企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽的可持續(xù)性

摘要：探究如何幫助企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽獲得良性發(fā)展。通過分析大量參與過協(xié)辦的工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽案例，從競(jìng)賽動(dòng)機(jī)的升級(jí)、競(jìng)賽推廣形成品牌、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、評(píng)委的多元結(jié)構(gòu)、政府政策或資金扶持、企業(yè)主導(dǎo)競(jìng)賽的優(yōu)勢(shì)等角度進(jìn)行研究與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?？偨Y(jié)出保證企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽可持續(xù)性的策略。該研究可為企業(yè)制訂可持續(xù)的工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽方案提供參考。

關(guān)鍵詞：工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽可持續(xù)社會(huì)

中圖分類號(hào)：TB472

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1003-0069 （2019）10-0132-03

引言

近年來，政府、行業(yè)組織、企業(yè)、高校、媒體等紛紛主辦各類工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽或評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，這種狀況反映了當(dāng)下國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的需求狀況，工業(yè)設(shè)計(jì)越來越受到政府、企業(yè)、消費(fèi)者的日益關(guān)注，不再只是中國(guó)教育界的獨(dú)自吶喊。企業(yè)如何通過工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽來促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展，甚至促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，值得國(guó)內(nèi)企業(yè)深思。

隨著越來越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)設(shè)立工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽，很多問題也隨之凸顯。企業(yè)對(duì)于設(shè)計(jì)價(jià)值的認(rèn)可度，競(jìng)賽評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合理性、可操作性，甚至企業(yè)對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)的理解都無法得到正確保證。企業(yè)舉辦工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽的動(dòng)機(jī)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其可持續(xù)性有著重大影響。本文試圖從競(jìng)賽的社會(huì)意義承載、競(jìng)賽品牌、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)委的多元結(jié)構(gòu)及政府支持這些方面分別進(jìn)行闡述，以期幫助企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽獲得良性發(fā)展。

一、競(jìng)賽動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)變：社會(huì)意義的承載

企業(yè)設(shè)立工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽的目的有多個(gè)層次，國(guó)內(nèi)大部分中小企業(yè)無非是為了獲取短平快的設(shè)計(jì)方案或者發(fā)掘設(shè)計(jì)人才，這些都是基于自身最現(xiàn)實(shí)最直接的商業(yè)利益考慮，但如果僅僅只是為了這些能看得見、摸得著的商業(yè)利益，往往不能持續(xù)舉辦下去。因?yàn)楦?jìng)賽獲取的方案并不能立即轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品、所挖掘的設(shè)計(jì)“人才”還需要長(zhǎng)久打磨。稍微大一些的企業(yè)可能會(huì)有設(shè)計(jì)方案超前儲(chǔ)備的考慮，寄望通過這樣的競(jìng)賽儲(chǔ)備對(duì)外呈現(xiàn)某種引領(lǐng)時(shí)尚之類的企業(yè)形象，正是由于有了這種形象傳播的需求，一些具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的企業(yè)上升到更高的層次——借助對(duì)社會(huì)問題的關(guān)注來間接提升自身的企業(yè)品牌形象。

很多競(jìng)賽的獲獎(jiǎng)作品是通過設(shè)計(jì)來解決“弱勢(shì)群體”、“生態(tài)環(huán)境”、“自然災(zāi)害”等社會(huì)問題，這不僅有利于促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也為企業(yè)在公眾中樹立了良好的社會(huì)形象。國(guó)際品牌企業(yè)舉辦的工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽，如博朗工業(yè)設(shè)計(jì)比賽、伊萊克斯“Design Lab”設(shè)計(jì)比賽等，在它們的競(jìng)賽主題或評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中都或多或少呈現(xiàn)出對(duì)社會(huì)問題的關(guān)注。社會(huì)問題分為兩種：困擾大多數(shù)人的問題（如環(huán)境惡化、衛(wèi)生、資源耗盡等）以及困擾少數(shù)人但被大多數(shù)人所關(guān)注的問題（災(zāi)難、疾病與健康、貧困、兒童、老年人、盲人等）。針對(duì)這些問題的設(shè)計(jì)比起針對(duì)少數(shù)人對(duì)產(chǎn)品功能、形式上的需求而做的設(shè)計(jì)更容易被媒體與公眾所關(guān)注，可以與更多的人產(chǎn)生共鳴，進(jìn)而提升設(shè)計(jì)競(jìng)賽的價(jià)值及企業(yè)的品牌價(jià)值，從而讓企業(yè)競(jìng)賽得以更好的持續(xù)發(fā)展。

因此，競(jìng)賽動(dòng)機(jī)適當(dāng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，承載一定的社會(huì)意義，往往會(huì)獲得更多的參賽關(guān)注，同時(shí)也提升了企業(yè)社會(huì)形象，這樣的企業(yè)競(jìng)賽往往會(huì)更容易獲得良勝的可持續(xù)發(fā)展。

二、政府政策或資金扶持

現(xiàn)在各級(jí)政府對(duì)于創(chuàng)意設(shè)計(jì)越來越多地給予各種支持，有些地區(qū)的政府更是直接投入資金支持企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽，尤其是鼓勵(lì)企業(yè)參與到工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽的成果轉(zhuǎn)化。比如“創(chuàng)意杭州”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽每一屆直接支持幾十家杭州中小企業(yè)設(shè)立分賽場(chǎng);中國(guó)五金產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)大賽每一屆也會(huì)組織幾家永康本地中小企業(yè)設(shè)立杯賽;安徽省工業(yè)設(shè)計(jì)大賽也是同樣的模式，每一屆組織幾十家省內(nèi)中小企業(yè)設(shè)立專項(xiàng)賽;“鎮(zhèn)海杯”國(guó)際創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽近年來也會(huì)設(shè)立1-2家企業(yè)組主題競(jìng)賽類別……這種“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”的模式直接帶動(dòng)了中小企業(yè)尤其是外貿(mào)出口型企業(yè)提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量，政府提供的一些稅收優(yōu)惠、專利申報(bào)或者科技補(bǔ)貼等措施給了中小企業(yè)舉力、工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽的動(dòng)力，雖然最終并不是每一家企業(yè)都能通過競(jìng)賽達(dá)到其心理預(yù)期，但是我們也不難發(fā)現(xiàn)，年復(fù)一年越來越多的企業(yè)會(huì)選擇繼續(xù)舉辦賽事，而且口碑相傳，帶動(dòng)更多的中小企業(yè)參與到組織競(jìng)賽的行列。此外，有些地方政府還通過一些深度激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)企業(yè)參與到設(shè)計(jì)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)方案的成果轉(zhuǎn)化，對(duì)部分工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)初步方案進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)孵化，最終轉(zhuǎn)化為成功的落地產(chǎn)品。

借助政府搭建的集團(tuán)式競(jìng)賽平臺(tái)，中小企業(yè)舉辦競(jìng)賽的門檻大為降低，而且還有各種政府政策或資金支持，在這樣的競(jìng)賽平臺(tái)下企業(yè)也可以更好地與設(shè)計(jì)者互動(dòng)，甚至還能直接獲得設(shè)計(jì)專家對(duì)于其產(chǎn)品設(shè)計(jì)或者設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的指導(dǎo)，針對(duì)性更強(qiáng)，企業(yè)的工程師、市場(chǎng)銷售在前期就可以有效介入，同時(shí)在政府的支持下企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的關(guān)注從被動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，這恐怕是政府扶持的最佳結(jié)果，也是供給側(cè)改革中政府發(fā)揮作用的一個(gè)有力的證據(jù)。

因此在當(dāng)下政府高度重視設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境下，中小企業(yè)應(yīng)該充分用足各級(jí)政府政策或資金扶持，持續(xù)地把競(jìng)賽一屆屆做下去，提升企業(yè)自身的設(shè)計(jì)質(zhì)量，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值。

三、競(jìng)賽推廣形成品牌

通常情況下，如果沒有推廣宣傳，企業(yè)首次舉辦工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽很難獲得較高的參賽度，舉辦多屆的工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽也很難獲得較好的口碑吸引更多高質(zhì)量的參賽作品。

（一）競(jìng)賽推廣途徑多元化

第一，企業(yè)推廣競(jìng)賽的最佳途徑當(dāng)然是互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)的傳播效力比一般傳統(tǒng)媒體更及時(shí)、面更廠_。這里需要注意選擇網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)，專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體與綜合網(wǎng)絡(luò)媒體盡可能要兼顧，專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體能夠在專業(yè)領(lǐng)域獲得參賽數(shù)和量的保證，而綜合網(wǎng)絡(luò)媒體則能夠推動(dòng)全社會(huì)對(duì)大賽的關(guān)注而不僅僅只是局限于設(shè)計(jì)領(lǐng)域，從而更好地樹立企業(yè)的公眾形象。企業(yè)在借助互聯(lián)網(wǎng)推廣時(shí)應(yīng)盡可能選擇兩類互補(bǔ)的網(wǎng)媒。此外還可以選擇一些行業(yè)類垂直媒體作為輔助推廣，比如家電競(jìng)賽則可以有針對(duì)性地選擇家電類垂直網(wǎng)絡(luò)媒體。此外，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)渠道與新興社交媒體也需有機(jī)結(jié)合，社交媒體可以獲得快餐式的迅速推廣，而傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體則可保持持續(xù)的關(guān)注，形成互為補(bǔ)充的立體推廣模式。

第二，企業(yè)推廣競(jìng)賽可以借助一定的線下推廣模式：傳統(tǒng)的報(bào)刊雜志廣告刊登、郵寄海報(bào)等形式還是有一定作用的，它們也分別有一定的受眾群體，但是僅僅依靠這些，在目前每年數(shù)量繁多的賽事中有可能變得舉足輕重。在國(guó)內(nèi)參賽的主體是高校學(xué)生，學(xué)生可以選擇的范圍相當(dāng)廣，已經(jīng)形成品牌的賽事自然很容易吸引到大量的參賽者，而其他的賽事就必須通過其他方法來推廣。有一部分高校會(huì)把設(shè)計(jì)競(jìng)賽作為課題安排進(jìn)課程教學(xué)當(dāng)中，因此企業(yè)完全可以直接選取若干所設(shè)計(jì)院系定向邀請(qǐng)他們直接參賽，可以直接給予這些院系技術(shù)、資金之類的資助，這樣可以最大限度地提升參賽作品的設(shè)計(jì)質(zhì)量。事實(shí)也證明這種推廣模式最直接最有效，當(dāng)然這取決于企業(yè)競(jìng)賽的預(yù)算多少。

（二）競(jìng)賽品牌的形成及提升

企業(yè)的競(jìng)賽在某個(gè)方面與眾不同，也就是具有一定的個(gè)性，通常很快就會(huì)被記住;企業(yè)競(jìng)賽持續(xù)舉辦幾屆，通?？梢孕纬梢欢ǖ馁愂缕放菩蜗螅峭ㄟ^推廣，可以讓品牌形象更加鮮明。在推廣時(shí)一定不能過于“務(wù)實(shí)”，只重視賽事征集階段的推廣，有些企業(yè)沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，這一屆競(jìng)賽結(jié)束了，推廣也結(jié)束，沒有跟進(jìn)宣傳競(jìng)賽的成果，其實(shí)這個(gè)步驟可以為下一屆的賽事做更好的鋪墊。國(guó)際品牌企業(yè)舉辦的競(jìng)賽由于他們的競(jìng)賽動(dòng)機(jī)多數(shù)并不是為了直接獲取設(shè)計(jì)方案，并不需要刻意保護(hù)這些作品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，他們多半選擇公布獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)作品并且輔以一定的公關(guān)行為，借助賽事在整個(gè)社會(huì)宣揚(yáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任或者其他企業(yè)屬性，不但讓這個(gè)賽事品牌更鮮明，也提升了企業(yè)自身的企業(yè)形象。

四、競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

通常競(jìng)賽都會(huì)設(shè)立獎(jiǎng)金等各項(xiàng)激勵(lì)措施來吸引參賽者，但是獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)置也是值得探討的。

（一）獎(jiǎng)金額度的適度

我們可以通過相關(guān)網(wǎng)站，比如設(shè)計(jì)在線網(wǎng)站，很快可以發(fā)現(xiàn)參加競(jìng)賽的主體大部分是學(xué)生或者剛畢業(yè)的學(xué)生，而已經(jīng)工作的設(shè)計(jì)師參賽較少，這是多方面的原因造成的。成熟的設(shè)計(jì)師通常工作較忙，單位設(shè)計(jì)任務(wù)繁重，基本上不會(huì)有時(shí)間去參賽，但是近些年我們發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)舉辦的設(shè)計(jì)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)名單中設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)的次數(shù)逐漸多起來，其實(shí)只是設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)把大賽作為一種公關(guān)行為而已，參賽的選手也多半為實(shí)習(xí)生或者剛工作的設(shè)計(jì)師。

現(xiàn)在競(jìng)賽繁多，參賽主體——在讀大學(xué)生對(duì)于競(jìng)賽的選擇也越來越多。如果是國(guó)際知名的競(jìng)賽，可能沒有獎(jiǎng)金大家也愿意參賽，如果獲獎(jiǎng)可以作為以后就業(yè)的一塊敲門磚。而對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來講，設(shè)立的競(jìng)賽在沒有形成競(jìng)賽品牌之前，對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)置還是一個(gè)必選項(xiàng)而且應(yīng)該慎重。過低的獎(jiǎng)金，說明企業(yè)對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值認(rèn)可度不高，肯定吸引不了太多的參賽者;過高的獎(jiǎng)金，又有可能讓大家感覺是企業(yè)的炒作，尤其是經(jīng)歷過一屆頭等獎(jiǎng)空缺的競(jìng)賽，更少有人問津。金額適度而且獎(jiǎng)勵(lì)面同樣適度的大賽往往可以獲得更多的參賽作品。另一方面，有些寄望通過競(jìng)賽獲取方案的企業(yè)被鼓動(dòng)花了幾百萬做了一屆設(shè)計(jì)競(jìng)賽，但是最終發(fā)現(xiàn)并沒有砸出幾滴水花，與它的期望值相距甚遠(yuǎn)，這樣的競(jìng)賽肯定沒有持續(xù)的可能。因此我們不提倡獎(jiǎng)金設(shè)立越高越好，應(yīng)該設(shè)置在一個(gè)能夠體現(xiàn)設(shè)計(jì)價(jià)值、參賽者與企業(yè)都能承受的合理區(qū)間，競(jìng)賽畢竟不同于委托設(shè)計(jì)。

（二）設(shè)計(jì)教育的補(bǔ)充

直接的金錢獎(jiǎng)勵(lì)固然重要，企業(yè)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)其實(shí)還有其他的輔助措施，這可以從參賽者參賽的動(dòng)機(jī)出發(fā)來進(jìn)行相應(yīng)的考慮。很多高校組織學(xué)生參賽，其實(shí)更多的是看重競(jìng)賽所具備的學(xué)習(xí)提升機(jī)能，企業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽的主題大多是企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目或社會(huì)需求，高校組織學(xué)生參加設(shè)計(jì)競(jìng)賽，意味著讓設(shè)計(jì)學(xué)生進(jìn)入“準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)”狀態(tài)，通過競(jìng)賽期望可以獲得綜合設(shè)計(jì)能力的提高，因此如果競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)能夠配套一些學(xué)習(xí)再提高的措施，譬如一些大企業(yè)可以提供獲獎(jiǎng)?wù)邔?shí)習(xí)或工作機(jī)會(huì)，抑或可以提供出國(guó)考察設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)、國(guó)際知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作培訓(xùn)機(jī)會(huì)、資深設(shè)計(jì)師專業(yè)指導(dǎo)等，這樣可以吸引更多高質(zhì)量的參賽設(shè)計(jì)作品。第一汽車集團(tuán)舉辦的第三屆中國(guó)汽車設(shè)計(jì)大賽獲獎(jiǎng)選手除了可以獲得高額的獎(jiǎng)金，還有資格進(jìn)入“中國(guó)汽車設(shè)計(jì)新秀班”，這個(gè)新秀班從全球范圍內(nèi)聘請(qǐng)優(yōu)秀的一線汽車設(shè)計(jì)大師擔(dān)任指導(dǎo)教學(xué)重任，確保新秀班保有良好的國(guó)際視野與創(chuàng)新活力;同時(shí)新秀班盛邀國(guó)內(nèi)外知名文化學(xué)者擔(dān)任文化導(dǎo)師，建構(gòu)學(xué)員深厚而完善的中國(guó)文化知識(shí)體系;由中國(guó)一汽汽車研究所提供設(shè)計(jì)課題，新秀班提供完整的汽車設(shè)計(jì)專案之全程經(jīng)驗(yàn)見習(xí)機(jī)會(huì)，因此吸引了眾多設(shè)計(jì)院校組織參賽。再例如，2003/2004杜邦I(lǐng)magineering工程塑料設(shè)計(jì)競(jìng)賽主辦方會(huì)向參賽在校學(xué)生提供該公司工程塑料的性質(zhì)特點(diǎn)及典型的運(yùn)用案例，這對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)設(shè)計(jì)院校材料課程脫離實(shí)際的狀況是一個(gè)很好的教學(xué)補(bǔ)充，這其實(shí)可以說是對(duì)參賽者一個(gè)很好的獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）自我價(jià)值的傳播

此外設(shè)計(jì)師對(duì)于自己獲獎(jiǎng)事實(shí)期望得到更大的公眾知曉度，因此如果競(jìng)賽能夠承諾在專業(yè)媒體、綜合大眾媒體宣揚(yáng)獲獎(jiǎng)作品及獲獎(jiǎng)?wù)?，也能為大賽的持續(xù)性提供更多數(shù)量和質(zhì)量上的保證。有些競(jìng)賽最后會(huì)正式出版競(jìng)賽獲獎(jiǎng)作品集，這對(duì)于獲獎(jiǎng)選手來說獲得了一種存檔的傳播，這也是對(duì)參賽獲獎(jiǎng)?wù)叩淖鹬亍?/p>

基于同樣的原因，如果承諾在后續(xù)的開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)化中給予設(shè)計(jì)者適度的設(shè)計(jì)署名權(quán)，比如在產(chǎn)品或者相關(guān)文件宣傳中注明設(shè)計(jì)者的名字，可以最大限度滿足設(shè)計(jì)者的成就感，從而更好地提升參賽數(shù)量和質(zhì)量。這些都是精神層面的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然如果能建立一種有效的機(jī)制，讓設(shè)計(jì)師最終能從產(chǎn)品的銷售中獲取提成是更好的催化劑。

譬如索尼設(shè)計(jì)工作坊，邀請(qǐng)專家評(píng)審選拔出來的學(xué)生到索尼中國(guó)創(chuàng)造中心進(jìn)行一周的創(chuàng)造體驗(yàn)，在索尼資深產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的幫助和指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了自己為全球頂級(jí)品牌Sony設(shè)計(jì)的夢(mèng)想。他們的作品還會(huì)公開展出，由設(shè)計(jì)師親自向參觀者介紹設(shè)計(jì)理念，參賽獲獎(jiǎng)?wù)卟粌H可以獲得學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，還很有成就感。

由此可見，一個(gè)良好的多維度獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)于競(jìng)賽的成功舉辦至關(guān)重要，也是企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽能夠持續(xù)下去的基本保證。

五、評(píng)委的選擇原則

（一）參賽單位評(píng)審回避制度

很多大賽由于評(píng)審回避規(guī)則制定得不是很嚴(yán)謹(jǐn)，往往會(huì)出現(xiàn)某些評(píng)審專家所在單位參賽選手獲獎(jiǎng)幾率大大超過其他單位，從而引發(fā)眾多參賽者對(duì)大賽產(chǎn)生抵觸情緒。大賽有時(shí)候?yàn)榱思?lì)更多高校組織學(xué)生參賽，有時(shí)候會(huì)給予最佳組織單位一個(gè)評(píng)審委員名額，這實(shí)際上違背了競(jìng)賽的公平性原則，后續(xù)幾屆競(jìng)賽，這種不良影響就會(huì)逐漸呈現(xiàn)出來。此前已傳出某些高校評(píng)委只要一出場(chǎng)，該校學(xué)生在競(jìng)賽中絕對(duì)取得好成績(jī)，以致在互聯(lián)網(wǎng)中出現(xiàn)抵制某評(píng)委、抵制某競(jìng)賽的帖子。這種現(xiàn)象很容易解決，只要企業(yè)制定嚴(yán)格的回避制度就行。

（二）評(píng)委選擇的多元性

一線知名設(shè)計(jì)師應(yīng)作為評(píng)審的主導(dǎo)，高校教師輔助。很多競(jìng)賽選擇評(píng)審委員時(shí)總是盯住部分知名專家教授，這些教授專家是各種競(jìng)賽的評(píng)審?？?，這其實(shí)對(duì)于大賽也是有弊端的：一方面由于部分評(píng)審專家的高度權(quán)威性以至于完全不能按照預(yù)先制定的評(píng)審執(zhí)行方案執(zhí)行，基本上都是遷就于評(píng)審專家，對(duì)于評(píng)審的客觀性不可能保證，這也是經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象;另一方面容易讓年輕的參賽者產(chǎn)生反感。這就有必要增加評(píng)審委員的新鮮度，可以適當(dāng)增加一些有一定公眾影響力、年輕時(shí)尚的設(shè)計(jì)師，甚至本企業(yè)的有為設(shè)計(jì)師，他們與參賽學(xué)生有著相近的設(shè)計(jì)語言，能更好地理解參賽者的創(chuàng)意;并且他們也會(huì)站在企業(yè)的角度進(jìn)行思考，從把握未來趨勢(shì)、易用性、成本、相比同類產(chǎn)品的優(yōu)越性與差異性等影響設(shè)計(jì)潛在價(jià)值的方向出發(fā)做出評(píng)判。境外很多知名企業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽在選擇評(píng)委時(shí)，主要以企業(yè)或者設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)知名設(shè)計(jì)師為重點(diǎn)選擇對(duì)象，在評(píng)委中高校教師所占比例極低，這正好與國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)競(jìng)賽相反。例如2012年博朗競(jìng)賽五位評(píng)審成員除了2位博朗首席設(shè)計(jì)師及研發(fā)總監(jiān)外，其他3位中2位為全球頂尖設(shè)計(jì)師，另一位為博朗設(shè)計(jì)大賽獲勝者，也有相當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)經(jīng)歷;再比如光寶創(chuàng)新獎(jiǎng)2011年決賽的評(píng)審委員基本上都是業(yè)界有一定成就的設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)管理人員，縱觀其歷屆評(píng)審委員，也鮮見高校的設(shè)計(jì)教授。

在設(shè)計(jì)競(jìng)賽評(píng)審委員的確定上還有一個(gè)誤區(qū)，就是大部分競(jìng)賽局限于選擇設(shè)計(jì)行業(yè)的評(píng)審委員。對(duì)于企業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽，尤其是改良型實(shí)用設(shè)計(jì)競(jìng)賽，工程師、市場(chǎng)銷售甚至普通消費(fèi)者應(yīng)該都可以作為評(píng)審委員的一個(gè)很好的選項(xiàng)，他們都可以站在自己的角度來分別做出自己的評(píng)判，對(duì)于設(shè)計(jì)方案更快地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、轉(zhuǎn)化為商品提供寶貴的意見。這種情況下，需要在選擇評(píng)委時(shí)把握好一個(gè)人員構(gòu)成比例關(guān)系，工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)的評(píng)審人員所占比例應(yīng)該占據(jù)主要，否則就容易偏離評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，埋沒優(yōu)秀設(shè)計(jì)。

在評(píng)審時(shí)還有一個(gè)現(xiàn)象值得關(guān)注，部分賽事推出了公眾評(píng)審環(huán)節(jié)，人人都是評(píng)委，比如開放公眾網(wǎng)絡(luò)評(píng)審?fù)镀?，這看起來是一個(gè)開放民主的評(píng)審形式，每個(gè)人都可以作為評(píng)委選擇自己認(rèn)為最好的設(shè)計(jì)，但是在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，其實(shí)最終只會(huì)淪為企業(yè)的公關(guān)走秀行為。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上一個(gè)人可以多次投票，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基本上沒有辦法阻止重復(fù)投票，甚至有專門的投票軟件自動(dòng)幫助投票作弊。這種形式或許需要期待真正的網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制支持才可能真正發(fā)揮作用，讓更多的普通消費(fèi)者站在自己的角度參與評(píng)審。除了在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)動(dòng)普通消費(fèi)者參與，當(dāng)然線下同樣的形式也是可行的，只是一定需要符合統(tǒng)計(jì)學(xué)的一些基本取樣原則，盡可能地讓參與公眾投票評(píng)選的樣本具有一定的代表性、廣泛性。這個(gè)我們可以參考博朗工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽2012年的評(píng)審方法第三階段，可以定向邀請(qǐng)精心選擇的設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)學(xué)生、銷售人員、工程技術(shù)人員、媒體、政府人員等作為客座評(píng)審，只要控制好各方所占比例，就可以完成—次很好的公眾評(píng)審?fù)镀被顒?dòng)。

評(píng)委的選擇是競(jìng)賽評(píng)審過程中的重要一環(huán)，如果企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽在策劃時(shí)能審慎地權(quán)衡評(píng)委的選擇問題，保障整個(gè)競(jìng)賽的公平性、專業(yè)度、量產(chǎn)可行性等，競(jìng)賽才能獲得好的口碑，得以持續(xù)舉力下去。

六、企業(yè)主導(dǎo)競(jìng)賽與其他組織機(jī)構(gòu)舉辦競(jìng)賽的比較優(yōu)勢(shì)

本文主要研究企業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽，但是我們也可以很容易在設(shè)計(jì)在線等專業(yè)網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)其他一些行業(yè)協(xié)會(huì)、政府等組織的工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽案例，比如“東莞杯”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽、“創(chuàng)意杭州”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽，中國(guó)五金產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)大賽、海峽兩岸（漳州）工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽、“海峽杯”工業(yè)設(shè)計(jì)（晉江）大賽等，這其中部分大賽由于設(shè)立了大量企業(yè)分賽場(chǎng)在本文中已經(jīng)納入研究范疇。

其他組織機(jī)構(gòu)舉辦的工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽參賽的范疇更廣，沒有限制，可以天馬行空，基本上只能做純概念性設(shè)計(jì)?？梢园l(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的設(shè)計(jì)競(jìng)賽，尤其是國(guó)際品牌企業(yè)的競(jìng)賽也是接近概念設(shè)計(jì)，但是大部分企業(yè)主辦的競(jìng)賽多多少少都會(huì)與企業(yè)自身的產(chǎn)品類別有關(guān)聯(lián)，所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，企業(yè)競(jìng)賽有天生的優(yōu)勢(shì)，競(jìng)賽可以做得更深入，比如已經(jīng)連續(xù)舉辦十七屆的“上海電氣杯”產(chǎn)品設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽、已經(jīng)連續(xù)舉辦七屆的“惠而浦杯”國(guó)際家用電器工業(yè)設(shè)計(jì)大賽等，只有企業(yè)自己主導(dǎo)才能充分利用企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的各項(xiàng)資源。企業(yè)的競(jìng)賽會(huì)給參賽者提供專業(yè)領(lǐng)域的講座、提供企業(yè)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新材料、可以實(shí)地到工廠參觀、企業(yè)的工程技術(shù)人員可以配合參賽者等，這些都是其他組織無法比擬的。企業(yè)競(jìng)賽如果是實(shí)際項(xiàng)目，通常會(huì)有一些限制條件，往往在限制中設(shè)計(jì)者才能更好地創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

企業(yè)舉辦工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽主要是內(nèi)生性市場(chǎng)行為，這決定了企業(yè)為了更好地生存而會(huì)持續(xù)舉辦設(shè)計(jì)競(jìng)賽，而政府或者行業(yè)協(xié)會(huì)主辦競(jìng)賽更多的只是促進(jìn)作用。不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在越來越多的政府或者行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的競(jìng)賽其實(shí)是企業(yè)占主導(dǎo)地位，比如福建省工業(yè)和信息化廳等主辦的“張三豐杯”竹產(chǎn)業(yè)國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大賽、合肥市人民政府主辦的“惠而浦杯”國(guó)際家用電器工業(yè)設(shè)計(jì)大賽等，畢竟企業(yè)才是工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽的真正主體。因此，企業(yè)在策劃競(jìng)賽時(shí)，可以充分這些企業(yè)天生具備的特長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，可以與高校、行業(yè)組織甚至政府部門聯(lián)合舉辦，讓競(jìng)賽更具競(jìng)爭(zhēng)力而獲得持續(xù)動(dòng)力，更好地促進(jìn)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

結(jié)語

越來越多的企業(yè)設(shè)立工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽，對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)在中國(guó)的發(fā)展有著積極正面的促進(jìn)作用，但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，近年來企業(yè)設(shè)立的競(jìng)賽同質(zhì)化也相當(dāng)嚴(yán)重，甚至有學(xué)者稱有泛濫的趨勢(shì)，勢(shì)必影響到設(shè)計(jì)競(jìng)賽的可持續(xù)性。因此，企業(yè)在制訂競(jìng)賽策略時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極調(diào)整競(jìng)賽動(dòng)機(jī)，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，與高校、行業(yè)組織聯(lián)合，盡量利用好當(dāng)下各級(jí)政府對(duì)于設(shè)計(jì)的各種政策支持，完善競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)審機(jī)制，形成有影響力的特色競(jìng)賽品牌，實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽的最大社會(huì)效益。.

參考文獻(xiàn)

[1]趙勇智，淺析企業(yè)設(shè)立工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽的動(dòng)機(jī)[J]設(shè)計(jì) 2012 （02）：192-193

[2]師宏，楊向東.劉方偉，對(duì)目前國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽的思考[J]包裝工程，2009，30 （01）：216-218

[3]許扛，顧平，德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)概念獎(jiǎng)影射下的中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)教育[J]藝術(shù)設(shè)計(jì)研究，2014 （02）：81-85

[4]孫晉，基于創(chuàng)新體系下的工業(yè)設(shè)計(jì)大賽研究[D]武漢理工大學(xué)，2018

[5]劉譯蔚，工業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制研究[D]中央美術(shù)學(xué)院，2014

[6]康婧，韓藝濃，生活方式，本土創(chuàng)造，社會(huì)創(chuàng)新：對(duì)可持續(xù)未來的設(shè)計(jì)路徑探析[J]設(shè)計(jì)，2019，32 （14）：131- 133

[7]華沙20世紀(jì)美國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究[J]設(shè)計(jì)，2019，32 （15）：81-83

[8]孫聰，以硅谷為例談美國(guó)創(chuàng)新體系對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用[J]設(shè)計(jì)， 2018 （19）：81-82