以全球眼光重新發(fā)現(xiàn)中國(guó)地方新聞

顧錢江

五年一次的全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議傳遞了一系列重要信號(hào)，其中之一就是“重塑外宣業(yè)務(wù)、重整外宣流程，重構(gòu)外宣格局”。新華社已經(jīng)率先行動(dòng)——2016年，習(xí)近平總書記在致新華社85歲生日的賀信中明確要求，“加快建設(shè)國(guó)際一流的新型世界性通訊社”。2017年，新華社召開了歷史上首次中國(guó)新聞對(duì)外報(bào)道座談會(huì)。2018年，新華社提出，到2020年構(gòu)建起內(nèi)外并重的工作格局，重點(diǎn)在中國(guó)新聞對(duì)外報(bào)道上取得突破。

地方新聞是中國(guó)新聞對(duì)外報(bào)道的基礎(chǔ)。隨著中國(guó)國(guó)際地位的上升和與世界的深度融合，中國(guó)新聞今日已成為國(guó)際新聞的一部分。在“新時(shí)代”和“世界性”構(gòu)成的新華社發(fā)展新的時(shí)空坐標(biāo)中，國(guó)內(nèi)分社業(yè)務(wù)正在被重新定位。這意味著，要以全球眼光重新發(fā)現(xiàn)地方新聞——把地方新聞（local news）變成中國(guó)新聞（China news），具有全球新聞（global news）的傳播價(jià)值。很大程度上，這是一個(gè)“怎么做”的實(shí)踐課題。筆者從視野、方法和能力三個(gè)維度，談一些初步的思考。

視野：不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)

“世界上不是缺少美，而是缺少對(duì)美的發(fā)現(xiàn)?！狈▏?guó)雕塑家羅丹的這句名言，同樣適用于中國(guó)地方新聞的國(guó)際傳播。如果能以全球眼光審視新華社的國(guó)內(nèi)分社對(duì)外報(bào)道，天地就寬了。

一是報(bào)道中國(guó)。國(guó)內(nèi)分社報(bào)道，怎么才能具有全球傳播的價(jià)值？關(guān)鍵是要認(rèn)識(shí)到，外國(guó)人關(guān)心的通常不是中國(guó)某一地的地方新聞，而是“中國(guó)新聞”——能說明中國(guó)，從而滿足他們對(duì)中國(guó)好奇心的報(bào)道。

隨著中國(guó)日益走近世界舞臺(tái)中心，外界對(duì)“如何認(rèn)識(shí)中國(guó)和中國(guó)人”“中國(guó)發(fā)展對(duì)世界意味著什么”等問題充滿好奇和知識(shí)渴求。分社挖掘并講述的每個(gè)中國(guó)故事，對(duì)外國(guó)讀者來說，都應(yīng)該是一個(gè)“管中窺豹”了解中國(guó)相關(guān)主題的入口。分社固然囿于一方，所做報(bào)道沒有中央新聞那么“高大上”，但地方新聞接地氣，豐富多彩。國(guó)內(nèi)分社的對(duì)外報(bào)道，應(yīng)該像一面面鏡子，能夠讓海外受眾從中看見真實(shí)、感性、生動(dòng)的中國(guó)，向海外讀者提供關(guān)于中國(guó)發(fā)展的真知和洞見。

國(guó)內(nèi)分社對(duì)本地具有國(guó)際知名度的報(bào)道資源，即常說的“對(duì)外名片”，應(yīng)該深入挖掘，把特色資源變成優(yōu)質(zhì)報(bào)道，形成對(duì)外傳播優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，每個(gè)省份都是中國(guó)的一角，都具有反映整個(gè)中國(guó)的潛力，以本地故事結(jié)合全國(guó)背景撰寫報(bào)道，實(shí)現(xiàn)“在這里，讀懂中國(guó)”，空間同樣巨大，有待一線記者去探索和開發(fā)。

二是普遍聯(lián)系。新華社記者是“國(guó)社記者”，也是世界性通訊社的記者，這意味著，即使身在國(guó)內(nèi)分社，也應(yīng)胸懷中國(guó)、放眼世界，找到與本地實(shí)際和案例的結(jié)合點(diǎn)，做好文章。

或者“自上而下”，關(guān)注中國(guó)的大政方針，關(guān)注中國(guó)的大趨勢(shì)、新現(xiàn)象，然后找到本地案例去講述。比如，劉鶴副總理談及經(jīng)濟(jì)前景時(shí)認(rèn)為有“四大需求”，即中等收入群體崛起創(chuàng)造巨大的多元化需求，人口老齡化形成的巨大需求，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革創(chuàng)造巨大需求，綠色發(fā)展創(chuàng)造著發(fā)展機(jī)遇。這些機(jī)遇，都能在地方上找到鮮活案例，生動(dòng)地講述出來，就可以還原感性，讓外國(guó)讀者在具體故事中理解中國(guó)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

或者“自下而上”，發(fā)現(xiàn)本地的新鮮事之后，想想它反映了什么樣的中國(guó)趨勢(shì)、中國(guó)變化，從個(gè)別中發(fā)現(xiàn)一般。比如，寧德過去是福建沿海落后之地，習(xí)近平同志在當(dāng)?shù)毓ぷ鲿r(shí)積極致力于脫貧和生態(tài)保護(hù)，寫下《擺脫貧困》一書。近年，寧德引進(jìn)和培育了科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少的汽車、新能源等大項(xiàng)目。寧德抱“金娃娃”的故事，可以反映中國(guó)落后地區(qū)科學(xué)發(fā)展的新路徑。

或者“由表及里”，挖掘現(xiàn)象背后的深層原因與真的問題。比如，有“國(guó)民美食”之譽(yù)的沙縣小吃近年陸續(xù)在日本、美國(guó)和法國(guó)等國(guó)開店，受到當(dāng)?shù)厥晨蜌g迎。事實(shí)上，這都是僑務(wù)部門推動(dòng)的閩菜惠僑行動(dòng)，也推動(dòng)福建餐飲業(yè)走向世界?？梢?，沙縣小吃國(guó)際化這個(gè)抓人眼球的新聞背后，有著更深的意義需要報(bào)道去揭示。

或者“由近及遠(yuǎn)”，揭示本地新聞與全國(guó)和世界的關(guān)聯(lián)。比如，福建安溪曾是通訊信息詐騙的重災(zāi)區(qū)，經(jīng)過持續(xù)嚴(yán)厲打擊，詐騙分子如今在那里已難立足，而轉(zhuǎn)向邊境和境外，國(guó)際合作打擊通訊信息詐騙已是勢(shì)所必然。這樣的聯(lián)系，就使安溪一地的新聞?dòng)辛烁蟮膰?guó)際傳播價(jià)值。

或者“由遠(yuǎn)及近”，揭示國(guó)際新聞對(duì)本地的影響。比如，習(xí)近平主席對(duì)巴布亞新幾內(nèi)亞國(guó)事訪問，見證兩國(guó)簽署一系列援助項(xiàng)目，其中一個(gè)與福建密切相關(guān)——福建農(nóng)林大學(xué)負(fù)責(zé)的菌草旱稻項(xiàng)目。發(fā)現(xiàn)國(guó)際新聞與福建的這一聯(lián)結(jié)點(diǎn)后，分社深入采訪在世界推廣技術(shù)20多年的林占團(tuán)隊(duì)，推出了《中國(guó)綠色“奇兵”站上全球反貧困前線》等系列報(bào)道，是國(guó)內(nèi)分社報(bào)道打通國(guó)內(nèi)國(guó)際、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的有益嘗試。

三是全球節(jié)點(diǎn)。今天的新華社，不僅是全國(guó)性通訊社，更是邁向國(guó)際一流的新型世界性通訊社。每個(gè)國(guó)內(nèi)分社都是這個(gè)世界性通訊社網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。

這一認(rèn)知的實(shí)踐意義在于，每個(gè)國(guó)內(nèi)分社作為一個(gè)新聞采集前沿陣地，要自覺地把本地報(bào)道置于全國(guó)和全球的平臺(tái)上加以發(fā)現(xiàn)、策劃、制作和傳播，揭示其國(guó)際傳播價(jià)值。國(guó)內(nèi)分社在報(bào)道組織上，縱向上應(yīng)與總社編輯部密切互動(dòng)，打通地方新聞和中央新聞；橫向上與國(guó)內(nèi)和海外相關(guān)分社有機(jī)聯(lián)動(dòng)，打通國(guó)內(nèi)報(bào)道與國(guó)際報(bào)道。

方法：“單是題材好，是沒有用的，還是要技術(shù)”

講好中國(guó)故事、傳播好中國(guó)聲音、塑造好中國(guó)形象是一個(gè)實(shí)踐課題。譬如過河，如果沒有舟或橋，是無法做到的。國(guó)內(nèi)分社立足中國(guó)大地，擁有豐富的報(bào)道資源，但只有在掌握方法之后，資源優(yōu)勢(shì)才能變成報(bào)道優(yōu)勢(shì)。

1.“大處著眼，小處著手”?！安恢\全局者不足以謀一域”，國(guó)內(nèi)分社報(bào)道既要深深扎根于所在省份，又要具有中國(guó)站位和全球視野，用中國(guó)的和世界的眼光打量本地新聞，深入發(fā)掘其報(bào)道價(jià)值；在報(bào)道采寫的操作環(huán)節(jié)，又要努力以典型案例、生動(dòng)故事、代表人物等有吸引力的“小切口”，來揭示出報(bào)道的價(jià)值。

“大處著眼”的能力是國(guó)內(nèi)分社報(bào)道比較欠缺的，但并不難培養(yǎng)。分社報(bào)道的指揮者和記者，要把學(xué)習(xí)黨和國(guó)家大政方針作為每日功課，把了解國(guó)內(nèi)國(guó)際大事作為工作習(xí)慣。一個(gè)有用的辦法是，分社要關(guān)注總社編輯部每天的發(fā)稿目錄和提供的外媒關(guān)注要點(diǎn)，對(duì)當(dāng)日大事心中有數(shù)，謀劃好分社報(bào)道。大的格局和視野建立之后，再看本地的具體案例，就會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)和更深刻的理解。

與編輯部結(jié)成命運(yùn)共同體。新華社關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)新聞對(duì)外報(bào)道的部署中，明確提出了升級(jí)編輯部的需求。加強(qiáng)中國(guó)新聞對(duì)外報(bào)道，是總社編輯部與國(guó)內(nèi)分社的一致目標(biāo)，雙方是緊密合作的命運(yùn)共同體。

分社記者和總社編輯部要多溝通、善溝通，從而有效地提高報(bào)道效率，增加報(bào)道產(chǎn)出。比如，事前聯(lián)系往往可以事半功倍。分社記者在決定做一個(gè)報(bào)道前，可以就角度、選題和思路與總社編輯進(jìn)行溝通，獲得編輯的點(diǎn)撥，從而更有信心去做。

2.突破國(guó)際表達(dá)“瓶頸”。講好中國(guó)故事，在實(shí)踐上有兩個(gè)難點(diǎn)，一是發(fā)現(xiàn)好故事，二是把故事講好。當(dāng)代中國(guó)有無數(shù)精彩的故事以及在實(shí)踐中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，亟待寫出來、傳出去，與世界共享。但是，由于受到表達(dá)水平的嚴(yán)重制約，它們并沒有被轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的國(guó)際傳播力和影響力。正如魯迅在革命文學(xué)論爭(zhēng)中所指出的：“單是題材好，是沒有用的，還是要技術(shù)?！?/p>

如何打破對(duì)外報(bào)道的表達(dá)“瓶頸”？有個(gè)方便的法門，就是“以對(duì)手為師”——進(jìn)行精細(xì)化的文本研究，向西方主流媒體具體地學(xué)習(xí)其報(bào)道角度、采訪手法和寫作技巧，然后用以講述中國(guó)故事，傳播中國(guó)聲音，塑造中國(guó)形象。而且，我們要跟上時(shí)代，積極借鑒新媒體時(shí)代國(guó)際傳播的新方式、新渠道和新表達(dá)，來創(chuàng)新中國(guó)新聞的對(duì)外報(bào)道。

能力：“知周中外”，人才為本，創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化

在實(shí)踐的意義上，加強(qiáng)新華社國(guó)內(nèi)分社的對(duì)外報(bào)道能力建設(shè)是治本之策。

一是“知周中外”。對(duì)外報(bào)道工作者作為溝通中外的翻譯者，如果自己對(duì)中國(guó)一知半解，就難以把自己的國(guó)家深入、全面而生動(dòng)地講給別人聽，絕不能“以其昏昏，使人昭昭”。

從這個(gè)意義上說，從事對(duì)外報(bào)道的人應(yīng)該以“中國(guó)智庫(kù)”的一員自期，成為中國(guó)發(fā)展的研究者、觀察者和解釋者，以及中國(guó)形象的塑造者，在對(duì)中國(guó)有深入理解和思考的基礎(chǔ)上，我們才有自信和智慧去向世界講述中國(guó)故事，由此產(chǎn)生的報(bào)道也更有令人信服的力量。

同時(shí)，還要主動(dòng)去了解世界，了解海外讀者的口味和需求，才能有的放矢，避免自說自話。如一位同事所言，國(guó)內(nèi)分社記者的強(qiáng)項(xiàng)是對(duì)地方和國(guó)內(nèi)情況熟悉，但目前最大的工作障礙似乎還是，對(duì)“外”的了解太少，應(yīng)當(dāng)加深對(duì)中國(guó)以外的外文世界尤其是英文世界的了解。這提醒我們，要重視傾聽海外讀者的聲音，推進(jìn)對(duì)外報(bào)道需求側(cè)的改革。

二是以人為本。任何事情都是人干出來的。對(duì)外報(bào)道水平的提升有賴于軟件的升級(jí)——優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和產(chǎn)品，核心是人的使命感、激情、投入、智慧與創(chuàng)新，集中體現(xiàn)為工匠精神。只要把人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，美妙的事情就會(huì)發(fā)生。

人是“守正創(chuàng)新”的主體，是新華社核心競(jìng)爭(zhēng)力中最能動(dòng)的因素。新聞宣傳工作對(duì)人才的渴求前所未有，所面臨的人才競(jìng)爭(zhēng)也前所未有。因此，要更加突出以人為本的原則，增強(qiáng)記者從事對(duì)外報(bào)道的獲得感和榮譽(yù)感，疏通職業(yè)發(fā)展通道，為他們創(chuàng)造成長(zhǎng)、成才、成名的舞臺(tái)，引導(dǎo)大家在為新華社國(guó)際傳播事業(yè)奮斗的過程中追求個(gè)人卓越。

三是創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。這種轉(zhuǎn)化是多方面的：把本地的報(bào)道資源特別是有名的對(duì)外報(bào)道名片、國(guó)情觀察點(diǎn)，轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)報(bào)道和國(guó)際傳播優(yōu)勢(shì)；把本地新聞轉(zhuǎn)化為中國(guó)新聞和具有全球報(bào)道價(jià)值的新聞；把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中具有當(dāng)代價(jià)值、世界意義的精髓提煉出來、展示出來，與世界分享中國(guó)智慧、中國(guó)之道，等等。

四是優(yōu)化機(jī)制。在報(bào)道機(jī)制上，新華社國(guó)內(nèi)分社既要強(qiáng)化專職對(duì)外報(bào)道力量，又要提高全體采編人員的對(duì)外報(bào)道意識(shí)、能力和動(dòng)力，形成專兼結(jié)合的全員對(duì)外報(bào)道機(jī)制；在新聞監(jiān)控、選題策劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上發(fā)力，提高分社總編室組織指揮對(duì)外報(bào)道的專業(yè)化水平；與編輯部頻密互動(dòng)，有效溝通，高效合作，形成國(guó)內(nèi)分社與總社編輯部高效協(xié)作的報(bào)道生產(chǎn)鏈。

責(zé)編：譚震