“握手”拓寬聯(lián)系青年新路徑

近年來，團濰坊市委深入開展“握手”行動，統(tǒng)籌資源、搭建平臺，拓寬聯(lián)系青年路徑，推進基層團建和服務青年需求的共同促進、共同發(fā)展。

“握手”，把工作做到最需要的地方

依托團山東省委團干部“三聯(lián)四促”常態(tài)化下沉基層工作，團濰坊市委結合基層實際和群眾需求，采取“解剖麻雀”的方式，杜絕走馬觀花式的調研，拉近物理與心理的“雙重”距離，不僅面對面，更心貼心，把工作做到急需的地方。

大中專院校學生暑期三下鄉(xiāng)社會實踐活動是共青團的重要工作品牌。2018年暑期，團濰坊市委結合基層群眾在生產(chǎn)生活上的多層次需求，把育兒知識、環(huán)境保護、營養(yǎng)改善、家庭急救等群眾急需的知識送到家門口，使基層群眾實實在在得到實惠。在原有暑期關愛農(nóng)村兒童活動基礎上，改變原有的單純依靠層層部署、組織動員的方式，充分融合社會資源，組織公益性社會組織、暑期返鄉(xiāng)大學生等力量，在社區(qū)活動中心、村委大院等設立青少年成長加油站，為周邊農(nóng)村兒童提供課業(yè)輔導、安全教育等服務。全市共設立服務點16處，覆蓋農(nóng)村青少年1800余人。在青春扶貧工作上，改變了以往“送錢送物、送油送面”的單向幫扶模式，把激發(fā)群眾內生動力作為工作重點，結合推動鄉(xiāng)村振興，為困難群眾送技術、送崗位，幫助搞培訓、找市場。目前，數(shù)百名貧困群眾在團組織幫助下順利脫貧。

“握手”行動也在服務青年婚戀交友上發(fā)揮了積極作用，如濰坊高新區(qū)團工委聯(lián)合濰柴集團團委積極對接相關單位，設計凸顯工科男特色的主題活動，解決了不少青年員工棘手的婚戀難題。通過“握手”，團組織和青年、上級團組織和基層團組織之間的關系更為緊密。

“握手”，做好共青團“大文章”

在工作格局中，“握手”的范圍及團干部的目光與視野，不僅僅局限于某個縣市或某個鎮(zhèn)街，而是工作覆蓋到哪里，范圍就擴展到哪里。

2018年夏，濰坊多地遭遇洪災，團濰坊市委啟動全市團組織志愿服務應急救援機制，廣泛聯(lián)絡壹基金、中國福利基金會、省慈善總會、省青基會等省內外組織，整合價值361萬余元的各類款物支持抗災救災工作。在抗災救災最緊張時，每天都有數(shù)千名志愿者忙碌在一線。

在日常工作中，“握手”行動最重要的意義在于工作方式和思維的轉變，它意味著盤活各方資源，做好“大文章”。如團奎文區(qū)委依托濰坊市未來教育體驗學校課外實踐基地，發(fā)揮共青團平臺優(yōu)勢，讓更多貧困家庭的孩子走進這里，感知未來科技。而對山東交通職業(yè)學院而言，與社區(qū)“握手”無異于打開了一扇窗。從2015年起，該院在鳳凰社區(qū)開設社區(qū)學院，體育場、報告廳、講座活動等面向社區(qū)居民開放，學生志愿者不僅成為社區(qū)四點半課堂的主力，每逢社區(qū)節(jié)慶活動，學院藝術團還免費參演。學院同時是受益者，社區(qū)里退休的聲樂教師、攝影教師則成為學院軍樂團、攝影協(xié)會的校外專家。學校與社區(qū)的“握手”，融合了雙方資源，實現(xiàn)了資源共享。

“握手”，工作項目煥發(fā)新活力

通過“握手”行動，實現(xiàn)了既有工作項目與基層和青年新需求的結合，工作項目煥發(fā)出嶄新活力。

在服務青年創(chuàng)業(yè)上，與在創(chuàng)業(yè)服務上具有專業(yè)經(jīng)驗和豐富資源的北京大學創(chuàng)業(yè)訓練營實現(xiàn)首次“握手”，將單一的青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽升級為內容更為豐富的青年英才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周活動，突破了創(chuàng)業(yè)大賽常見的“賽馬”模式，改以深度幫扶創(chuàng)業(yè)者成長為立足點，為創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)長期“賦能”。此次“握手”既滿足了青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展需求，又融合了地方經(jīng)濟發(fā)展訴求，為舉辦多年的傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)大賽模式趟出了新路子。

在服務青年企業(yè)家需求上，積極為青年企業(yè)家搭平臺、理思路，打破青年企業(yè)家之間的地域和行業(yè)壁壘，推進不同類型企業(yè)融合發(fā)展。為此，濰坊市青年企業(yè)家協(xié)會推動成立同城會長聯(lián)盟及其社群組織換能平臺，廣泛鏈接全市企業(yè)家，共享資源，并為企業(yè)家們提供金融、投資、法律等10項服務。從最初扎牢籬笆自己“唱戲”，到為全市企業(yè)家提供精準服務，“握手”并非生硬的儀式性動作，而是通過把脈企業(yè)家需求，使其真正感受到協(xié)會有所作為，從而使企業(yè)家和團組織的手握得更緊。

同時，進一步深化各縣市區(qū)、高校、企業(yè)等不同領域團組織之間的合作關系，把合作范圍從原來的單純開展志愿服務、青年聯(lián)誼活動等，擴展到推動青年創(chuàng)業(yè)、促進干部鍛煉交流、加強農(nóng)村青年人才培養(yǎng)等，初步建立團內資源項目化交流、共享、互助機制，促進協(xié)同配合、優(yōu)勢互補，激發(fā)組織體系的內生活力。針對開展多年的暑期公益實習生項目，2018年暑期，將實習生覆蓋范圍擴大到鎮(zhèn)街、社區(qū)一級，240多名省內外濰坊籍大學生參與項目，在充實基層工作力量的同時，讓這些大學生更加深入地了解家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，激發(fā)了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的動力。

“握手”，推進改革再出發(fā)

在“握手”的同時，緊緊握住共青團改革的窗口期和基層青年的組織選擇，實現(xiàn)了改革再出發(fā)。

一方面，指導縣級團組織探索建立縣級青年聯(lián)席會議制度，使縣級團組織能更好地統(tǒng)籌縣域范圍內團干部和青年工作資源。另一方面，聯(lián)合濰坊市委組織部下發(fā)《關于進一步加強鎮(zhèn)（街道）實體化大團委建設的意見》，融合不同類型的力量，大力推進鎮(zhèn)街實體化大團委建設，在充實基層團的骨干力量的同時，確保鎮(zhèn)街一級的團組織設置與職能定位有效匹配，打通聯(lián)系青年的“最后一公里”。

同時，推動各類團屬陣地平臺整合成為綜合性的、區(qū)域內的“青年之家”，把團的活動、項目向“青年之家”聚集，使基層青年陣地用起來、活起來，形成共青團工作的“門店”效應。

此外，堅持把紀律挺在前面，把作風建設要求講在前面，制定實施《團市委貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則精神的辦法》，對團市委機關干部外出調研等作出了明確規(guī)定，既注重突出重點，又切實減輕基層負擔，樹立了團干部的良好形象。