淺談如何做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作

張飛

摘? ? 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也有了蓬勃發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，建筑工程施工企業(yè)數(shù)量有了較大提升，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。企業(yè)只有不斷提升建筑工程的整體施工質(zhì)量，才能在激烈的市場競爭中取得勝利。要保證施工質(zhì)量，做好施工管理工作至關(guān)重要。作為施工管理工作的關(guān)鍵部分，建筑工程管理和施工質(zhì)量控制對工程整體質(zhì)量有著重要的影響，然而，現(xiàn)階段施工企業(yè)在工程管理以及施工質(zhì)量控制方面還存在許多不足之處，影響了建筑工程整體質(zhì)量的提升。因此，文章針對目前建筑工程管理和施工質(zhì)量控制存在的問題提出相應(yīng)的解決措施，希望可以為施工企業(yè)提供工程質(zhì)量管理方面的參考。

關(guān)鍵詞：做好;建筑工程管理;施工質(zhì)量;控制工作

1? 引言

城市化進(jìn)程的逐漸加快，建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及人們對建筑工程的質(zhì)量要求越來越高等這些要素，對未來建筑工程發(fā)展而言既是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)。面對激烈的市場競爭環(huán)境，建筑行業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展下去，關(guān)鍵要素則是施工質(zhì)量的提高。依據(jù)建筑行業(yè)客觀發(fā)展環(huán)境的變化，不斷提高施工管理水平和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，用與時(shí)俱進(jìn)的眼光看待建筑行業(yè)的發(fā)展，才能從根本上確保建筑施工作業(yè)的質(zhì)量。

2? 做好建筑工程管理以及質(zhì)量管控的重要作用

建筑工程施工中，施工管理要針對施工的各個(gè)方面而進(jìn)行。根據(jù)施工中的具體情況制定合理的管理措施，選擇適合工程建設(shè)的管理方法對施工進(jìn)行科學(xué)管理，促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)水平不斷提升，為工程建設(shè)提供可靠依據(jù)。此外，還要科學(xué)的分配建筑工程施工人員，保證能以最低的施工成本的投入，獲得最佳的施工效果，縮短施工的周期，保證企業(yè)利益的最大化。

3? 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制所存在的問題

3.1? 建筑工程管理工作無法落實(shí)

為確保建筑工程施工內(nèi)容符合國家以及投資方的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，在整個(gè)建筑工程施工建設(shè)的過程會(huì)定期派遣監(jiān)管人員到建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查與管理。但是這些所派遣的監(jiān)管人員中，受內(nèi)外多種因素的影響，在實(shí)際工程檢驗(yàn)與管理中并沒有將個(gè)人職責(zé)嚴(yán)格落實(shí)到位;部分施工單位所派遣的安檢人員并非專業(yè)人士，檢查內(nèi)容、檢查方法缺乏專業(yè)性、科學(xué)性與合理性;部分施工單位受人力資源、資金儲(chǔ)備等因素的影響，內(nèi)部所配備的質(zhì)量檢查人員并非專人專職，而是一人身兼數(shù)職，受工作時(shí)間、個(gè)人能力等因素的影響，安全施工管理工作無法全面落實(shí)到位，無法保證建筑工程的整體施工質(zhì)量，制約建筑工程整體水平的發(fā)展與提升。

3.2? 建筑工程管理人員缺乏安全意識(shí)

從我國建筑工程建設(shè)施工的實(shí)際情況來看，建筑工程施工現(xiàn)場存在區(qū)域劃分不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象，不少建筑工程施工現(xiàn)場存在辦公區(qū)域、工作區(qū)域和安全區(qū)域混合、較差劃分的情況，各個(gè)區(qū)域安全管理均不符合安全管理的各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn)，且建筑工程施工現(xiàn)場的部分工作人員安全意識(shí)相對較低，在工作上存在敷衍、怠慢、支差應(yīng)付的態(tài)度，嚴(yán)重缺乏服務(wù)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生，對人們的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。

3.3? 建筑工程管理體系落后

通過走訪調(diào)查得知，我國多數(shù)建筑工程施工現(xiàn)場施工建設(shè)的工作內(nèi)容存在較大的隨意性，施工現(xiàn)場安全施工防護(hù)設(shè)備無法滿足國家規(guī)定的各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量和施工水平造成不同程度的影響。這一現(xiàn)象均是由于建筑工程管理體系落后所致?，F(xiàn)如今，我國安全施工管理體系落后主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①建筑施工安全設(shè)備沒有及時(shí)得到更新與替換，不少設(shè)備存在老化、破損現(xiàn)象;②建筑施工安全防護(hù)工作不到位，出現(xiàn)交叉管理、重復(fù)管理、空白管理的現(xiàn)象;③建筑施工現(xiàn)場缺乏基本的安全知識(shí)標(biāo)志，安全指示燈、安全警示語未安裝到位;④安全施工管理職責(zé)缺乏明確性，各項(xiàng)管理內(nèi)容沒有嚴(yán)格落實(shí)到個(gè)人。

4? 做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的具體措施

4.1? 做好施工安全的管理工作

工人在進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)該把安全放在首要位置，在施工中應(yīng)加強(qiáng)安全施工的意識(shí)盡量施工過程中存在的安全隱患提前作出判斷并采取一定的措施解決這些問題，以免在施工過程中不慎受到損傷。施工前進(jìn)行施工安全的知識(shí)培訓(xùn)工作是很有必要的，只有掌握了出現(xiàn)緊急事故的處理方式才能確保工人在遇到危險(xiǎn)情況時(shí)能夠及時(shí)采取有效措施避免不好事情的發(fā)生。在建筑工地的適當(dāng)位置設(shè)置施工防護(hù)設(shè)施也是很有效的方法，除此之外還要確保工人時(shí)刻佩戴安全帽，在較高的位置操作時(shí)必須系上安全帶等。

4.2? 加強(qiáng)工程人員質(zhì)量控制意識(shí)

在建筑工程中，施工人員的專業(yè)水平和素質(zhì)是建筑工程開展的人力基礎(chǔ)，而領(lǐng)導(dǎo)的決策水平對建筑工程的質(zhì)量也有很大的影響。因此，做好建筑工程人力基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)、提升施工人員的質(zhì)量、安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度和流程十分重要。要讓建筑工程管理以及施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范的技術(shù)要求，就要不斷地強(qiáng)化工程建筑人員、管理人員以及所有參與工程項(xiàng)目人員的質(zhì)量控制意識(shí)。第一，開展培訓(xùn)活動(dòng)，提升參與人員的工程管理和質(zhì)量控制認(rèn)知水平，規(guī)范施工人員操作，確保人員的專業(yè)技術(shù)能力，以保障工程質(zhì)量可靠，管理有效。第二，在建筑工程的建設(shè)過程中，相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)重視，可以通過成立工程管理及施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督小組，落實(shí)好建筑工程項(xiàng)目中的管理工作。

4.3? 建立健全建筑工程施工質(zhì)量管理體系

現(xiàn)階段的建筑行業(yè)在迅猛發(fā)展，但是在建筑施工管理體系中仍然存在這不完善的地方，比如有不少建筑企業(yè)的施工單位沒有建立清晰明確的用于管理各部分工作的規(guī)章制度，也沒有關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的制度，這就不利于管理整個(gè)建筑工程的施工問題，也不利于調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，更好的為建筑企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。無規(guī)矩不成方圓，做任何工作都要有規(guī)章制度的制約。建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，并且建立相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，這樣使得工作人員更有積極性和責(zé)任意識(shí)。除此之外還應(yīng)該完善監(jiān)督機(jī)制，更好地規(guī)范工作人員的行為，為工程的順利進(jìn)行提供有利條件。

4.4? 提高人員素質(zhì)

在建筑工程管理中，人員素質(zhì)的高低將對整個(gè)建筑工程質(zhì)量有著不可忽視的重要作用。可以從以下兩個(gè)方面增強(qiáng)建筑施工管理人員的素質(zhì)：一是通過培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)，樹立相關(guān)管理人員正確的管理觀念，讓管理者意識(shí)到完善的管理體制是確保建筑工程質(zhì)量的前提。要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式和思考方式，不斷提升自我管理意識(shí)的責(zé)任，在實(shí)踐施工作業(yè)中要不斷改變原有的管理模式，加強(qiáng)管理創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。二是不斷加強(qiáng)其他相關(guān)人員的管理素質(zhì)?？梢酝ㄟ^培訓(xùn)的方式讓更多地建筑施工人員意識(shí)到安全管理的有效作用是為了更好地確保建筑工程的施工質(zhì)量。針對以往管理經(jīng)驗(yàn)的不足加強(qiáng)借鑒和學(xué)習(xí)，并結(jié)合我國實(shí)際建筑工程需要加以利用和吸收，從根本上提高管理水平，規(guī)范管理體制，唯此才能更好地提高建筑工程的施工質(zhì)量。

5? 結(jié)語

建筑工程管理與控制并不是單一的、簡單的過程，而是動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的。與人民群眾的生活有著密切的關(guān)系，現(xiàn)階段部分建筑單位的施工管理中所存在的問題已經(jīng)影響了建筑的正常使用。所以，相關(guān)企業(yè)和部門必須要根據(jù)工程實(shí)際情況，提高對建筑施工管理的重視程度，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，不斷地完善和改進(jìn)監(jiān)督管理體制，加強(qiáng)施工人員的整體施工技術(shù)，使得建筑施工各環(huán)節(jié)的施工工藝都能夠符合質(zhì)量要求，擴(kuò)大建筑行業(yè)的發(fā)展空間，從而推動(dòng)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

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