李海美
摘 要:新課標(biāo)指出要增強(qiáng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,此種思維下,無(wú)論是教學(xué)方法還是班級(jí)管理方式都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重構(gòu)。教師在班級(jí)管理中,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化學(xué)生自我管理能力的建設(shè),使學(xué)生從班級(jí)管理的客體,變?yōu)閰⑴c管理的主體,此種方式有助于幫助學(xué)生養(yǎng)成自律、自主的學(xué)習(xí)態(tài)度,既有效減輕了班主任班級(jí)管理的工作,也對(duì)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,起到積極作用?;诖?,本文就以班級(jí)自主管理作為研究重點(diǎn),著重探討了如何在班級(jí)管理中強(qiáng)化學(xué)生自主管理能力的建設(shè),希望能為小學(xué)教育工作者提供些許參考。
關(guān)鍵詞:小學(xué)生;班級(jí)管理;自主管理能力;培養(yǎng);策略
教師的班級(jí)管理方式不僅影響教學(xué)效果,還和學(xué)生的發(fā)展與成長(zhǎng)有著緊密關(guān)系。長(zhǎng)期以來(lái),教師習(xí)慣于采用獨(dú)斷專權(quán)式的約束性管理,即為由教師作為完全主導(dǎo),對(duì)學(xué)生以命令的形式約束其行為。此種被動(dòng)的方式,雖然能夠有效維持秩序,但學(xué)生會(huì)呈現(xiàn)死板、被動(dòng)的學(xué)習(xí)狀態(tài)。且教學(xué)過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn),在獨(dú)斷專權(quán)班級(jí)管理方式下,班主任在班級(jí)中和不在班級(jí)中時(shí),班級(jí)紀(jì)律會(huì)有明顯差異,導(dǎo)致教師為維持班級(jí)紀(jì)律不得不耗費(fèi)大量精力。學(xué)生的自主性、自律性越來(lái)越差,不利于學(xué)生成長(zhǎng)。針對(duì)這種情況,就可以從培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力的角度出發(fā),使學(xué)生成為班級(jí)管理的主體,也有助于培養(yǎng)學(xué)生的自主性、自律性,使班級(jí)管理工作事半功倍,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展也起到良性的促進(jìn)作用。
一、結(jié)合學(xué)生意見制定班級(jí)管理制度
班級(jí)管理制度是開展班級(jí)管理工作的依據(jù),是學(xué)生日常行為的準(zhǔn)則,以往的班級(jí)管理制度主要由教師全權(quán)負(fù)責(zé)。從培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力的角度,新制度的制定要結(jié)合學(xué)生的意見。首先組織學(xué)生學(xué)習(xí)國(guó)家教委頒布的《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,在此基礎(chǔ)上為學(xué)生介紹學(xué)校、班級(jí)的相關(guān)情況,之后詢問(wèn)學(xué)生們:“大家覺得我們?cè)谌粘<o(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等方面都應(yīng)當(dāng)做到哪些呢?”引導(dǎo)學(xué)生提出自己的意見,結(jié)合學(xué)生所提出的意見制定班級(jí)管理制度,并將制度打印成冊(cè)發(fā)給每名學(xué)生。
二、制定輪換式班級(jí)管理組織,促進(jìn)全員參與
班干部采用輪換制,但并不是所有職位都是輪換的,班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員這種骨干職位是相對(duì)固定的,其他如衛(wèi)生委員、紀(jì)律委員采用輪換制。讓每名同學(xué)你都能感受到不同崗位的責(zé)任,增強(qiáng)責(zé)任感,輪換周期為一周左右。教師對(duì)固定的骨干職位要加強(qiáng)培訓(xùn),成為教師的得力助手,同時(shí)這骨干職位也并非是完全固定的,每一段時(shí)間進(jìn)行民主選舉,由學(xué)生們選擇理想的人選。例如班級(jí)可選舉出一名常務(wù)班長(zhǎng),這是固定的。其他學(xué)生輪換擔(dān)任值周班長(zhǎng),協(xié)助常務(wù)班長(zhǎng)開展班級(jí)管理。教師為常務(wù)班長(zhǎng)和值周班長(zhǎng)分配管理權(quán)限,避免出現(xiàn)交叉管理。同時(shí),教師還可以將班級(jí)管理工作進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化,比如設(shè)置“紅領(lǐng)巾檢查員”、“衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理員”、“黑板管理員”、“課間操檢查員”等各種崗位,每周都有專人負(fù)責(zé),這樣在設(shè)置崗位的同時(shí),就將工作內(nèi)容細(xì)化分工下去。同時(shí)每周結(jié)束后,學(xué)生們對(duì)每名管理崗位的工作能力進(jìn)行綜合評(píng)分,對(duì)于評(píng)分優(yōu)異的學(xué)生,給予如筆記本、文具、鋼筆等獎(jiǎng)勵(lì)作為激勵(lì),使學(xué)生能夠感受到自己被認(rèn)可,感受到自主、自律帶來(lái)的快樂(lè),從而真正發(fā)揮“班級(jí)主人翁”精神。
三、適當(dāng)放權(quán),改變態(tài)度
以往的班級(jí)管理中,教師都是采用事無(wú)巨細(xì)、事必躬親的原則進(jìn)行管理,此種管理方式會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生依賴性、惰性。對(duì)此,教師可適當(dāng)放權(quán)給學(xué)生,并改變以往命令式的口吻,改用平等的語(yǔ)氣,或者請(qǐng)求幫助的語(yǔ)氣。比如發(fā)現(xiàn)班級(jí)地面臟、衛(wèi)生死角有雜物等,在基于培養(yǎng)自主管理能力理念的班級(jí)管理,可嘗試采用請(qǐng)求幫助的方式:“哪位同學(xué)是今天的值日生?”“能否幫忙老師把這里清理一下?”把命令轉(zhuǎn)變?yōu)檎?qǐng)求幫助,消除階級(jí)性,也有助于培養(yǎng)學(xué)生樂(lè)于助人的思想。之后對(duì)學(xué)生說(shuō):“班級(jí)教室不只是我的,還是大家的,幫老師掃衛(wèi)生,實(shí)際上就是幫大家掃衛(wèi)生?!辈?duì)認(rèn)真做清潔的值日生進(jìn)行表?yè)P(yáng),帶領(lǐng)同學(xué)對(duì)其表示感謝、給予掌聲,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效果??傊?,在自主管理能力培養(yǎng)下的班級(jí)管理工作中,如果班委就能完成的事,教師就不必插手,為調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理,還可改變以往命令式的方式,并給予認(rèn)可與激勵(lì),促進(jìn)學(xué)生積極主動(dòng)參與班級(jí)自主管理工作。
四、借助課外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力
學(xué)校定期會(huì)組織一些利于身心發(fā)展的課外活動(dòng),比如春游、參觀愛國(guó)主義教育基地、參觀文物古跡,以及環(huán)保主題、科技主題的各類活動(dòng)。以往這種情況,教師往往充當(dāng)類似“保姆”的工作,全權(quán)負(fù)責(zé)。為培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,教師可利用課外活動(dòng)的機(jī)會(huì),放權(quán)給學(xué)生,學(xué)生自己組織活動(dòng)秩序,給學(xué)生鍛煉的機(jī)會(huì),教師則負(fù)責(zé)監(jiān)督,保障學(xué)生安全。敢于放手,嘗試鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行大膽時(shí)間,從而有效提升自我管理能力。
五、總結(jié)
綜上,班級(jí)自主管理能力的培養(yǎng),對(duì)于學(xué)生的自我發(fā)展具有積極作用。教師在班級(jí)管理時(shí),應(yīng)當(dāng)意識(shí)到以往專權(quán)管理模式的弊端,積極加以改進(jìn),適度放權(quán),幫助學(xué)生養(yǎng)成自主、自律的管理能力,適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)對(duì)于人才的需要。
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