淺析綠色建筑在施工階段監(jiān)理控制要點(diǎn)及措施

王維康

摘? ? 要：本文立足于綠色建筑監(jiān)理控制的現(xiàn)狀，對比了綠色建筑與傳統(tǒng)建筑的區(qū)別，發(fā)現(xiàn)仍然存在諸多不足，從施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收等方面針對控制要點(diǎn)提出改進(jìn)措施，促進(jìn)我國綠色建筑工程的高效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：綠色建筑;施工監(jiān)理;控制要點(diǎn);措施

1? ?引言

2006年我國政府提出了“節(jié)能省地型住宅與公共建筑”要求，并制定頒布了《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》，該標(biāo)準(zhǔn)貫穿了綠色建筑項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到竣工的全過程，力求改變以往粗放的發(fā)展模式，向節(jié)能、節(jié)水、高效利用資源的新型建筑模式轉(zhuǎn)變，為我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尋找新的路徑。

2? 綠色建筑監(jiān)理控制現(xiàn)狀

與傳統(tǒng)建筑相比，綠色建筑監(jiān)理工作具有周期長、專業(yè)性強(qiáng)、內(nèi)容眾多、跨度較大等特點(diǎn)，具有一定的管理難度，由于處于起步階段，與國外相比仍存在諸多不足，在監(jiān)理模式上存在些許不足，導(dǎo)致監(jiān)理現(xiàn)狀不容樂觀，具體如下。

2.1? 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)

綠色建筑工程運(yùn)用諸多新技術(shù)，與傳統(tǒng)建筑相比雖然在技術(shù)上占有優(yōu)勢，但經(jīng)濟(jì)性較差，存在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的問題，降低了工程可行性。在建筑工程設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)者為了提高工程安全性、先進(jìn)性，片面的使用先進(jìn)的工程技術(shù)，忽視了建筑的經(jīng)濟(jì)性，導(dǎo)致綠色建筑的原材料質(zhì)量較高、施工難度較大、投資成本過高，在資源與資金的雙重壓力下，很容易導(dǎo)致工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)受阻，進(jìn)而影響綠色工程的施工進(jìn)度。

2.2? 利益分配不夠合理

由于綠色建筑具有工程周期長等特點(diǎn)，涉及到的項(xiàng)目組織類型、內(nèi)容較多，且綠色建筑要求具有豐富的功能與較強(qiáng)的特殊性。因此，很容易導(dǎo)致長期與短期利益分配不統(tǒng)一，整體與局部利益不協(xié)調(diào)。主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面，大部分綠色建筑項(xiàng)目的組織具有獨(dú)立性，在工程開展過程中，只負(fù)責(zé)完成自己分內(nèi)工作，片面追求短期利益，導(dǎo)致工程整體效益受損;另一方面，綠色工程中每個環(huán)節(jié)都涉及到經(jīng)濟(jì)問題，加上各組織的獨(dú)立性較強(qiáng)，因此很容易出現(xiàn)利益分配不合理等情況，影響整體工程經(jīng)濟(jì)性。

2.3? ?項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)性差

綠色建筑起步較晚，相關(guān)技術(shù)還未成熟，且在綠色工程開展中需要多專業(yè)人才共同協(xié)作，但跨專業(yè)人才在合作中難免出現(xiàn)摩擦，進(jìn)而影響工程整體質(zhì)量。另外，綠色工程施工中，各環(huán)節(jié)的任務(wù)分工、層級劃分等與傳統(tǒng)建筑相比較為模糊，使管理層的工作難度提升，一旦不同組織間協(xié)調(diào)不當(dāng)，很容易出現(xiàn)工序銜接不良等情況，影響工程進(jìn)度、延長工期[1]。

3? 綠色建筑施工階段監(jiān)理控制要點(diǎn)與措施

綠色建筑施工階段主要包括施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收幾個方面，在監(jiān)理過程中主要的控制內(nèi)容與措施具體如下。

3.1? 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

3.1.1? 審查施工設(shè)計(jì)與方案

在綠色建筑施工中，施工設(shè)計(jì)與方案屬于重要環(huán)節(jié)，要求制定成熟的環(huán)境管理計(jì)劃與應(yīng)急方案，在確保工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上，盡可能的提高資源利用效率、減少建筑垃圾、促進(jìn)材料的循環(huán)利用、強(qiáng)化節(jié)能節(jié)水設(shè)施、合理規(guī)劃建筑用地。在工程正式施工前，建設(shè)單位應(yīng)與施工單位一同審核施工圖紙，核對設(shè)計(jì)圖中是否存在碰撞、缺口、漏洞等問題，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修正和優(yōu)化，使設(shè)計(jì)圖變得更加成熟可行。同時，設(shè)計(jì)單位還應(yīng)告知參建單位設(shè)計(jì)意圖，并做好技術(shù)交底等工作。

3.1.2? 審查施工設(shè)備與材料

建筑施工離不開材料與設(shè)備的支持，在施工監(jiān)理中應(yīng)對二者進(jìn)行重點(diǎn)審查，做好驗(yàn)收工作，提高工程質(zhì)量。在正式投入使用之前，對施工材料與設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行二次抽樣檢驗(yàn)，提高認(rèn)證資料的公正性、客觀性，使設(shè)備與材料能夠充分應(yīng)用到施工活動中，不拖延工期。如若在審查中發(fā)現(xiàn)存在材料不合格等情況，則監(jiān)理應(yīng)拒絕簽收，并督促承包商退貨或換貨，未經(jīng)過簽字的材料不得直接投入到工程建設(shè)中;對設(shè)備的驗(yàn)收也是如此，對于驗(yàn)收不合格、存在質(zhì)量問題、不安全因素的設(shè)備應(yīng)勒令退場。

3.2? 施工過程的質(zhì)量監(jiān)理

在工程質(zhì)量監(jiān)督時，主要采用巡視、跟蹤旁站、實(shí)測實(shí)量、見證取樣等方式對施工過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，參建管理人員定期、不定期召開會議，解決施工過程中遇到的各類問題，協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，完成施工動態(tài)監(jiān)理工作。

3.2.1? 關(guān)鍵環(huán)節(jié)與工序的旁站

對于綠色工程施中的隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)派遣專業(yè)的監(jiān)理人員到達(dá)施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤旁站。一旦發(fā)現(xiàn)施工中存在不符合設(shè)計(jì)要求、違背合同約定指出，應(yīng)及時上報建設(shè)單位，要求其改正并如實(shí)記錄監(jiān)理情況，未經(jīng)過旁站監(jiān)理人簽字不得進(jìn)入下一項(xiàng)施工。如若監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)施工中存在違規(guī)情況，勒令其改正時施工單位拒絕整改，需要上報給監(jiān)理工程師，在獲得建設(shè)單位同意的情況下，簽發(fā)工程暫停令，勒令其整改。在綠色工程實(shí)施過程中，在土方開挖階段可通過灑水來控制揚(yáng)塵;基礎(chǔ)土體施工可通過降低振動減少設(shè)備運(yùn)行噪音;在夜間施工時可采用遮擋防護(hù)措施減少光污染;在施工現(xiàn)場設(shè)置沉淀池，將建筑廢水進(jìn)行收集、過濾后，在滿足排放標(biāo)準(zhǔn)的情況下集中排放，以此來降低水污染，實(shí)現(xiàn)綠色施工[2]。

3.2.2? 施工過程的日常巡視

監(jiān)理人員在現(xiàn)場施工中應(yīng)進(jìn)行不定時檢查，即日常巡視，這屬于監(jiān)理工作的基本方式之一，主要目的是督促施工單位履行施工合同中的相關(guān)規(guī)定，做好投資、質(zhì)量、進(jìn)度方面的控制工作。在巡視檢查過程中，監(jiān)理人員應(yīng)樹立長遠(yuǎn)眼光，站在全局的角度考慮問題，對施工中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)與工序進(jìn)行細(xì)致檢查，尤其對于綠色建設(shè)節(jié)能工程來說，涉及到地面、門窗、幕墻、采暖、通風(fēng)、空間利用等多個環(huán)節(jié)，均應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙中的要求，將現(xiàn)場旁站與日常巡視有機(jī)結(jié)合，采用綜合監(jiān)理方式提高綠色工程的整體質(zhì)量。另外，工程監(jiān)理單位還應(yīng)定期、不定期的召開例會，對工程施工階段出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行羅列與借鑒，并做好項(xiàng)目文件的簽收、審核工作。

3.2.3? 施工安全監(jiān)理

綠色建筑工程應(yīng)以安全施工為前提，在監(jiān)理過程中堅(jiān)持“安全第一，全面預(yù)防”的原則，督促施工單位做好防塵、防毒、防輻射等工作，提高安全防范意識，并將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到人。要求施工單位符合安全施工標(biāo)準(zhǔn)，并派遣專業(yè)人員負(fù)責(zé)安全事宜，將安全生產(chǎn)管理寫入合同之中，并在施工現(xiàn)場投入安全生產(chǎn)管理設(shè)施，為安全施工提供有力保障，促進(jìn)綠色工程建設(shè)的順利高效進(jìn)行。

3.3? 竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理

綠色工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作主要分為工程整理質(zhì)量驗(yàn)收與后期維護(hù)監(jiān)督兩個方面。在工程整體質(zhì)量驗(yàn)收方面，當(dāng)工程竣工后，應(yīng)根據(jù)工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對工程整體質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，如若具備驗(yàn)收條件，則可對工程全部內(nèi)容、竣工資料進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題需要立即告知施工單位，限期整改，以工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，簽署相關(guān)驗(yàn)收文件，并出具質(zhì)量評估報告;在后期維護(hù)監(jiān)督方面，監(jiān)理單位應(yīng)定期回訪，在工程保修期內(nèi)做好維護(hù)工作，在監(jiān)理期滿后與建設(shè)、施工單位解除合同手續(xù)。

4? 結(jié)論

綜上所述，人類為了降低環(huán)境污染、緩解住房緊張、能源短缺等問題，將以往傳統(tǒng)建筑模式朝著綠色建筑方向轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)綠色建筑工程監(jiān)理控制力度，不但能夠減少建筑投入成本，還能夠促進(jìn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一、各組織項(xiàng)目的高效配合，提高工程建筑質(zhì)量與效率，與我國提倡的節(jié)能減排政策方針充分符合。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高明，劉劍英.綠色建筑監(jiān)理控制要點(diǎn)及措施[J].安徽建筑，2017（6）：151.

[2] 柳亮.LEED綠色建筑監(jiān)理控制的要點(diǎn)及措施[J].高科技與產(chǎn)業(yè)化，2018（11）：85.