關(guān)春娣,凌寶明,孔意端,張冠群
(廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份有限公司,溫氏食品集團(tuán)股份有限公司,廣東 云浮 527400)
集團(tuán)養(yǎng)豬生產(chǎn)采用公司+家庭農(nóng)場(chǎng)的飼養(yǎng)模式,對(duì)應(yīng)這種飼養(yǎng)模式,養(yǎng)豬生產(chǎn)分為豬場(chǎng)和服務(wù)部?jī)啥?。服?wù)部是管理家庭農(nóng)場(chǎng)的機(jī)構(gòu),家庭農(nóng)場(chǎng)以飼養(yǎng)肉豬為主,主要采用保育-育肥一體化飼養(yǎng)模式為主,生產(chǎn)周期一般5~6個(gè)月。近年探索發(fā)展“兩點(diǎn)式保育、育肥”的飼養(yǎng)模式,總體上保育、育肥環(huán)節(jié)相對(duì)豬場(chǎng)生產(chǎn)簡(jiǎn)單,最能直觀反映服務(wù)部管理水平以及豬群健康度的主要指標(biāo)為料量及死淘。文章主要從死淘的角度談?wù)勅绾谓⒍嗑S度死淘監(jiān)控體系,以及探討死淘率變化對(duì)生產(chǎn)的指導(dǎo)意義。
使用集團(tuán)自主開發(fā)的巡查系統(tǒng),每天采集每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)豬群當(dāng)天死淘數(shù)量,方便、快捷,每死亡一頭豬只當(dāng)天確認(rèn)并錄入系統(tǒng),實(shí)時(shí)傳輸。根據(jù)這些實(shí)時(shí)掌握的原始數(shù)據(jù),在終端開發(fā)了周死淘報(bào)表、兩周/五周死淘報(bào)表、不同月份進(jìn)苗累計(jì)死淘報(bào)表、肉豬全程死淘報(bào)表(不同天齡死淘分布報(bào)表明細(xì)及匯總),形成了周-兩周-五周-月-全程死淘不同維度監(jiān)控動(dòng)態(tài)體系(圖1),并利用這一體系,監(jiān)控肉豬不同階段死淘所反映的意義,同時(shí)通過(guò)快速反應(yīng),找到生產(chǎn)癥結(jié)所在,解決生產(chǎn)問(wèn)題,以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
圖1 死淘不同維度監(jiān)控動(dòng)態(tài)體系
當(dāng)前存欄所有豬只的當(dāng)周死淘率,每周發(fā)出,靈敏反映當(dāng)周生產(chǎn),細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),制定了四級(jí)分公司不高于0.2%、服務(wù)部不高于0.18%的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)(圖2)。實(shí)時(shí)監(jiān)控周死淘的變化,連續(xù)兩周周死淘超過(guò)0.2%的分公司作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象,相關(guān)干部需駐點(diǎn)跟蹤生產(chǎn),及時(shí)解決存在問(wèn)題;對(duì)于持續(xù)偏高的單位,技術(shù)團(tuán)隊(duì)組織專題調(diào)研,調(diào)整相關(guān)技術(shù)方案。經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行,服務(wù)部生產(chǎn)平穩(wěn),生產(chǎn)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)處理迅速。
某大型公司2017—2018年除個(gè)別周次外,周死淘率均控制在0.2%以內(nèi)。保育-育肥全程成活率:100%-(157天÷7×0.2%)≈95.51%,按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,全程上市率有保障(表1)。
圖2 某大型公司2017—2018年周死淘情況
表1 某大型公司2018年服務(wù)部死淘情況比較 %
通過(guò)肉豬全程死淘數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),投苗第2周會(huì)出現(xiàn)死淘的小高峰,但最高峰并不在第2周,而是第3周,其中第2—4周的死淘均較高。
通過(guò)連續(xù)跟蹤發(fā)現(xiàn),折線圖顯示出明顯規(guī)律(圖3),豬苗從豬場(chǎng)投放到家庭農(nóng)場(chǎng)后,在投放出來(lái)的最初的5周內(nèi)死淘均較高,豬場(chǎng)投放的斷奶苗出生天齡約25天,投苗后的第5周,豬苗總出生天齡約60天,出生天齡30~60天齡的豬苗段相當(dāng)于保育階段,較為脆弱,死淘會(huì)較高。
保育階段約2%的死淘是正常的,但保育-育肥一體系的家庭農(nóng)場(chǎng)分散飼養(yǎng)模式,飼養(yǎng)密度降低,交叉感染的幾率減少,可有效降低這一階段的死淘率,預(yù)計(jì)正常死淘率應(yīng)低于2%。
根據(jù)上述分析,公司推出五周死淘報(bào)表,有效指導(dǎo)服務(wù)部關(guān)注的重點(diǎn)所在,并作為豬場(chǎng)豬苗質(zhì)量的風(fēng)向標(biāo),兩周/五周死淘高,說(shuō)明來(lái)源場(chǎng)種豬群不穩(wěn)定,反向指導(dǎo)豬場(chǎng)種母豬及仔豬免疫及保健,以確保豬苗質(zhì)量,同時(shí)要求服務(wù)部加大這一階段豬群的飼養(yǎng)管理力度。
圖3 服務(wù)部肉豬從進(jìn)苗開始到上市各天齡死淘比例
通過(guò)多年來(lái)的跟蹤分析,豬苗冬春季,即從每年11月至來(lái)年的3月五周死淘高(圖4),提示冬春季投放小苗應(yīng)適當(dāng)提高體重,做好進(jìn)苗前保溫工作。到了夏季,每年6~10月期間,五周死淘雖已明顯下降了,但中大豬死淘相對(duì)其他月份偏高(圖4),肉豬上市率每年5~10月會(huì)相對(duì)偏低。5~10月上市的肉豬對(duì)應(yīng)是去年12月至來(lái)年5月份投的苗,一方面受冬春季豬苗五周死淘高影響,另一方面與6~10月期間中大豬死淘略為偏高也有一定關(guān)系。6~10月期間天氣炎熱,對(duì)小豬生產(chǎn)有利,但對(duì)中大豬生產(chǎn)卻是個(gè)考驗(yàn),防暑降溫與中大豬季節(jié)性疾病應(yīng)是防控的重點(diǎn)。
通過(guò)這些規(guī)律,各級(jí)生產(chǎn)技術(shù)人員有條不紊地做好預(yù)防工作、落實(shí)各項(xiàng)措施,近來(lái)年服務(wù)部成績(jī)也較為平穩(wěn)。
圖4 2016—2018年各月進(jìn)苗五周死淘率對(duì)比
每月底統(tǒng)計(jì)分析當(dāng)前服務(wù)部存欄豬只不同投苗月份截止至當(dāng)前的累計(jì)死淘率,并使用距離當(dāng)前約5.3個(gè)月前相應(yīng)月份的投苗累計(jì)死淘率來(lái)推算次月的成活率,作為預(yù)測(cè)下階段豬群上市率的依據(jù)。
可清晰了解各公司不同月份的生產(chǎn)波動(dòng)。根據(jù)變化曲線,掌握了每年12月至來(lái)年3月投放豬苗死淘高的特點(diǎn)(表2和圖5)。
表2 各四級(jí)公司2018年8—10月投苗各月累計(jì)死淘對(duì)比 %
圖5 2015—2018年各月投放豬苗累計(jì)死淘率
該報(bào)表詳細(xì)列出了每一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)從進(jìn)苗直到上市當(dāng)天每天的死淘情況,可準(zhǔn)確找到豬只死淘出現(xiàn)的高峰,適用于評(píng)估新技術(shù)或新流程使用后的效果。
(1)公司先后從不同天齡段死淘分布報(bào)表中準(zhǔn)確找出了前兩周/五周死淘高峰,繼而推出了兩周/五周死淘報(bào)表。
(2)高效家庭農(nóng)場(chǎng)與傳統(tǒng)家庭農(nóng)場(chǎng)有較大的區(qū)別,高效家庭農(nóng)場(chǎng)在公司仍是一個(gè)較為新鮮的事物,在發(fā)展過(guò)程中遇到諸多需要解決的問(wèn)題,通過(guò)不同天齡段死淘分布報(bào)表,快速統(tǒng)計(jì)出高效與傳統(tǒng)家庭農(nóng)場(chǎng)投苗至上市全程死淘特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)高效家庭農(nóng)場(chǎng)中大豬死淘明顯比傳統(tǒng)家庭農(nóng)場(chǎng)高的現(xiàn)象(圖6),公司迅速推出相應(yīng)整改措施,最終推動(dòng)高效家庭農(nóng)場(chǎng)快速發(fā)展的步伐。高效家庭農(nóng)場(chǎng)存欄率比傳統(tǒng)家庭農(nóng)場(chǎng)低(圖7),結(jié)合分析,主要問(wèn)題在于中大豬。
圖6 高效養(yǎng)戶與傳統(tǒng)養(yǎng)戶投苗至上市豬死淘率對(duì)比
圖7 高效養(yǎng)戶與傳統(tǒng)養(yǎng)戶存欄率對(duì)比
集團(tuán)養(yǎng)豬業(yè)規(guī)模龐大,信息化管理生產(chǎn)可有效提高管理水平。通過(guò)信息化管理手段,將看似紛繁的原始數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。服務(wù)部肉豬死淘變化是監(jiān)控肉豬生產(chǎn)的主要指標(biāo)之一。周-兩周-五周-月死淘不同維度動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系用于快速反映服務(wù)部實(shí)時(shí)生產(chǎn)波動(dòng),每個(gè)指標(biāo)反饋生產(chǎn)不同的側(cè)面,監(jiān)控到生產(chǎn)的方方面面,靈敏反映出生產(chǎn)的漏洞,助于技術(shù)團(tuán)隊(duì)迅速找到問(wèn)題癥結(jié),迅速解決問(wèn)題。
(1)根據(jù)周死淘的連續(xù)跟蹤,發(fā)布《服務(wù)部駐點(diǎn)駐天考核辦法》,確定四級(jí)分公司連續(xù)兩周高于0.2%,服務(wù)部連續(xù)兩周高于0.18%,需啟動(dòng)相關(guān)駐點(diǎn)駐天機(jī)制。經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行,服務(wù)部生產(chǎn)平穩(wěn),生產(chǎn)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)處理迅速。
(2)與兩周、五周死淘連貫評(píng)估服務(wù)部及豬場(chǎng)的穩(wěn)定性,快速啟動(dòng)相關(guān)方案。
(3)使用不同進(jìn)苗月份累計(jì)死淘率來(lái)預(yù)測(cè)各單位下階段上市率,評(píng)估下階段生產(chǎn),并提前做好相關(guān)預(yù)案。同時(shí)為了方便管理層干部,推出死淘匯總表,該報(bào)表可直觀反映每個(gè)月每個(gè)場(chǎng)、或每個(gè)服務(wù)部豬只死亡情況,適合管理層人員對(duì)豬場(chǎng)動(dòng)態(tài)及上市率預(yù)估。
(4)不同天齡段死淘分布,用于評(píng)估了多項(xiàng)新技術(shù)或新流程使用后的效果。最初五周死淘的全面推廣應(yīng)用,主要是不同天齡段死淘分布準(zhǔn)確找出了前五周死淘高峰而確定的。高效家庭農(nóng)場(chǎng)與傳統(tǒng)家庭農(nóng)場(chǎng)有較大的區(qū)別,高效家庭農(nóng)場(chǎng)在公司仍是一個(gè)較為新鮮的事物,在發(fā)展過(guò)程中遇到諸多需要解決的問(wèn)題,通過(guò)分析,找準(zhǔn)問(wèn)題所在,迅速推出相應(yīng)整改措施,最終推動(dòng)高效家庭農(nóng)場(chǎng)快速發(fā)展的步伐。
從宏觀角度將肉豬生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,準(zhǔn)確找出肉豬生產(chǎn)的特點(diǎn),如冬春季小豬死淘高,夏季中大豬死淘高,推出了五周死淘報(bào)表,縮短監(jiān)控周期,同時(shí)該指標(biāo)有效反映豬場(chǎng)的穩(wěn)定性。中大豬死淘更多體現(xiàn)服務(wù)部生產(chǎn)管理水平。細(xì)分到家庭農(nóng)場(chǎng)的肉豬全程死淘方便技術(shù)人員準(zhǔn)確查詢單個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)情況,準(zhǔn)確采集科研試驗(yàn)所需數(shù)據(jù)。