從“春秋無義戰(zhàn)”看會(huì)議的“潛規(guī)則”

吳捕快

中國古代思想家孟子曾經(jīng)說過：“春秋無義戰(zhàn)。彼善于此，則有之矣。征者，上伐下也，敵國不相征也?！?/span>

“義戰(zhàn)”，正義的戰(zhàn)爭(zhēng)。春秋時(shí)期，所謂的“義戰(zhàn)”就是為了維護(hù)周天子威信而發(fā)動(dòng)的戰(zhàn)爭(zhēng)。那時(shí)周天子威信漸漸降低，很多有勢(shì)力的諸侯依次采用“挾天子以令諸侯”的方式來開展兼并戰(zhàn)爭(zhēng)。他們常打著幫周天子維護(hù)秩序和制度的名號(hào)，教訓(xùn)那些破壞規(guī)則的家伙們，事實(shí)上是想取得自己稱霸諸侯的目的。

盡管他們并非真正想幫助周王重樹天子威信，但周天子威信還在，那么周禮也依然是各諸侯國軍事、生活、朝禮的規(guī)則。周禮中的軍事規(guī)則，戰(zhàn)爭(zhēng)不叫戰(zhàn)爭(zhēng)，更像是體育競(jìng)技，怎么布陣，什么時(shí)候開戰(zhàn)，如何計(jì)算輸贏都有規(guī)定，各國也都默守。這種情況一直持續(xù)到三家分晉，進(jìn)入戰(zhàn)國時(shí)代，強(qiáng)者成了規(guī)則的制定者。所以，當(dāng)楚莊王問鼎的大小輕重時(shí)，周臣王孫滿以一句“統(tǒng)治天下在德不在鼎”就能夠讓其啞口無言，悻悻而歸。

盡管那個(gè)時(shí)候沒有“潛規(guī)則”這個(gè)詞，借著“勤王”的名義來稱霸的意圖，卻是各諸侯大國共同遵守的“潛規(guī)則”。

這種“潛規(guī)則”，和中國的封建文化融合在一起，成為人們遵循的行為準(zhǔn)則，歷經(jīng)千年不倒。這種“潛規(guī)則”，折射到現(xiàn)代公司治理方面，最突出的一個(gè)方面，就是開會(huì)的內(nèi)容和效力問題上。

想一想歷史上著名的會(huì)議，我們就會(huì)明白開會(huì)有多么重要。開會(huì)也是公司治理的家常便飯，不開會(huì)，企業(yè)就無法正常經(jīng)營和管理。所以，會(huì)議作為公司治理和強(qiáng)化管理的利器——當(dāng)不良之風(fēng)盛行時(shí)，會(huì)議就是砍向毒瘤的利劍;當(dāng)制度得不到執(zhí)行時(shí)，會(huì)議也是確保執(zhí)行的寶刀。

會(huì)議如此重要，我們解讀會(huì)議的同時(shí)，也必須要了解會(huì)議背后的“潛規(guī)則”：重要的會(huì)議人不多，人多的會(huì)議不重要;會(huì)上發(fā)表的意見不要太當(dāng)真，會(huì)下交換的意見一定要認(rèn)真;解決小問題開大會(huì)，解決大問題開小會(huì)，解決重大問題不開會(huì);上會(huì)的事不一定要真干，真干的事不一定要上會(huì)等。

上述關(guān)于會(huì)議的“潛規(guī)則”，其中有合理的，也有不合理的，它看不見、摸不著，明文沒有規(guī)定、卻似乎又約定俗成，成為人們“遵循”的一種規(guī)則。這種規(guī)則在不同的文化背景下，自然折射出思維的不同甚至文化的沖突。

前幾天，邁瑞醫(yī)療開股東大會(huì)的時(shí)候，董秘“嘲弄”小股東：“今天有些股東只有100股也來現(xiàn)場(chǎng)，不知是何居心？”一語激起千層浪，一不小心就上了熱搜。最后的結(jié)果自然是董秘公開道歉，稱自己是A股新兵，發(fā)表了一些不當(dāng)言論。A股新兵，是因?yàn)檫~瑞醫(yī)療此前在美股上市，2016年私有化后從美國退市，2018年10月才重回A股。兩個(gè)不同的市場(chǎng)，必然有不同的文化沖撞，或許是這種文化沖撞，讓董秘有感而發(fā)（當(dāng)然更有可能是其他原因，不好妄加推測(cè)）。

有網(wǎng)友這樣評(píng)論，一般來說買100股去參加股東大會(huì)的，絕大多數(shù)都不是正經(jīng)投資的股東，往往有其他目的：記者入場(chǎng)寫新聞稿、同行刺探情報(bào)甚至去現(xiàn)場(chǎng)故意搗亂的。但是“看破不說破”，這也是會(huì)場(chǎng)上的“潛規(guī)則”，更何況是在自己的股東大會(huì)上。

華海藥業(yè)的兩大股東，陳保華和周明華，一起創(chuàng)業(yè)的同班同學(xué)，從2007年起，各種矛盾、沖突從幕后直接爆發(fā)在股東大會(huì)上。10多年過去了，兩大創(chuàng)始股東之間的恩怨和紛爭(zhēng)似乎仍在繼續(xù)。有華海藥業(yè)的小股東說，這是一場(chǎng)尚未結(jié)束的噩夢(mèng)。這種“家丑外揚(yáng)”的行為，打破了會(huì)議的“潛規(guī)則”，希望能夠成為一種變相或者說是特殊的監(jiān)督，讓企業(yè)向良好的公司治理轉(zhuǎn)變。但是2018年發(fā)生的一些事情，又讓路人甲看不清了——“毒素門”事件說是偶然事件，數(shù)據(jù)造假?zèng)]有官方結(jié)論，但是董事長違規(guī)增持被上交所下發(fā)監(jiān)管函卻是板上釘釘。

你信或不信，會(huì)議的“潛規(guī)則”就在那里。但是請(qǐng)相信，隨著社會(huì)主義法制的不斷完善，公司治理的不斷透明，會(huì)議上的“潛規(guī)則”自然也會(huì)成為歷史長河中的一朵浪花。

如是，則無不快哉！