故宮“掌門人”——細說故宮歷任院長

編輯=張敏

易培基任職時間：1928-1933

馬衡任職時間：1933-1954

吳仲超任職時間：1954-1984

張忠培任職時間：1987-1991

鄭欣淼任職時間：2002-2012

單霽翔任職時間：2012-2019

王旭東任職時間：2019-

故宮博物院自1925年10月10日成立以來，在94年的光陰中，一共經(jīng)歷過7任院長。在一般人看來，故宮博物院院長可能是一份非常不錯的差事，然而第六任院長單霽翔卻曾經(jīng)公開表示，故宮博物院的歷任院長都沒有好下場，不是遭遇火災(zāi)就是遭遇盜竊。事實上，真實的歷史更讓人唏噓。

故宮，從中國明清兩代的皇家宮殿成為中國最大的古代文化藝術(shù)博物館，這一成長過程與歷任院長的守護、付出、變革有非常密切的關(guān)系。他們每個人的人生故事或許不盡相同，但他們都有一個共同點，即命運都與故宮纏繞在一起，無法分割。

蒙冤的首任院長易培基

故宮博物院的首任院長是易培基，易培基的前半生風(fēng)光無限，曾任湖南第一師范學(xué)校校長、湖南省立圖書館館長，學(xué)生中出了毛澤東、田漢等杰出人物。以后他棄教從政，做過教育總長、農(nóng)礦部長和故宮博物院院長。但是，他的后半生可謂十分凄涼。

1924年，易培基結(jié)識了國民黨元老李煜瀛、吳稚暉等人。同年10月，在李煜瀛的推薦下，他出任黃郛內(nèi)閣的教育總長。之后，溥儀被驅(qū)逐出宮，北洋政府下令成立清室善后委員會，李煜瀛擔任委員長，易培基為委員負責(zé)接收故宮。從此，易培基的命運便和故宮纏繞在一起。

在故宮博物院正式對外開放之前，易培基兼任國立圖書館、博物館籌備會主任之時，就已經(jīng)做了大量卓有成效的工作：負責(zé)確定博物院的名稱，清點文物，起草《故宮博物院臨時組織大綱》 《故宮博物院臨時董事會章程》 《故宮博物院臨時理事會章程》，等等。

李煜瀛、易培基、張繼被推舉為故宮博物院臨時理事會常務(wù)理事，負責(zé)全院事務(wù)。然而段祺瑞政府早已對李煜瀛、易培基不滿，誣指兩人為共產(chǎn)黨，于“三一八慘案”發(fā)生的第二天，下令通緝。易培基被迫躲入外國使館，然后匆匆南下。

1929年2月，國民政府任命易培基為故宮博物院院長。易培基決心全力整頓院務(wù)，除保留原有的古物、圖書、文獻三館外，又增設(shè)秘書處和總務(wù)處。他還發(fā)動黨政軍要員捐資修繕故宮，蔣介石、張學(xué)良等積極響應(yīng)，分別以私人名義捐獻款項。易培基的遠見卓識使故宮博物院機構(gòu)更加完善，工作走上了正軌。他還主持創(chuàng)辦了《故宮周刊》，又陸續(xù)出版《故宮月刊》 《故宮旬刊》等四五種期刊。這段時期被公認為是博物院發(fā)展的鼎盛時期。

隨之而來的是1933年日軍攻陷山海關(guān)。在嚴峻形勢和各方壓力之下，易培基推動了故宮文物南遷上海的進程。為保證國寶安全運抵南方，易培基和張學(xué)良在西山碧云寺旁一所小別墅里商談了一整天，最后敲定了文物轉(zhuǎn)移的詳細方案。晚上，易培基身披斗篷，坐鎮(zhèn)太和殿指揮裝運第一批文物。消息還是走漏了，前門火車站被抗議的學(xué)生團團圍住，幸虧張學(xué)良趕到，并以人格擔保戰(zhàn)爭烏云從北平上空消失，就將這些寶物再運回來，學(xué)生們這才讓路。

當晚第一批文物2118箱終于裝上火車，安全運往南京。緊接著，易培基又監(jiān)督第二、三、四批文物運出北平。5月初，第五批文物即將起運時，南京最高法院檢察官朱樹森帶人到故宮查封會計科，調(diào)閱相關(guān)賬冊和收據(jù)。因為有人控告易培基、李宗侗私占故宮寶物，朱氏奉檢察長鄭烈之命前來調(diào)查。

事實證明，所謂的“盜寶案”是由于內(nèi)部權(quán)力與人事斗爭，易培基以莫須有的理由被人指控盜賣故宮文物，雖屢經(jīng)辯解而無果，被迫辭去院長之職，躲入上海法租界避難，最后憂憤而死。

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馬衡：戰(zhàn)火中的國寶護航人

首任院長“易培基盜寶案”之后，1933年7月，馬衡經(jīng)眾人推舉代理院長職務(wù)，并于次年4月正式出任故宮博物院院長。

繼任院長后，馬衡一方面積極進行故宮留北平文物的清點以及南遷文物的點收、安置工作，同時往返于北平、上海、南京之間，為南遷文物存放新址的選擇和修建而奔走呼吁。1934年12月，經(jīng)故宮博物院常務(wù)理事會商議通過，決定將南京朝天宮作為故宮博物院南京分院的辦公、展覽及文物儲存地點，用以存放全部南遷至滬的文物。1936年3月，朝天宮保存庫工程動工，8月竣工，建成一座堅固的三層鋼筋水泥建筑，并帶有地下倉庫，可防盜、防火、防水、防空襲，庫房內(nèi)還裝有照明、通風(fēng)及供氧等設(shè)備。1937年1月，故宮博物院南京分院正式成立。

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馬衡（中）陪蔣介石（右）觀看后母戊鼎（右圖）

在故宮文物南遷、西遷期間，正是由于馬衡等人不辭勞苦、嚴謹負責(zé)的出色工作，才使得西遷文物都能找到較好的保存地點，以免于兵火之厄。

這不得不說“文物南遷”是抗戰(zhàn)中的一個奇跡，也是一項保護人類歷史文化遺產(chǎn)的壯舉。而這主要得益于故宮人對自己肩負的神圣職責(zé)的深刻認識。正如馬衡所說：“本院西遷以來，對于文物安危原無時不在慎微戒懼、悉力維護之中，誠以此僅存劫后之文獻，俱為吾國五千年先民貽留之珍品，歷史之淵源，秘籍藝事，莫不盡粹于是，故未止視為方物珍異而已矣?！保ā秶⒈逼焦蕦m博物院理事會1940年度會議記錄》）

值得一提的是，即便在文物南遷與西遷這種十分艱困的條件下，馬衡仍然數(shù)度組織故宮文物舉辦或參加國內(nèi)外的展覽活動。1935年，中英兩國聯(lián)合舉辦“倫敦中國藝術(shù)國際展覽會”展；1939年，莫斯科發(fā)起“中國藝術(shù)展覽會”，不僅匯集了蘇聯(lián)各地11座博物館收藏的中國藝術(shù)品1500余件，更由蘇聯(lián)對外文化協(xié)會商請中國政府征集近代繪畫、雕塑、抗戰(zhàn)宣傳標語、民間通俗畫、附有插畫之著作及報紙，以及古代銅器、玉器、陶器、石刻、繪畫等藝術(shù)品參展。此外，故宮博物院還分別于1935年4月和1936年6月，在上海外灘中國銀行大樓及南京考試院明志樓舉辦文物預(yù)展和復(fù)展，等等。

任期最長的吳仲超

繼馬衡之后，擔任院長職務(wù)的是吳仲超，其任期從1954年到1984年。

吳仲超是一名標準的老資歷革命家。1927年9月曾就讀于上海法科大學(xué)政治經(jīng)濟?？?，1928年入黨，長期從事江南地區(qū)的地下工作，曾擔任江蘇南匯縣委書記、皖南新四軍戰(zhàn)地服務(wù)團副團長、蘇皖邊區(qū)區(qū)委書記、中共華東分局秘書長等多項職務(wù)。這些職務(wù)中，惟一與文物有關(guān)聯(lián)的，是他曾任職山東省文物管理委員會主任。

吳仲超剛接手的故宮博物院，面臨人力匱乏、財政緊缺、保護不周等局面，比起處處受限的馬衡，吳仲超最顯著的成就，是利用自己在體制內(nèi)受信任、威望高、地位穩(wěn)的優(yōu)勢，對故宮博物院的組織機構(gòu)作了一系列調(diào)整和擴大。到任之后，他首先從文物整理入手，經(jīng)過六年的整理，所有文物分級登記在冊。

此時的故宮，在政府權(quán)力配套下，開始大規(guī)模的文物回收、征集工作。為了鑒別更多回收物品的真?zhèn)?，故宮也開始擴招人馬。在1953年，參加過朝鮮戰(zhàn)爭的復(fù)員軍人們，被充實到職工群體中，他們被安排到安全保衛(wèi)和維修工作的崗位上。

馬衡任職時期，沒有副院長一職。副院長一職，最先就是出現(xiàn)在吳仲超任職時期，陳喬作為首位副院長，于1953年1月上任，在1959年3月離任。陳喬是書法愛好者，1931年參加左聯(lián)，擔任過八路軍總政文工團團長、河北軍區(qū)文化部長，成長路線類似吳仲超。

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1975年10月，故宮博物院設(shè)立了第一副院長一職，老革命者彭炎擔任，彭炎在1980年接替吳仲超主持實際院務(wù)工作。此時，吳仲超雖是院長，但已患病住院，身體狀況從此不允許工作。

吳仲超是故宮博物院任期最長的院長，前后長達30年，并且跨越了十年“文革浩劫”。在“文革”開始后，由于周恩來作出了關(guān)閉故宮的決定，故宮才免遭沖擊，1970年7月5日重新開放，吳仲超隨著故宮大門的開啟而復(fù)出，但仍處于革命委員會的領(lǐng)導(dǎo)下。一直到1973年1月，故宮才恢復(fù)“文革”前的領(lǐng)導(dǎo)建制。

張忠培：從考古大家到故宮掌門人

1956年畢業(yè)于北京大學(xué)歷史系考古專業(yè)的張忠培，既是著名的考古學(xué)家、吉林大學(xué)考古專業(yè)的創(chuàng)建者，同時曾任故宮博物院院長、故宮研究院名譽院長、故宮博物院學(xué)術(shù)委員會副主任委員等職。

1987年，張忠培被任命為故宮博物院院長。第二年，山西省考古研究所的考古攝影家梁子明來到故宮，從午門、太和門到神武門，為張忠培拍了一組照片。事后張忠培把照片拿給老師蘇秉琦看，老師笑瞇瞇地說：“你是故宮的看門人嘛?！比欢@位看門人“很不走運”。他在一篇文章里回憶，“上任不到兩個月，就遭遇了兩次小偷一把火。小偷抓著了，火被滅了，卻燒毀了一座明代的景陽宮?！?/p>

更讓張忠培憂心的是，他到任后才發(fā)現(xiàn)“故宮是個不完整的故宮”。在當時的故宮里，除了故宮博物院外，還零零散散分布著14個單位，“故宮的文物，除民國政府運臺的以外，境內(nèi)就有兩個單位占著故宮近20萬件文物”。故宮的不完整，讓張忠培覺得“對于一個大國來說，是很不體面的”。

對頁元 黃公望《天池石壁圖》絹本139.4×57.3cm故宮博物院藏

在任的4年里，張忠培為了一個“完整故宮、安全故宮、歷史故宮、學(xué)術(shù)故宮”的目標，進行了大刀闊斧的銳意改革，提出“保護”和“特色”是故宮博物院管理的兩大核心問題，重新確定了故宮保護范圍，編制了故宮7年發(fā)展規(guī)劃。原來分布在故宮里的一些單位陸陸續(xù)續(xù)搬了出去，原本商販遍地的午門廣場得到治理，御花園得到了重點保護。這些改變之外，故宮博物院考古所副所長王光堯認為，更重要的是張忠培為故宮設(shè)計了一套科學(xué)的管理體制，故宮的管理結(jié)束了混亂的局面，從此有了制度化和規(guī)范化的管理體系。

2015年10月，張忠培在一篇文章里寫道：“深感遺憾的是，至今的故宮仍是不完整的?！边@位曾經(jīng)的“故宮看門人”，直到生前幾個月里，還在四處奔走呼吁南京留存文物盡早回到故宮。張曉晤回憶，6月27日，張忠培的學(xué)生、中國文物學(xué)會副會長許偉在故宮研究院做學(xué)術(shù)報告?！案赣H很重視，想去看看他，又不想打擾他，就在研究院大門前站了一會兒，坐車回家了。”當天早些時間，剛從協(xié)和醫(yī)院體檢完的張忠培，讓張曉晤陪著，專程到故宮的午門前照了相。這位曾經(jīng)的故宮博物院“掌門人”，似乎在向這座古老的宮殿做最后的告別。

本頁故宮學(xué)刊（2004年總第1輯）

大手筆的鄭欣淼

2002年鄭欣淼上任伊始，故宮大修即告啟動。這也是故宮自1911年以來的首次整體大修，估計工程歷時共18年，計劃總投資達19億元人民幣。

接管故宮的8年時間里，鄭欣淼主持了故宮的維修、文物的清理以及兩岸故宮的交流，并提出“故宮學(xué)”這個學(xué)術(shù)概念。

事實上，在鄭欣淼出任院長之前，故宮博物院已經(jīng)11年沒有院長了。自1987年至1991年，考古學(xué)家張忠培任第四任院長，隨后，院長一職一直空缺至鄭欣淼繼任為止。用鄭欣淼自己的話來說，“故宮已經(jīng)有一整套機制在這兒”，似乎沒有院長也能正常運作。然而，無論是大修，還是文物整理，都需要有一位主持者。

大修開工后不久，鄭欣淼即主持制定了《故宮保護總體規(guī)劃（大綱）》，并對館藏文物進行清理造冊，對故宮中的文物進行徹底清理。鄭欣淼曾表示：“很多一直被視為‘資料’的宮廷用品，將在這次大修過程中被正式地納入文物之列。整理完畢后，故宮博物院會統(tǒng)一造冊，并向社會公開，以彌補大量藏品無法與公眾見面的遺憾?！?/p>

除了“大改”，“故宮學(xué)”概念的提出更是將鄭欣淼推上了話題榜。

2003年，鄭欣淼在南京博物院的一次學(xué)術(shù)研討會上第一次提出“故宮學(xué)”這一起初頗有爭議的概念。2005年，《故宮學(xué)刊》正式創(chuàng)刊，這是一本專為“故宮學(xué)”而創(chuàng)辦的刊物，創(chuàng)刊號上便是鄭欣淼所寫的《故宮學(xué)述略》，該文長達37000字。2009年初，鄭欣淼將20多篇文章結(jié)集成《故宮與故宮學(xué)》在北京出版。

鄭欣淼對“故宮學(xué)”的解讀是：它不是經(jīng)院式的繁瑣論證，也不是從書本到書本的刻板研究，它直接面對故宮的文物、古建筑、檔案、文獻等，是一門把故宮當作一個文化整體的綜合研究。

提出“故宮學(xué)”這一概念，難免會讓人聯(lián)想到“敦煌學(xué)”。一方面，有人譏諷這是“邯鄲學(xué)步”，但也有觀點認為，此舉把故宮置于“故宮學(xué)”的視角之下，讓研究者意識到故宮古建筑、文物藏品、歷史遺存以及曾在此發(fā)生過的人和事，是一個不可分割的文化整體，而故宮文化的這一整體性，也會使流散在院外、國外、海外的清宮舊藏文物、檔案文獻有了一個學(xué)術(shù)上的歸宿。

也許，正是基于此，北京與臺北兩地的故宮博物院在學(xué)術(shù)研究上的交流與合作不可避免。并且在鄭欣淼心中，兩岸故宮血脈相連,合作交流乃是歷史潮流。2009年,鄭欣淼終于促成兩岸故宮的首度合作展覽。

2009年10月6日，由兩岸故宮合辦的“雍正——清世宗文物大展”在臺北故宮舉行，這是兩岸故宮60年來首次合作，展覽展出的246件文物中，北京故宮博物院提供37件。鄭欣淼在當年的一次專訪中表示：“雖然數(shù)量不多，但其中雍正朝服像、‘為君難’璽、泥塑雍正像等均為大展的‘點睛’?！倍献鞯囊饬x更在“點睛”之上，實為兩岸故宮的“破冰”合作。此后，兩院之間還開通了學(xué)術(shù)交流和刊物資料書籍的互換等機制。

單霽翔：紫禁城還年輕，未來可期

2019年4月8日，那個謙虛稱“我就是在故宮博物院看門”的院長單霽翔退休，敦煌研究院院長王旭東接任故宮博物院院長。

如果說從故宮博物院首設(shè)至今的歷任院長，是在體制等各個方面進行改革的話，那么毫無疑問，單霽翔則是顛覆。

在任期7年中，故宮口紅、故宮火鍋、故宮夜游等故宮周邊產(chǎn)品相繼問世。這位老院長讓整個故宮煥然一新，更讓故宮紅墻黃瓦內(nèi)的皇家氣派，變得親切可近。

20 1 2年，故宮參觀人數(shù)突破1500萬，成為世界上參觀人流量最大的博物館。

2016年，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品銷量高達10億，同年故宮舉辦了兩萬多場教育活動，故宮淘寶店收藏量已經(jīng)超過80萬。

本頁故宮紙膠帶（左圖）

故宮日歷（清康熙 五彩瓷花蝶紋攢盒）（右上圖）

故宮彩妝文創(chuàng)（右下圖）

2019年，微博“故宮博物院”粉絲突破654萬，故宮上熱搜不下20次。

……

單霽翔曾在一次接受記者訪問時表示，近年來最令他欣慰的一個變化是來故宮的年輕人多了。據(jù)故宮發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，30歲以下觀眾占40%，30-40歲的觀眾占24%，40-50歲的觀眾占17.5%。年輕觀眾，尤其是“80后”和“90后”，已經(jīng)成為了參觀故宮博物院的“主力”。

年輕群體勢力的凸顯是因為故宮真正活了起來，文物同樣活了起來。

單霽翔自稱是故宮的“守門人”，他說他的使命不僅僅是看管文物，還要讓故宮文物的影響力走出大院，深入到每個人的心里。他曾說：“我們過去經(jīng)常提及一系列數(shù)字：這個博物館有多少館藏、每天接待多少游客，但這不是真正衡量一個博物館的標準。如果你有大量館藏，但是絕大部分人都看不到的話，這個博物館就是不合格的。我們真正期待的不是數(shù)字，而是這個博物館能夠活起來，能夠真正融入人們的生活?！?/p>

當文物真正深入人心的時候，故宮的年齡便不再是單純的以歷史紀年來計算了；當更多的年輕人愿意走入故宮，了解故宮文物和故宮歷史的時候，也就證明故宮真正與當下接軌了。永葆活力，未來可期，這也許不僅是單霽翔，更是眾多故宮人心中最美好的“故宮狀態(tài)”。