影響了建筑工程質(zhì)量。其次，應(yīng)當(dāng)注重材料的存放問(wèn)題，建筑企業(yè)隨意堆放材料的現(xiàn)象十分普遍，導(dǎo)致建材的標(biāo)識(shí)不清晰，經(jīng)常在使用過(guò)程中出現(xiàn)誤拿的現(xiàn)象。

1.3 施工人員管理不到位

房屋建筑施工是一項(xiàng)涉及范圍廣，工程量大的復(fù)雜工程，施工人員的素質(zhì)對(duì)建筑施工質(zhì)量起到了決定性的作用。當(dāng)前，房屋建筑工程施工主要是農(nóng)民工，其思想觀念、文化水平、技術(shù)參差不齊，農(nóng)民工由于沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)施工管理工作缺乏一定的了解，導(dǎo)致一些施工人員出現(xiàn)違規(guī)操作行為，給房屋建筑的質(zhì)量帶來(lái)了隱患。此外，現(xiàn)代化的技術(shù)致使原有的用工制度被多元化的用工模式取代，出現(xiàn)了不穩(wěn)定的用工狀態(tài)，導(dǎo)致施工人員管理出現(xiàn)混亂，不能有效的對(duì)每一個(gè)人進(jìn)行有效管理，使得整體施工質(zhì)量得不到保障。

1.4 管理人員安全意識(shí)缺失

加強(qiáng)施工管理的初衷就是保障房屋建筑施工質(zhì)量和施工安全。隨著建筑數(shù)量和規(guī)模的不斷增加，工程事故的發(fā)生率也在增多，建筑施工員頻發(fā)主要是由于施工期間安全意識(shí)的缺失。施工管理人員對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)存在偏差，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，一味加快施工進(jìn)度，忽視了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，導(dǎo)致建筑工程中存在較多安全隱患。

2 提高房屋建筑施工管理的對(duì)策

通過(guò)對(duì)我國(guó)房屋建筑施工管理中的不足與問(wèn)題進(jìn)行深入分析，有針對(duì)性的制定了以下解決對(duì)策：

2.1 完善施工管理制度

完善施工管理制度，規(guī)范建筑施工工序，是保障房屋建筑工程順利開(kāi)展的必要條件。建立健全施工管理制度，明確規(guī)定施工環(huán)節(jié)中的操作要求和規(guī)范，為施工人員提供正確的引導(dǎo)，促使施工人員能主動(dòng)約束和規(guī)范自己的操作行為，以保證施工過(guò)程中有據(jù)可循，在高效施工中保障了施工質(zhì)量，幫助建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，施工管理制度處理完善技術(shù)方面條例外，還應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)人力管理措施，例如制定獎(jiǎng)罰制度，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)操作人員進(jìn)行懲罰，不僅能提高施工人員的工作積極性還能規(guī)范其施工操作，在企業(yè)中打造積極向上的工作氛圍。

2.2 加強(qiáng)建筑材料的管理

針對(duì)施工管理中材料管理存在的問(wèn)題，必須嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，充分認(rèn)識(shí)到施工材料管理的重要性，加強(qiáng)施工材料管理力度，為工程施工的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。首先，對(duì)施工材料的采購(gòu)流程要嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格按照所規(guī)定的型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)，并且所購(gòu)買的材料要附有生產(chǎn)合格證、產(chǎn)地等信息，充分符合工程要求。其次，材料在進(jìn)入施工場(chǎng)地前，要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)抽查，防止不合格、質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料進(jìn)入施工場(chǎng)地。最后，進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料，要進(jìn)行合理安置，便于日后的存取使用。安排專門的人員進(jìn)行材料的供應(yīng)工作，并且做好材料的使用記錄，避免偷工減料、浪費(fèi)材料的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3 加強(qiáng)施工人員管理

加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)管理是施工管理的前提條件。為此必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)，不斷提高施工人員的專業(yè)技能和自身素質(zhì)，保證其施工程序的規(guī)范性，進(jìn)一步提高工程施工質(zhì)量和管理工作效率。在施工的同時(shí)，可以通過(guò)采取崗位責(zé)任制和淘汰制，激發(fā)施工人員的工作積極性，對(duì)于違章操作行為進(jìn)行嚴(yán)格懲罰，強(qiáng)化施工質(zhì)量管理。

2.4 加強(qiáng)施工安全管理

要加強(qiáng)施工安全管理，首先必須健全安全管理制度，建立安全管理部門，專門負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題。其次，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，充分提高其安全意識(shí)和對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，嚴(yán)格按照安全管理制度開(kāi)展工作，徹底消除施工期間的安全隱患，為施工安全奠定良好的基礎(chǔ)。最后，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督，將施工設(shè)施和物品進(jìn)行合理安置，充分保證施工人員的安全生產(chǎn)，降低施工安全事故的發(fā)生率。

綜上所述，為促進(jìn)房屋建筑行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)當(dāng)前房屋建筑施工管理中存在的問(wèn)題積極采取相應(yīng)的措施，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。

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（作者單位：重慶賽迪工程咨詢有限公司）