青島城投集團：堅持黨建引領企業(yè)轉型發(fā)展

姚濟忠

山東省青島城投集團黨委不斷加強企業(yè)黨的建設，充分發(fā)揮黨建工作的思想引領、文化引領、行動引領作用，破解企業(yè)轉型發(fā)展難題，促進企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，實現了高質量發(fā)展。

發(fā)揮思想引領作用，鑄牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。集團黨委始終堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為第一位的政治任務，邀請專家教授到集團宣講授課。開展“解放思想大討論”，以“讀書班+課題研討”的形式，組織集團中層以上人員理論學習讀書班，103名干部參加封閉學習研討。定期印發(fā)《“兩學一做”學習材料》供理論學習中心組和下轄企業(yè)學習，并按期考核驗收。將理論學習、領導授課等列入大黨建考核內容，從嚴管理考核。發(fā)揮文化引領作用，凝聚企業(yè)發(fā)展的“氣”和“神”。集團黨委將大黨建理念融入企業(yè)文化建設中，以黨建為內核大力打造具有黨性、傳承紅色基因的企業(yè)文化。建起“職工書屋”、“愛心媽媽小屋”，印發(fā)《職工救助慰問辦法》，完善職工慰問救助制度，開展“五必訪”、復轉軍人優(yōu)撫等活動，時刻傳遞黨的關懷和組織的溫暖。組織員工赴江西井岡山、河北西柏坡、沂蒙山革命老區(qū)等地考察學習，接受紅色教育。每年安排入黨積極分子和新人職員工，進駐軍事學院接受嚴格訓練和紅色教育。發(fā)揮行動引領作用，催生企業(yè)發(fā)展的“轉”和“變”。將原來的所屬公司自主經營為主，改為集團主導，嚴格執(zhí)行集團黨委前置研究討論決策，每年定目標、定指標、定時限，并直接與工資獎金掛鉤。大力推行大黨建考核，研究制定了城投集團“雙百”考核辦法，實行黨建考核一百分、績效考核一百分，將績效考核之外的全部工作納入黨建考核范疇，形成黨建與業(yè)務高度匹配、深度融合的考核體系，實現了360度全方位考核態(tài)勢，促進企業(yè)發(fā)展與經營管理的雙提升。（作者單位：青島城投集團黨群工作部）

（責任編輯：王仁鋒）