提升組織活力 增強支部凝聚力

張永利

摘 要 作為基層黨支部，做實創(chuàng)先爭優(yōu)，提升組織活力，突出政治功能，是增強新時代基層黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的基石，也更能夠增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

關鍵詞 創(chuàng)先爭優(yōu) 組織活力 凝聚力

黨的十九大以來，習近平新時代中國特色社會主義思想的確立，更加堅定了黨要管黨從嚴治黨的信心和決心，也更加增強了黨的組織建設政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。作為基層的支部，提升組織活力，突出政治功能，增強新時代基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是關系到每個黨員純潔性、先進性、時代性的基石。新時代要有新作為，這也給支部建設帶來了新的挑戰(zhàn)。在職工的群體意識中仍存在著一些落后的思想遺存。如何正確認識和科學引導，使之朝著正確的方向發(fā)展，“導向”的作用是不容低估的。除講究引導的方式外，更重要的是給群體意識中不斷注入新成分，使其結構不斷發(fā)生質(zhì)的飛躍。

在創(chuàng)先爭優(yōu)工作的具體實施上，黨員和干部的職責履行還有不到位。尤其是部分干部好人主義嚴重，職責履行不嚴格，口頭布置多、落實少，對帶隊伍的意識不強，在與員工的溝通交流方面仍有差距。

只要發(fā)現(xiàn)問題，不斷反省，時常回頭看，就能夠分析問題、解決問題。問題解決了，對黨建工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力就會提升。

一、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作的過程跟蹤

使黨員真正投入到日常檢查整改工作中，把“黨員幫扶群眾”活動引向深入。通過對黨員和管理人員的績效獎切塊掛鉤，在激勵與約束的雙重機制作用下，形成黨員的一項長期堅持并能夠常態(tài)化運行的模式。在評價過程中，將5S評價、安全績效、成本激勵等引入對黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的考評要素，作為對黨員個人的結算依據(jù)，觸動黨員自主自發(fā)的去查找一些違標和隱患，帶動創(chuàng)先爭優(yōu)工作的有序推進。

進一步修訂和完善班組周安全活動和“職工說事日”的結合，暢通信息溝通的渠道，建立一些信息共享的機制和形式，如：增加公示欄、及時下發(fā)問題解決的方案、定期組織職工代表召開專題會等等……讓廣大職工群眾及時了解掌握形勢任務和本單位力所能及解決的一些具體事項。增進互動與溝通，培養(yǎng)濃厚感情，讓職工群眾相信組織、相信領導，更加促進支部與職工群眾的魚水之情，為生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成奠定思想基礎。

二、堅持不懈注重和抓好培訓培養(yǎng)工作

職責的履行是檢驗一個團隊是否過硬的根本標準，同時，更能夠激活“選育樹”活動，為中長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。

針對當前出現(xiàn)的管理方面的問題，主要從以下幾個方面抓起。第一，對下屬嚴格管理，尤其支委和副職的管理約束，使其嚴格認真履行自己的職責，真正做到對主管直接負責，對未履行的職責和職權范圍內(nèi)未做到的必須嚴格嚴肅的追究其責任，在考核的同時，要在會議上通報、批評，使他們既丟錢又丟人，造成一種從嚴查處的勢頭，強制他們履行職責。第二，要根據(jù)身邊管理人員的能力區(qū)別對待，抓住其弱點多加督促，多問幾個為什么，再根據(jù)其優(yōu)點因勢利導推進工作。同時嚴格要求他們對下一級檢查履職情況，必須要嚴肅追究責任，同時也要通報批評。第三，經(jīng)常引導教育身邊管理人員的工作方法、做事態(tài)度，了解他們在工作過程中遇到哪些困難和疑點，及時給予幫助和支持，在嚴格要求的同時必須要關注、關心，體現(xiàn)出人性化的一面。加強團隊凝聚力的發(fā)展與建設，給班組及工人一個“鋼鐵團隊、堅不可摧”的印象，從而使壓力逐級傳遞下去，行不成“反彈”。只有上下一心，無懈可擊，讓制度執(zhí)行到底，讓標準深入下去。只有嚴格執(zhí)行、嚴厲考核、嚴肅批評，才能提高執(zhí)行力。

三、廉政建設是作為一個集體永葆青春、永葆活力的源泉

抓好抓嚴廉政工作，杜絕和抵制一些歪風邪氣是作為一個領導班子長期堅持并時刻警惕的重要政治目標。

堅持民主與公開，杜絕權力集中。工作責任要單一，淡化群體責任，但更要防止責任單一背后造成的權力集中問題。要經(jīng)常性的開展一些業(yè)務述職、互檢互查、檢討反省等活動和會議，形成相互監(jiān)督相互約束的預警機制，尤其是負責錢、人、物這三項敏感業(yè)務處置權的人員和崗位，需要定期的曬一曬、涼一涼，始終貫徹落實并實踐習總書記提出的“洗洗澡、治治病”的廉潔思想，扎實做好支部廉潔工作。為職工群眾當好家、帶好頭，做一個領導放心、職工滿意的“四好”班子。

四、群眾性工作豐富多彩

助推生產(chǎn)經(jīng)營建設工作，起到潤滑與催化作用的同時，增進員工和領導班子的感情。創(chuàng)造條件讓員工展示才華，經(jīng)常性的組織一些競賽、比武、練兵等活動，營造學習氛圍，建設學習型團隊，提升廣大干部員工的戰(zhàn)斗力和團隊的號召力。履行企務監(jiān)督公開透明，做到上傳下達，增進相互溝通；在內(nèi)挖潛力的同時，努力樹立堅強團結、敢于創(chuàng)新的外部形象。及時對員工進行談心家訪，了解員工目前的精神狀況以及生活情況，對傷病人員給予鼓勵和慰問；穩(wěn)定員工的思想情緒，增進員工和領導班子的感情，讓全體員工感受到支部大家庭的關愛和溫暖。

隨著新時代深化改革的不斷深入，需要適時地、有效地給職工群體意識中注入新的內(nèi)容。在制度建設和制度執(zhí)行過程中，作為基層黨支部更要及時發(fā)現(xiàn)這種趨向及其有利因素，并以此動員和組織廣大職工，使理論思想變成物質(zhì)力量，激勵和催化職工群體意識現(xiàn)代化?？茖W分析并創(chuàng)造性地發(fā)揮其在支部民主管理中的積極作用，是一項戰(zhàn)略性的任務，而圍繞這一任務的完成，也為我們在今后的黨建工作中提出了新的視角和思路。