新時(shí)代工匠精神背景下組工干部專業(yè)化建設(shè)問題及對(duì)策研究

摘要：自從十九大報(bào)告明確指出要弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神之后，各行各業(yè)都掀起了嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精的工作新風(fēng)尚。對(duì)于國(guó)有煤炭企業(yè)來(lái)講，組織工作在提高思想政治工作效率、助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面均有著重要的意義?；诖?，本文采用了文獻(xiàn)法、分析法，以國(guó)有煤炭企業(yè)為例，就新時(shí)代工匠精神背景下組工干部專業(yè)化建設(shè)問題進(jìn)行了分析，并提出了幾個(gè)針對(duì)性的對(duì)策，能夠?yàn)槊禾科髽I(yè)組工干部隊(duì)伍建設(shè)提供一些新的思路。

關(guān)鍵詞：工匠精神；組工干部；專業(yè)化

1 前言

組織工作是國(guó)有煤炭企業(yè)加強(qiáng)職工思想政治工作的重要保障，而組工干部的專業(yè)化程度和組織工作效率密切相關(guān)，因此必須在日常工作中予以重視。尤其是隨著十九大的召開，工匠精神更是深入到了各行各業(yè)，對(duì)煤炭企業(yè)的組工干部專業(yè)化建設(shè)提出了更高的要求[1]。因此，如何緊緊抓住新時(shí)代發(fā)力發(fā)揚(yáng)工匠精神的機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)組工干部專業(yè)化建設(shè)步伐，是擺在國(guó)有煤炭企業(yè)管理層面前的一個(gè)重要課題。

2 新時(shí)代工匠精神背景下組工干部專業(yè)化建設(shè)問題分析

2.1 受企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好的影響，組織工作難度較大

近幾年來(lái)，受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、環(huán)保治理等因素的影響，國(guó)有煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益普遍不好，直接導(dǎo)致一些普通職工的工資、補(bǔ)貼和福利等待遇大幅下降。因此，一些黨員職工尤其是家庭生活困難的職工，就出現(xiàn)了思想上的波動(dòng)，不僅嚴(yán)重影響了日常工作的開展，參加組織活動(dòng)的積極性也受到了較大的影響。另外，在經(jīng)濟(jì)效益不好的時(shí)候，國(guó)有煤炭企業(yè)管理者的精力更多的放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，對(duì)組工干部建設(shè)的重視程度就會(huì)相對(duì)下降，能夠提供給組織工作的人力、物力等資源也比較少，導(dǎo)致組織工作難度較大。

2.2 組織工作方式創(chuàng)新舉措不多，不符合新時(shí)代要求

新時(shí)代賦予了煤炭企業(yè)組織工作更多的機(jī)遇，也提出了很多的挑戰(zhàn)，最為明顯的就是對(duì)組織工作方式方法的要求顯助提升。相比于黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，國(guó)有煤炭企業(yè)的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)上，因此組織工作的方式還過于簡(jiǎn)單，大多數(shù)還停留在流于制度的談心談話、組織生活會(huì)和傳統(tǒng)活動(dòng)開展上。而且，這些組織活動(dòng)開展的模式也沒有根據(jù)時(shí)代的變遷進(jìn)行必要的創(chuàng)新和完善，有些方式方法甚至和十幾年前的模式相差不大，沒有充分利用時(shí)代賦予的便利條件。因此，煤炭企業(yè)組織工作方式方法不符合新時(shí)代要求，這也是導(dǎo)致國(guó)有煤炭企業(yè)組工干部專業(yè)戶建設(shè)步伐緩慢的一個(gè)重要因素。

2.3 組工干部隊(duì)伍建設(shè)力度不夠，人員素質(zhì)參差不齊

受到國(guó)有煤炭企業(yè)性質(zhì)的限制，組工干部隊(duì)伍建設(shè)中還存在著人員素質(zhì)不一的問題。主要表現(xiàn)在高學(xué)歷、對(duì)口專業(yè)的人才比較緊缺，大多數(shù)的組工干部不具備專業(yè)的政治理論知識(shí)，在人員的招聘、使用和管理過程中，也沒有根據(jù)人員的政治素養(yǎng)進(jìn)行必要的培訓(xùn)。一些組工干部在日常工作中，僅僅滿足于完成上級(jí)交辦的任務(wù)，如何根據(jù)煤炭企業(yè)現(xiàn)狀加快組織工作創(chuàng)新的意識(shí)不夠、動(dòng)力不足、舉措不多，也就直接導(dǎo)致了組織工作對(duì)煤炭企業(yè)其他工作帶動(dòng)作用不強(qiáng)。這些人員素質(zhì)上的問題，不僅涉及到了工作能力方面，還涉及到了奉獻(xiàn)意識(shí)等方面，和當(dāng)前大力發(fā)揚(yáng)新時(shí)代工匠精神的趨勢(shì)是不一致的，應(yīng)該成為國(guó)有煤炭企業(yè)今后大力推動(dòng)組工干部專業(yè)化建設(shè)工作中的重點(diǎn)，盡快予以解決。

3 國(guó)有煤炭企業(yè)組工干部專業(yè)化建設(shè)優(yōu)化策略

3.1 強(qiáng)化人文關(guān)懷，發(fā)揮出組織工作的引導(dǎo)作用

在新時(shí)代工匠精神的背景下，國(guó)有煤炭企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)人文關(guān)懷，對(duì)生活困難或者思想波動(dòng)較大的人員，要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注?？梢圆捎盟枷胧鑼?dǎo)和解決問題相結(jié)合的方式，為這些職工解決一些實(shí)實(shí)在在的問題，從而提升煤炭企業(yè)職工對(duì)組織工作的認(rèn)可度，并進(jìn)一步激發(fā)出干部職工參與組織活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。此外，國(guó)有煤炭企業(yè)管理者應(yīng)該進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)組織干部隊(duì)伍建設(shè)的重視程度，要從資金、人才等角度多向組織工作傾斜，從而依托組織工作的開展推動(dòng)企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，充分發(fā)揮出組織工作的積極引導(dǎo)作用[2]。

3.2 緊跟時(shí)代步伐，不斷創(chuàng)新組織工作方式方法

隨著時(shí)代的進(jìn)步，微博、微信、QQ等社交平臺(tái)也獲得了一個(gè)較快的發(fā)展機(jī)遇期，并因其信息傳輸迅捷、性價(jià)比較高獲得了很多網(wǎng)民的認(rèn)可，也為煤炭企業(yè)組織工作開展提供了一個(gè)更為廣闊的平坦。在今后的工作中，煤炭企業(yè)組工干部應(yīng)該擯棄傳統(tǒng)的說(shuō)教、集中學(xué)習(xí)等模式，積極探索更為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新方法。例如，要進(jìn)一步加強(qiáng)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的能力，可以通過采用建立微信公眾號(hào)、建立企業(yè)微博、申請(qǐng)企業(yè)QQ的方式，為企業(yè)黨員和職工搭建起一個(gè)更為廣闊的交流平臺(tái)。同時(shí)，還可以通過和周邊黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位進(jìn)行聯(lián)建，多觀摩學(xué)習(xí)其組織工作，從而推動(dòng)煤炭企業(yè)組工干部隊(duì)伍的創(chuàng)新發(fā)展、專業(yè)化發(fā)展。

3.3 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，逐步提升組工干部綜合素質(zhì)

要想從根本上提升國(guó)有煤炭企業(yè)組工干部的專業(yè)化建設(shè)步伐，加強(qiáng)對(duì)組工干部的教育培訓(xùn)是一個(gè)重要路徑。一方面，應(yīng)該加強(qiáng)組工干部的政治教育，要將十九大精神作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行宣講，尤其要將如何將新時(shí)代工匠精神和組工干部隊(duì)伍結(jié)合起來(lái)，逐步增強(qiáng)組工干部的政治思想意識(shí)。另一方面，還要對(duì)國(guó)有煤炭企業(yè)組工干部進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要從專業(yè)化、制度化的角度出發(fā)，系統(tǒng)地對(duì)組工干部應(yīng)該掌握的工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，必要時(shí)可以采取“微培訓(xùn)”的方式，引導(dǎo)組工干部利用零散的時(shí)間對(duì)核心知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)[3]。

4 結(jié)論

當(dāng)前，在國(guó)有煤炭企業(yè)組工干部隊(duì)伍建設(shè)中大力發(fā)揚(yáng)新時(shí)代工匠精神，對(duì)于加快推動(dòng)組工干部專業(yè)化步伐有著非常重要的作用。由于受到國(guó)有煤炭企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益、領(lǐng)導(dǎo)重視程度等因素的制約，組工干部專業(yè)化建設(shè)還存在工作難度較大、創(chuàng)新舉措不多、人員素質(zhì)參次不齊等問題。今后，國(guó)有煤炭企業(yè)應(yīng)該通過強(qiáng)化人文關(guān)懷、創(chuàng)新工作方式方法、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等舉措，進(jìn)一步推進(jìn)組工干部專業(yè)化步伐，為今后依托組織工作強(qiáng)化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的引導(dǎo)提供必要的人力保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]林波.做有“工匠精神”的組工干部[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，2016（28）：40-41.

[2]李錫文.打造“四個(gè)一流”新時(shí)代組工干部隊(duì)伍[J].奮斗，2018（05）：36.

[3]李洪滿，仇赟.新形勢(shì)下提高組織工作專業(yè)化能力問題研究[J].大連干部學(xué)刊，2016，32（12）：41-45.

作者簡(jiǎn)介：張卉，陽(yáng)煤集團(tuán)五礦政治工作部組織干事。