文_貴州日報當代融媒體記者 / 邱勝
在北京,紀旭深刻感受到老百姓看病的不易,他們千里求醫(yī),只為尋求醫(yī)技高超的醫(yī)生。那一刻,他認識到看病“難、遠、貴”在偏遠地區(qū)更是大問題。
記者了解紀旭,是從他講述援黔經(jīng)歷開始的。
今年7月,紀旭從解放軍總醫(yī)院第五醫(yī)學中心(原解放軍302醫(yī)院)肝膽外科來到凱里市第一人民醫(yī)院(以下簡稱市一醫(yī))掛職外一科主任。
紀旭是醫(yī)學博士,擅長肝膽胰、胃腸外科復雜疑難疾病的診治和手術治療,尤其在腹腔鏡微創(chuàng)手術方面具有豐富經(jīng)驗。
已過不惑之年,這個援黔博士來貴州的理由卻簡單:“在這里更能發(fā)揮我的才華?!?/p>
10月30日,記者來到凱里市一醫(yī)遠程醫(yī)療會診中心,紀旭正在參與病人吳某持續(xù)性漏尿30余年病癥的診斷。
高大、陽光、帥氣,穿著一襲白大褂,顯得很儒雅。這是記者對紀旭的第一印象。
他雙手托腮,聆聽著對方講解每一個診斷細節(jié),神態(tài)很專注。
“走吧!”診斷結束后,他示意記者去他辦公室。
紀旭走路節(jié)奏稍快,這也許是長期快節(jié)奏工作養(yǎng)成的習慣。
在紀旭的辦公桌上,堆疊最多的還是病歷本。他告訴記者:“來這里3個月,時間不長,遇到的典型病例可不少?!?/p>
“是什么促使你到貴州來?”記者問。
紀旭笑了笑,慢慢平靜后說:“首先是受以前知青下鄉(xiāng)的影響很深,到更需要的地方去?!币灿幸恢币詠碓谒麅刃纳钐幍那榻Y:“在北京,我深刻感受到老百姓看病不易,他們千里求醫(yī),只為尋求醫(yī)技高超的醫(yī)生。那一刻,我認識到看病難、遠、貴在基層是更困難的問題。”
對醫(yī)改政策的理解和實踐,紀旭有他獨到的見解:“分級診療的出路就是強基層,只有提高基層醫(yī)院的技術能力,才能留住本地病人,從根本上解決看病難看病貴的問題?!?/p>
一次偶然的機會,凱里市一醫(yī)院長秦國偉和紀旭相識。深聊中,秦國偉了解到紀旭的才華和理想,紀旭也欽佩秦國偉的愛才之心。
“秦國偉院長多次邀請我到凱里市一醫(yī),他的真誠和執(zhí)著打動了我?!奔o旭說,那一刻,他沒有多想別的,因為這里也承載著他的夢想。
“怎么樣,恢復得還好吧?”
在凱里市一醫(yī)普外科病房里,遇到65歲的余女士,紀旭連忙走上去打招呼。
“醫(yī)生,我恢復得挺好,剛練習走路回來!”
“多走動有助于恢復?!笨吹阶约旱牟∪丝祻停o旭心里很開心。
余女士是紀旭帶領外科團隊實施的全市首例肝門部膽管癌根治手術的患者。
半個月前,余女士因出現(xiàn)惡心、胃部不適、全身皮膚黃染,輾轉多家醫(yī)院后來到凱里市一醫(yī)就診。經(jīng)查,證實為肝門部膽管癌,必須進行手術治療。
當天9時10分,紀旭團隊與患者家屬充分溝通后,為患者實施手術。
手術歷時10小時,順利完整切除了腫瘤,“術中出血控制在200ml以內,術后患者安全返回病房?!奔o旭說,這是凱里市首例肝門部膽管癌成功手術,標志市一醫(yī)從此踏上技術新臺階。
紀旭和家人。(受訪者供圖)
紀旭工作照。(受訪者供圖)
“治病救人,樂此不彼?!庇眠@句話來概括紀旭恰到好處。
每做一個手術,紀旭都會習慣性分享到朋友圈,“媽媽看到我做的手術后,打來電話表揚我‘好樣的’,慢慢接受了我當初的決定”。
其實,最初和媽媽一樣反對他的決定的還有妻子?!澳愕降资窃趺聪氲模俊逼拮訚M是疑問。
“我去那邊會更好發(fā)揮我的才華,相信我!”得到妻子的支持后,紀旭的工作更有動力。
全胃切除術、腹腔鏡乙狀結腸癌根治術、腹腔鏡直腸癌前切除術、精準肝段切除術、解剖性半肝切除術、復雜肝內外膽管結石取石術、肝門膽管癌根治術、胰體尾巨大腫瘤切除術……3個月,紀旭為20余位疑難病癥患者施行四級以上高難度手術均獲得成功,多項手術開創(chuàng)了凱里市醫(yī)療新技術先河。
手術成功后,既有來自病患的感謝,也有來自領導和同事的肯定和認可。
大醫(yī)精誠、妙手丹心、醫(yī)術高尚暖人心、醫(yī)術精湛傳四方……多位患者出院后送來錦旗以示感謝。
“目前,術后病人并發(fā)癥為零,紀博士精湛的醫(yī)術得到大家認可?!眲P里市一醫(yī)遠程醫(yī)療中心負責人李曉暉說。
授人以魚不如授人以漁,要變輸血為造血。
紀旭的夢想不光是治病救人,他更希望為凱里市一醫(yī)打造一支“帶不走的醫(yī)療團隊”,從根本上改善當?shù)氐尼t(yī)療現(xiàn)狀,徹底打通就醫(yī)“最后一公里”。
“一個醫(yī)院如果沒有團隊精神,就會像散沙一樣被日益激烈的競爭浪潮所淘汰?!奔o旭說。
因此,他在傳播先進醫(yī)療技術的同時,也著力加強醫(yī)院醫(yī)療技術團隊梯隊建設。
紀旭深知:“科室要發(fā)展,需建設重點科室,打造品牌?!?/p>
“窮則變,變則通。”于是,一場抓管理、變理念、改習慣的變革開始了。
抓管理,抓制度。紀旭先從抓醫(yī)療核心制度入手,將學習規(guī)章制度和解決實際問題結合,實行醫(yī)療分組管理,設立三級醫(yī)師,明確相對專業(yè)發(fā)展方向,激發(fā)各級醫(yī)生的積極性和主動性。
變理念,改習慣。紀旭讓每個醫(yī)生制定職業(yè)發(fā)展目標,科室為他們提供機會和舞臺。
“我看到有的醫(yī)生責任心不強、服務意識不強、求變思維不高。”紀旭說,這些習慣一定要改,觀念不變原地轉,觀念一變天地寬。
“加快學科建設,重視人才培養(yǎng),加強帶教學習?!奔o旭在科室發(fā)展上有長遠考慮。
在人才培養(yǎng)方面,紀旭通過教學查房、業(yè)務學習、講課、疑難病例討論、臨床上一對一答疑、手術中手把手帶教、安排科室醫(yī)生出去進修、開會等方式來提高醫(yī)生的臨床理念和臨床思維,短期內全面提高了科室醫(yī)生的診療能力,科室面貌煥然一新。
“當前醫(yī)院正是缺人的時候,這時選派醫(yī)療人員去進修,需要克服種種困難,所謂長痛不如短痛,等他們學成歸來,就能更好地投入到當?shù)蒯t(yī)療事業(yè)中來?!奔o旭說。
紀旭有一個兩年目標,就是建立在黔東南地區(qū)有影響力和競爭力的重點學科,把醫(yī)療理念和醫(yī)療技術留在凱里,生根發(fā)芽,為以后患者能足不出凱里就能享受國內一流醫(yī)療水平打下牢固基礎。
“星星之火可以燎原,相信這個計劃會被更多人接續(xù)下去?!奔o旭呼吁更多醫(yī)療人才到基層一線服務,讓群眾享受到對口幫扶帶來的實惠。