哲·素材

于鐘民

【摩西奶奶效應(yīng)】

摩西奶奶是美國(guó)的一位與土地打了一輩子交道的農(nóng)婦。76歲時(shí)，由于患上了關(guān)節(jié)炎，不能再勞作，她便拿起畫筆開(kāi)始繪畫。80歲時(shí)，她開(kāi)辦了個(gè)人畫展，引起轟動(dòng)。其作品在藝術(shù)品市場(chǎng)上受到追捧，贏得了許多的藝術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)。摩西奶奶活了101歲，在25年的藝術(shù)生涯中留下了1600多幅作品。她曾經(jīng)自豪地說(shuō)：“上帝會(huì)幫助每一個(gè)想成功的人打開(kāi)成功之門，哪怕你已經(jīng)到了80歲。”人們?cè)谫潎@摩西奶奶和她晚年所取得的驚人藝術(shù)成就的同時(shí)，也將這種老有所為的現(xiàn)象稱為“摩西奶奶效應(yīng)”。

·立意運(yùn)用舉例·

①天生我材必有用。一個(gè)人的潛能是巨大的，一旦被挖掘，“你的能量將超乎你的想象”。

②有志不在年高。只要有志向，不在乎年紀(jì)多大。

③大器晚成。越是有大才能的人通常越晚成功，所以要堅(jiān)持到底。

【阿姆斯特朗法則】

阿姆斯特朗是世界聞名的運(yùn)動(dòng)員，他曾獲得環(huán)法自行車賽“七連冠”，創(chuàng)造了環(huán)法歷史上的奇跡。阿姆斯特朗在平地騎車的成績(jī)并不突出，甚至還經(jīng)常落在別人的后面，但一旦到騎行困難的山地他就會(huì)迸發(fā)出驚人的力量，一舉超過(guò)他人，將在平地的劣勢(shì)徹底扭轉(zhuǎn)，而山地超越這項(xiàng)本領(lǐng)也成了他每戰(zhàn)必勝的關(guān)鍵。于是，人們把遇到困難和逆境反而會(huì)表現(xiàn)優(yōu)異的現(xiàn)象稱為“阿姆斯特朗法則”。

·立意運(yùn)用舉例·

①要學(xué)會(huì)在逆境中成長(zhǎng)。逆境像一把雙刃劍，既可能削弱人的意志，也可能激發(fā)人的斗志。在逆境中只有斗志昂揚(yáng)，再接再厲，才能取得成功。

②要發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。要對(duì)自身情況有正確的認(rèn)識(shí)，不斷發(fā)掘自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，善于利用自身的優(yōu)勢(shì)去獲得成功。

③要善于科學(xué)規(guī)劃。對(duì)前進(jìn)中的困難要有預(yù)判，要不被眼前暫時(shí)的困難嚇倒，要保持頭腦清醒，這樣才能抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)超越。

【古德曼定律】

沉默可以調(diào)節(jié)說(shuō)話和聽(tīng)講的節(jié)奏，它在談話中的作用，就相當(dāng)于零在數(shù)學(xué)中的作用。盡管是“零”，但卻很關(guān)鍵。沒(méi)有沉默，一切交流都無(wú)法進(jìn)行。這個(gè)理論是美國(guó)心理學(xué)教授古德曼提出的，被稱為“古德曼定律”，也被稱作“沉默定律”。愛(ài)迪生想賣掉一項(xiàng)發(fā)明，卻因?yàn)椴皇煜な袌?chǎng)行情，不知道能賣多少錢。一名商人想購(gòu)買這項(xiàng)發(fā)明，在商談時(shí)，商人問(wèn)到了價(jià)錢。愛(ài)迪生的心里底線是兩萬(wàn)美元，可他不好意思開(kāi)口，只好沉默不語(yǔ)。這名商人幾次追問(wèn)，愛(ài)迪生卻始終不出聲。最后，商人終于耐不住了：“那我先出個(gè)價(jià)吧，10萬(wàn)美元，怎么樣？”愛(ài)迪生大喜過(guò)望，當(dāng)場(chǎng)與商人拍板成交。

·立意運(yùn)用舉例·

①沉默有助于積蓄力量。沉默，是靜心觀察，是爆發(fā)前的沉淀，有利于在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，一飛沖天，一鳴驚人，干一番大事業(yè)。

②要善于傾聽(tīng)。人際交往中，適當(dāng)沉默，多傾聽(tīng)，有助于了解對(duì)方的想法，從而更好地交流。

③沉默是金，也是一種智慧。有些事不必點(diǎn)破，可給人留面子;有些秘密放心里，說(shuō)出來(lái)反而不好;有些流言不必反駁，公道自在人心……

【安慰劑效應(yīng)】

1955年，畢闕博士提出了“安慰劑效應(yīng)”。它指病人雖然獲得無(wú)效的治療，但卻“預(yù)料”或“相信”治療有效，從而讓自身癥狀得到舒緩的現(xiàn)象。畢闕博士研究發(fā)現(xiàn)，大約四分之一服用安慰劑的病人，表示有關(guān)病癥得到了舒緩。而令人驚奇的是，這些病癥的舒緩，不是靠病人報(bào)稱，而是可以利用客觀的方法檢測(cè)得到。在另一項(xiàng)研究中，實(shí)驗(yàn)組在聞了一種據(jù)說(shuō)能提高創(chuàng)造力的氣味之后，在創(chuàng)造力測(cè)試中的表現(xiàn)超過(guò)了對(duì)照組;而對(duì)照組也聞了同樣的氣味，但沒(méi)有人告訴他們這氣味有特別的好處，所以創(chuàng)造力方面并沒(méi)有得到任何改善?！?/p>

·立意運(yùn)用舉例·

①期望產(chǎn)生力量。一個(gè)人對(duì)目標(biāo)越有期望，就越能激發(fā)潛力，增加越多的力量，從而有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

②要保持積極的心態(tài)。俗話說(shuō)“預(yù)見(jiàn)”就會(huì)“遇見(jiàn)”，當(dāng)一個(gè)人內(nèi)心充滿正能量時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊更多的正能量。因此要盡可能地保持積極的心態(tài)。

③看待問(wèn)題要理智。要學(xué)會(huì)理智客觀地看待事情，不要輕易被外界的誘導(dǎo)和認(rèn)知的偏見(jiàn)所左右，以免產(chǎn)生失誤。

【懶螞蟻效應(yīng)】

在蟻群中有這樣一種現(xiàn)象：絕大多數(shù)螞蟻都十分勤勞，只有極少數(shù)螞蟻四處閑逛，看上去很懶?？墒牵谙伻涸馐芡{時(shí)，那些“懶螞蟻”卻能帶領(lǐng)蟻群向安全地方轉(zhuǎn)移。原來(lái)，“懶螞蟻”們懶于雜務(wù)，卻勤于動(dòng)腦，平時(shí)把大部分時(shí)間都花在了“偵察”和“研究”上。比如，它們一直在探索新食物的來(lái)源，從而保證蟻群能夠不斷發(fā)現(xiàn)新的食物。當(dāng)蟻群遇到危險(xiǎn)時(shí)，那些平時(shí)工作很勤快的螞蟻常常表現(xiàn)得一籌莫展，而“懶螞蟻”們則會(huì)“挺身而出”，帶領(lǐng)蟻群脫離困境。人們把“懶螞蟻”在關(guān)鍵時(shí)候展現(xiàn)出獨(dú)特才能的現(xiàn)象稱為“懶螞蟻效應(yīng)”。

·立意運(yùn)用舉例·

①要發(fā)揮自身的長(zhǎng)處。俗話說(shuō)“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，揚(yáng)長(zhǎng)避短，可以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，獲得成功。

②要有配合意識(shí)。在一個(gè)集體中，只有各盡所能，互相配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能形成強(qiáng)大合力。

③不要被表象蒙蔽。 “路遙知馬力，日久見(jiàn)人心”，要學(xué)會(huì)透過(guò)表象看到事物的內(nèi)在品質(zhì)，不要被表面現(xiàn)象所迷惑。

【拉鋸效應(yīng)】

“拉鋸效應(yīng)”源于日本一家著名企業(yè)的面試。這家企業(yè)招聘員工時(shí)，把報(bào)考的人帶到一個(gè)農(nóng)場(chǎng)，并隨機(jī)將每?jī)蓚€(gè)人分成一組，然后發(fā)給每組一把鋸子，要求他們共同將一根圓木頭鋸成兩段。在鋸圓木頭時(shí)，有的組兩個(gè)人不能相互配合，快慢不當(dāng)，費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間才把圓木頭鋸開(kāi);有的組兩個(gè)人很快就磨合好，能相互配合，用了很短的時(shí)間就把圓木頭鋸開(kāi)。結(jié)果，這家企業(yè)將“能否相互配合很快地鋸開(kāi)圓木頭”作為是否錄用的一個(gè)重要指標(biāo)。該公司認(rèn)為，在社會(huì)分工更加精細(xì)更加需要協(xié)調(diào)的今天，一個(gè)優(yōu)秀的人才要發(fā)揮作用，必須善于與他人相互配合，否則將一事無(wú)成。

·立意運(yùn)用舉例·

①合作才能共贏。“眾人拾柴火焰高”“人心齊泰山移”，目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)合作才能成功。

②要學(xué)會(huì)相互配合。人人都只想著自己的利益，而不站在對(duì)方的角度考慮，最終會(huì)各自為戰(zhàn)，難以成事。

③要學(xué)會(huì)包容謙讓。當(dāng)合作對(duì)象沒(méi)有自己優(yōu)秀時(shí)，多謙讓少計(jì)較，多包容少對(duì)抗，這樣才能讓雙方步調(diào)一致，合作愉快。