莫把羅列問題當成解決問題

褚振江

黨員干部是各項工作的先行者、推動者和落實者，是干事創(chuàng)業(yè)、改革發(fā)展的中堅力量。習近平總書記指出：“干部干部，干是當頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干”，“有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就”。

敢擔當、有作為是我們黨先進性的重要體現(xiàn)，也是檢驗領導干部對黨是否忠誠的標志之一?！按笫码y事看擔當，順境逆境看襟度?！惫磐駚?，許多有作為的“官”都以關心百姓疾苦為己任。大禹治水“三過家門而不入”，諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”，林則徐“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”，顧炎武“天下興亡，匹夫有責”，講的都是為官干事要敢擔當、盡好責、善作為。

然而現(xiàn)實生活中，有意回避、躲避、逃避矛盾問題，懶政庸政怠政等現(xiàn)象，在一些單位和黨員領導干部身上還比較突出。主要表現(xiàn)在三個方面：一是看問題“色盲”。不敢正視問題，刻意回避矛盾，對群眾的呼聲不是分析原因，尋找解決途徑，而是“色盲”加“散光”，嫌麻煩、圖省事，稀里馬哈，不聞不問。對別人的問題夸夸其談，對自身的癥狀諱莫如深、閉口不談或避重就輕，自我感覺良好，甚至以“歷史上最好時期”自居。二是擺問題“作秀”。動輒甲乙丙丁，問題一擺一串，把發(fā)現(xiàn)和梳理問題當作成績，把檢討問題作為工作務實的招牌，只講問題不解決問題，只想出彩不想出力，熱衷紙上談兵，樂當“甩手掌柜”，表態(tài)多調(diào)門高，行動少落實差。三是見問題“繞道”。不愿承擔責任和義務，習慣于上推下卸，遇到難題就拐彎，有了風險就“轉(zhuǎn)嫁”，甚至一味歸結(jié)為外部因素。對單位的歷史遺留問題，或新官不認舊賬也不理舊賬，推三阻四、挑肥揀瘦，能躲則躲、能拖則拖。長此以往，造成矛盾問題積重難返，問題還是那些問題，弱項還是那些弱項。

領導就是領路引導，干部就要先干一步。解決棘手問題是極難攻克的堡壘，需要有“舍我其誰”的勇毅、“一夫當關”的膽略、“功成不必在我”的胸懷。當年，焦裕祿帶領蘭考縣人民 “治三害”期間，背著干糧、撐著雨傘，撲下身子，埋頭苦干，以鞠躬盡瘁、死而后已的感人事跡，為縣委書記立下標桿。面對福建東山這座人間荒島，谷文昌敢于啃硬骨頭，一心一意為老百姓辦事，不僅給海島留下一條綠色林帶，更在人心鑄起一座永恒豐碑?？追鄙?、楊善洲、廖俊波……正是這些不同時期涌現(xiàn)的先進黨員，同人民想在一起、干在一起，自覺實踐以身許黨為民的價值追求，彰顯了共產(chǎn)黨人的精神力量。

“為官避事平生恥?！泵鎸ぷ髦械闹仉y點問題，各級干部要帶頭認賬、帶頭領責、帶頭坐陣，主動出擊，貼身緊逼。要用歷史眼光看待處理問題，創(chuàng)造性地解決復雜問題，一茬接著一茬干，一棒接著一棒跑。對列出的問題清單，既 “診脈”又“開方”，更要問“療效”，嚴防把羅列問題當成解決問題的不良傾向。堅決圍剿不聞不問的官僚主義，不較真碰硬的好人主義，不真刀實槍的形式主義。