企業(yè)人力資源管理中信息化技術(shù)的運(yùn)用

王富平

摘 要 現(xiàn)階段隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚧偈垢餍懈鳂I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度越來(lái)越大，為確保能夠?qū)ζ髽I(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力度進(jìn)行大幅度的提高，需要不斷對(duì)企業(yè)的理念進(jìn)行創(chuàng)新與改革，從而確保不斷對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效的增加。同時(shí)因?yàn)樵谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的社會(huì)中，企業(yè)之間最為激烈的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)內(nèi)部人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，而且在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，人力資源管理具有極其重要的作用與意義，所以企業(yè)必須對(duì)在人力資源管理中信息化技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行重視，但是在對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程中存在大量的問(wèn)題。因此需要不斷對(duì)信息化技術(shù)在人力資源管理中運(yùn)用所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，不斷對(duì)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的優(yōu)化，從而確保對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行規(guī)范的管理。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 人力資源管理 信息化 技術(shù) 運(yùn)用

因?yàn)樾畔⒒娜肆Y源管理屬于一種通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行使用，系統(tǒng)的管理全員信息的管理模式，而且與傳統(tǒng)形式的人力資源管理進(jìn)行比較，人力資源管理對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行使用之后，不僅能夠大幅度的對(duì)企業(yè)溝通的渠道進(jìn)行拓寬，也能夠有效的對(duì)企業(yè)的反饋時(shí)間進(jìn)行縮短。而且將信息化技術(shù)在人力資源管理中進(jìn)行運(yùn)用，不僅能夠促使企業(yè)的工作人員對(duì)傳統(tǒng)層級(jí)管制的限制進(jìn)行徹底的擺脫，也能夠促使工作人員表達(dá)思想時(shí)能夠跨級(jí)別、跨部門，還能夠大幅度的對(duì)組織結(jié)構(gòu)的反應(yīng)靈敏度進(jìn)行提高，從而確保大幅度的對(duì)人力資源管理工作的效率進(jìn)行提升。

一、信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中應(yīng)用的必要性

因?yàn)樵谄髽I(yè)的人力資源管理中積極的應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠大幅度的對(duì)企業(yè)人力資源管理的質(zhì)量進(jìn)行提升，從而確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。因?yàn)樾畔⒒夹g(shù)能夠更加利于其管理工作的規(guī)范化，而且人力資源管理主要對(duì)極其復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類進(jìn)行涉及，所以確保通過(guò)對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)用，促使其能夠更加有效的完成梳理與流程的完善工作，從而更加規(guī)范化的運(yùn)行企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程。同時(shí)通過(guò)在人力資源管理中運(yùn)用信息化技術(shù)，能夠?qū)⑵渲饾u轉(zhuǎn)變的更加集約化，不斷對(duì)企業(yè)的各個(gè)人力資源部門的工作人員進(jìn)行集結(jié)，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部所有的工作人員的協(xié)同辦公，以及更加集約化與精益化的管理企業(yè)的人力資源，從而大幅度的對(duì)企業(yè)人力資源的管理效率與質(zhì)量進(jìn)行提高。

二、信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中運(yùn)用的策略

（一）不斷對(duì)企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化

企業(yè)在人力資源管理中，通過(guò)對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)用，會(huì)對(duì)企業(yè)已經(jīng)存在的組織結(jié)構(gòu)、員工職業(yè)崗位、內(nèi)部流程與相關(guān)職責(zé)造成直接的影響，所以企業(yè)需要結(jié)合運(yùn)用信息化技術(shù)的要求，不斷對(duì)企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，從而確保能夠調(diào)整相關(guān)的業(yè)務(wù)流程與部門職責(zé)。同時(shí)企業(yè)為確保能夠?qū)M(jìn)行信息組成工作做好，需要不斷科學(xué)合理的調(diào)整人力資源的結(jié)構(gòu)，確保對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行精簡(jiǎn)，從而能夠?qū)徫恢丿B的現(xiàn)象進(jìn)行有效的避免。而且通過(guò)對(duì)信息化技術(shù)與人力資源管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，能夠充分的對(duì)人力資源的創(chuàng)造性作用進(jìn)行發(fā)揮，從而確保對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力進(jìn)行大幅度的提高。

（二）對(duì)人力資源管理信息庫(kù)的系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建

為確保能夠更加信息化的管理企業(yè)的人力資源管理，企業(yè)不僅需要在人力資源管理的平臺(tái)中，積極的對(duì)信息化的信息庫(kù)進(jìn)行創(chuàng)建，也需要不斷的對(duì)相關(guān)工作人員的精確意識(shí)進(jìn)行大幅度的提高，確保能夠?qū)︿浫氲拈L(zhǎng)期工序預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)與企業(yè)人力資源管理信息的準(zhǔn)確性進(jìn)行大幅度的提升，從而促使能夠?qū)ο嚓P(guān)工作人員的基本檔案進(jìn)行錄入。同時(shí)企業(yè)需要極其重視電子文件的管理工作與歸檔工作，確保通過(guò)不斷的對(duì)力資源管理原有的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行完善與更新，從而促使信息庫(kù)的資料能夠充分的對(duì)企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行滿足。并且信息庫(kù)的相關(guān)工作人員需要對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用，不斷有機(jī)的結(jié)合各類高質(zhì)量的數(shù)據(jù)庫(kù)與信息庫(kù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的信息共享進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，從而確保人力資源管理能夠?qū)Ω痈咝У男畔?kù)系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，因?yàn)樵谄髽I(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的人力資源管理通過(guò)積極的對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，屬于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的必然選擇，所以在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中具有極其重要的作用。同時(shí)為確保能夠通過(guò)使用人力資源管理，不斷對(duì)大量的人才進(jìn)行引進(jìn)，就必須在人力資源管理中對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用。但是在運(yùn)用信息化技術(shù)的過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行充分的考慮，確保通過(guò)對(duì)人力資源管理信息化的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行制定，從而不斷的大幅度的對(duì)企業(yè)人力資源管理質(zhì)量進(jìn)行提高。所以通過(guò)企業(yè)在人力資源管理中，對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)用，能夠確保對(duì)企業(yè)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。

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