2018 年很流行的一句網(wǎng)絡(luò)語:2018 年是近10 年最差的一年,但10 年后,大家會(huì)發(fā)現(xiàn),2018年可能是后10 年最好的一年。在我看來,這句話很衰,卻十分真實(shí)。
2019 年8 月,我到武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院招工。讓我始料不及的是,沒人可招,竟然沒有學(xué)印刷的學(xué)生。為什么?印刷專業(yè)招不到學(xué)生。要知道,武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院依托印刷人才培養(yǎng)而建立,其印刷與包裝工程系的印刷專業(yè),一直是該校的王牌專業(yè)。而該專業(yè)去年就已經(jīng)改為智能制造工程。荊楚理工學(xué)院的印刷專業(yè)設(shè)在電子信息工程學(xué)院,其院長談及,他們?cè)啻蜗驀蚁嚓P(guān)部門申請(qǐng)改名,只是國家沒同意。武漢大學(xué)的印刷專業(yè)也可算國內(nèi)翹楚,但現(xiàn)時(shí)基本招不到學(xué)生,生源要靠調(diào)劑……實(shí)則,全國大多設(shè)有印刷專業(yè)的高校情況相似,嗚呼哀哉!
2019 年11 月,深圳某知名印企的總經(jīng)理帶著一班人到湖北來找業(yè)務(wù),一家向來不愁訂單,且70%以上的訂單來自海外的企業(yè),做出這樣的舉措,這是什么節(jié)奏?一個(gè)基本判斷,內(nèi)外市場(chǎng)都遇到了麻煩。
今年10 月舉辦的中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)書刊印刷工作委員會(huì)年會(huì)上,大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營者都提到了綠色環(huán)保的問題,員工招不到的問題,教材印刷周期短的問題……大家紛紛吐槽,印刷越來越難做。而在我看來,其實(shí)不是印刷越來越難做,而是過去的日子太好過。如今,印刷行業(yè)已經(jīng)落后于一些其他行業(yè),而這才是讓我們痛苦的根本原因。試問,你還能見到哪些行業(yè)12 個(gè)小時(shí)兩班倒;哪些行業(yè)的工人一身油污,兩手臟兮兮;哪些行業(yè)質(zhì)檢還靠人眼;哪些行業(yè)還需要人力作業(yè);哪個(gè)行業(yè)不是信息全流通的……
思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)
一葉落而知秋,或正是上面那些問題的答案,讓印刷這個(gè)行業(yè)對(duì)年輕人沒有了吸引力,也沒有能力對(duì)年輕人具有吸引力。
今天,印刷企業(yè)生存困難已是不容置疑的客觀事實(shí),但絕不是始于今日,今天只是更甚。
第一,紙媒受到電子媒體嚴(yán)重沖擊,報(bào)紙、雜志、商業(yè)廣告等正急速下降。很多大型印刷企業(yè)中最為貴重的設(shè)備——商輪,基本處于停產(chǎn)狀態(tài)。2019 年是出版業(yè)嚴(yán)肅整頓的一年,嚴(yán)控低劣出版物,同時(shí),普通出版和海外出版的訂單也急劇減少。行業(yè)早已進(jìn)入慘烈廝殺的時(shí)代,2019 年更甚。
第二,今天,中國已經(jīng)進(jìn)入了后工業(yè)化時(shí)代,而聚焦于印刷業(yè),確還未達(dá)到工業(yè)化的程度。工業(yè)化的基本要素是標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、制度化、流程化,縱觀行業(yè)中企業(yè),可以做到的寥寥。現(xiàn)在我們談智能制造,當(dāng)大多數(shù)印刷企業(yè)還沒有上ERP 之時(shí),談及這個(gè)話題的突破,為時(shí)尚早。
第三,近年來,印刷一直被環(huán)保、消防視為高危行業(yè)而圍追堵截。其實(shí),自審之后可發(fā)現(xiàn),曾經(jīng),印刷業(yè)確實(shí)做得不夠、不到位?,F(xiàn)時(shí),過去那種靠偷排偷放、不建消防設(shè)施,甚而不為員工繳納五險(xiǎn)一金等以賺取利潤的時(shí)代已經(jīng)永遠(yuǎn)過去了,如果抱著老皇歷看待今天和未來,焉能不痛苦!
第四,大多數(shù)印刷企業(yè)的設(shè)備配置滯后于時(shí)代。如果時(shí)至今天我們還將印刷定位于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),那注定就是十分悲催的行業(yè),也是注定要被淘汰的行業(yè)。
歸根結(jié)底,不是印刷難做了,而是我們落后于時(shí)代了。我們的思想落后了,這才是真正痛苦的根源。
有專家預(yù)言,2020 年絕不會(huì)是一個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的年份,寒冬才剛剛開始。我可能是一個(gè)天生樂觀的人,很自然地想起了一句詩:山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村。
印刷的需求在,印刷就必定在。而目前印刷業(yè)面對(duì)的所有的困難,恰恰正是可以進(jìn)步的階梯。印刷要想活,就必須摒棄粗放式的老路,走高質(zhì)量發(fā)展之路。換種說法,即做得高級(jí)一些。
印刷本是一個(gè)有文化有品位的產(chǎn)業(yè),我們是否認(rèn)真地思考過,其實(shí),這就是我們的生死牌。就印刷業(yè)的現(xiàn)狀來看,未來的痛苦是必然的,因?yàn)檫@是涅槃,必須脫胎換骨。
第一,我們必須迎難而上,堅(jiān)定地走綠色印刷發(fā)展之路。提到綠色印刷,大家認(rèn)為那就是對(duì)于水、氣的治理,對(duì)于固廢的處理等,是只有投入沒有產(chǎn)出的事。其實(shí)綠色印刷概念寬泛,還包括技術(shù)先進(jìn)、效率提升、節(jié)能減排、生產(chǎn)環(huán)境友好、管理精益等,這是一個(gè)生態(tài)文明的建設(shè)。
設(shè)備的升級(jí)。所有的設(shè)備都應(yīng)快速提升,不管是絕對(duì)速度的提升還是相對(duì)速度的提升,包括印前規(guī)范化,印刷速度提升,印刷智能水平提升,印刷轉(zhuǎn)版速度提升,校準(zhǔn)水平提升,管控水平提升,操作簡捷化,從四色變五色、八色、UV 印刷等;裝訂從時(shí)速8000 本提升至12000 本,甚至15000 本,裝訂全連線,自動(dòng)打包打捆,碼垛;檢測(cè)智能化。
環(huán)境的升級(jí)。清潔生產(chǎn),綠色生產(chǎn),集中供氣,集中供水,集中供墨,集中排廢,集中廢水廢氣處理,固廢的強(qiáng)制減少分類。近幾年,湖北新華將所有的廁所全部改造,有專人負(fù)責(zé)清潔;將員工飲用水全部用上了過濾水,能夠直飲……
管理思維的轉(zhuǎn)型升級(jí)。過去,關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量、成本、管理三核心要素的競爭,現(xiàn)時(shí)或?qū)砜赡茏優(yōu)樗季S的競爭,技術(shù)與創(chuàng)新的競爭。企業(yè)經(jīng)營者不要再去思考如何去節(jié)約一個(gè)人、一個(gè)小時(shí)、一張紙,不要再研究如何管理員工,提升效率。而是要思忖如何讓員工開心地享受工作,將一切不可控的用技術(shù)手段來控制。在這個(gè)時(shí)代,技術(shù)對(duì)管理的碾壓是徹底的、全面的。印刷時(shí)速的提升、四色變八色,不是工人不偷懶就可以解決的;輪轉(zhuǎn)機(jī)自動(dòng)接紙、自動(dòng)清洗橡皮,自動(dòng)上墨、自動(dòng)校正、智能檢測(cè)等,亦不是有了高素質(zhì)員工就能解決的。未來的一切革命都是技術(shù)的革命,我們唯有擁抱日趨火熱的技術(shù)革命,才能擁有未來。
第二,要有平臺(tái)思維、跨界思維、共享思維,從讓印刷生產(chǎn)變得容易轉(zhuǎn)向讓書到客戶手里變得容易。有人問,虎彩從事數(shù)字印刷,每年虧,為什么還要異常堅(jiān)決地堅(jiān)持?那是因?yàn)槠湓谧鋈a(chǎn)業(yè)鏈,從出版開始,到印刷耗材、印刷生產(chǎn),直至物流。不要說虎彩異想天開,一切皆有可能。
第三,關(guān)于數(shù)字印刷,個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在還不成熟。所有新技術(shù)的出現(xiàn),都有兩個(gè)特點(diǎn):1.比原來簡單可控;2.成本大幅下降。之于這兩點(diǎn),數(shù)字印刷現(xiàn)時(shí)都做不到,所以其在絕大多數(shù)企業(yè)中的運(yùn)行都是痛苦的。我不否認(rèn)數(shù)字印刷是趨勢(shì),但現(xiàn)在為時(shí)過早。在我看來,數(shù)字印刷的出現(xiàn)絕不是瞄準(zhǔn)短版,而是要否定膠印,是印刷的革命,因?yàn)樗闇?zhǔn)了印刷所有的短板。倘若數(shù)字印刷一旦成為主流,關(guān)于廢水、廢氣、固廢的問題,關(guān)于人不好招的問題,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量不可控的問題……似乎都將迎刃而解。
天變不足懼,祖宗不可法。印刷是一個(gè)有歷史底蘊(yùn)的行業(yè),也是有未來的行業(yè),特別是在技術(shù)日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)業(yè)界限會(huì)越來越模糊,跨界會(huì)是常態(tài)。我們現(xiàn)時(shí)面對(duì)的所有的困難,都是我們思想的局限,思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。
行至水窮處,坐看云起時(shí)。一切皆有可能……