關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對(duì)策的分析

徐曉軍

摘? ? 要：建筑工程管理與施工質(zhì)量控制水平從一定程度上影響著建筑工程施工的質(zhì)量，其中建筑施工工程中的安全管理更是重中之重，一項(xiàng)建筑工程包含許多的環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)又包含許多工作，這就導(dǎo)致在施工過(guò)程中有很多的變數(shù)是難以預(yù)料的，因此可能導(dǎo)致施工過(guò)程中存在很多的安全隱患，要想解決這個(gè)問(wèn)題，減少安全事故的發(fā)生幾率，就一定要做好建筑工程施工過(guò)程中的安全管理工作。在一項(xiàng)工程開(kāi)始之前，要仔細(xì)的考慮施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，針對(duì)這些隱患要進(jìn)行系統(tǒng)、全面的分析，根據(jù)這些分析找到解除安全隱患的辦法，并且要對(duì)施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，掌握施工的進(jìn)度，做好施工安全隱患的預(yù)防工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;控制

1? 引言

隨著近年來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)及城市現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展步伐的加快，對(duì)其建筑行業(yè)而言是一種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，尤其是建筑行業(yè)這兩年的發(fā)展更是取得了可喜的成績(jī)。但與此同時(shí)，所存在的問(wèn)題也越來(lái)越明顯，從某種意義上來(lái)講，我國(guó)建筑工程施工作業(yè)起步較晚，關(guān)于質(zhì)量管理及控制對(duì)策并沒(méi)有形成完善的體系，尤其是現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展更是需要建筑行業(yè)建立完善的施工作業(yè)管理方法和控制對(duì)策，來(lái)確保各個(gè)環(huán)節(jié)中建筑施工工藝的質(zhì)量，以便更好地推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

2? 建筑工程管理的意義

2.1? 降低建筑工程成本

成本控制是整個(gè)建筑工程施工作業(yè)中非常重要的因素。從某種意義上來(lái)講，建筑工程的發(fā)展是為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善人們生活質(zhì)量的居住使用環(huán)境。然而，在建筑施工作業(yè)環(huán)節(jié)中若是不能合理的進(jìn)行成本控制則失去了建筑工程的效用。故此，作為施工作業(yè)人員要時(shí)刻將成本控制放置第一位，減少不必要的浪費(fèi)。在成本控制中如何合理的進(jìn)行資金管理，實(shí)現(xiàn)資金的最大化配置是每個(gè)建筑工作者必須考慮的問(wèn)題。整個(gè)施工作業(yè)工程中，要做好前期的成本預(yù)算，避免施工作業(yè)中超出預(yù)期的大量成本支出，這樣不僅會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成一定影響，甚至?xí)虺杀具^(guò)大而降低工程質(zhì)量，從而導(dǎo)致安全隱患的增大。所以作為相關(guān)部門(mén)必須提前做好預(yù)算，將整個(gè)施工的成本控制在可控的范圍內(nèi)。

2.2? 節(jié)省人力成本和安全施工

對(duì)于建筑工程建設(shè)而言，安全施工作業(yè)是第一要素。任何一項(xiàng)施工作業(yè)在確保成本控制的同時(shí)必須確保其施工作業(yè)安全。從某種意義上來(lái)講，成本控制是針對(duì)整個(gè)工程建設(shè)而言，但作為施工作業(yè)環(huán)節(jié)中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)則是控制每個(gè)環(huán)節(jié)施工作業(yè)的人力成本，因人力成本也是建筑施工作業(yè)中不可忽視的重要一環(huán)。

2.3? 保證工程按時(shí)完成

建筑工程建設(shè)中，比較重要的施工作業(yè)環(huán)節(jié)則是必須做好施工進(jìn)度的管理工作，從工程建設(shè)出發(fā)制定合理的施工計(jì)劃安排。從某種意義上來(lái)講，建筑工程施工作業(yè)都是依據(jù)一定施工環(huán)節(jié)來(lái)完成的，每個(gè)施工作業(yè)對(duì)其質(zhì)量及周期都有所不同，這就要求施工作業(yè)人員要對(duì)整個(gè)施工作業(yè)進(jìn)行合理控制，有針對(duì)性的對(duì)突發(fā)狀況進(jìn)行合理分析，確保各個(gè)階段的施工作業(yè)都能夠在合理時(shí)間內(nèi)完成。真正意義上做到施工作業(yè)的有序進(jìn)行，這樣不僅僅能夠在一定程度上確保施工作業(yè)質(zhì)量，更能有效確保施工進(jìn)度。針對(duì)施工作業(yè)中未能及時(shí)完成的施工作業(yè)，要認(rèn)真查找其原因，并用科學(xué)有效的方式加以解決。

3? 影響建筑工程的施工質(zhì)量的因素

3.1? 材料因素

各種材料是建筑物的基礎(chǔ)組成部分，在一定條件下材料質(zhì)量的好壞在很大程度上決定著建筑物質(zhì)量的好壞，可以說(shuō)項(xiàng)目施工過(guò)程中所用的材料決定了建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。目前建材市場(chǎng)中出現(xiàn)的建筑材料多種多樣，雖然可以讓人們有更多的選擇，但復(fù)雜多樣的建筑材料卻導(dǎo)致很難對(duì)質(zhì)量給出一定的保障。

3.2? 方法因素

項(xiàng)目施工的整個(gè)過(guò)程包含了多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)中又有許多的步驟，為了完成這些工作，產(chǎn)生了很多的施工方法并且比較復(fù)雜繁瑣，不同的環(huán)節(jié)需要不同的施工方法，并且各個(gè)環(huán)節(jié)要相互協(xié)調(diào)，這就要求施工人員對(duì)施工方法要熟練掌握，只有在合適的環(huán)節(jié)運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒?，才能在一定程度上保障施工整體的質(zhì)量。

3.3? 環(huán)境因素

環(huán)境也會(huì)對(duì)建筑工程的施工造成一定的影響，比如，溫度、雨雪、風(fēng)力等等，這些因素都會(huì)影響施工的速度和質(zhì)量。因?yàn)榻ㄖ┕ふ麄€(gè)過(guò)程有很強(qiáng)的連續(xù)性，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序之間都有一定的關(guān)聯(lián)，一旦某一環(huán)節(jié)被環(huán)境影響甚至中斷，就會(huì)影響工期甚至工程的質(zhì)量。

3.4? 人為因素

影響施工的人為因素有很多，首先對(duì)于設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，如果設(shè)計(jì)人員對(duì)施工質(zhì)量的理解不夠，或者設(shè)計(jì)本身就是有問(wèn)題的，那么哪怕是材料再好，方法再正確，環(huán)境在再適合都是沒(méi)有意義的;對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)，因?yàn)樗麄冎苯咏佑|項(xiàng)目施工，所以工作人員自身的素質(zhì)十分重要，只有這樣才能保證項(xiàng)目在實(shí)際操作中穩(wěn)步進(jìn)行;對(duì)于項(xiàng)目的管理層，如果他們對(duì)施工工程的質(zhì)量十分重視，絕對(duì)會(huì)影響下面基層的工作態(tài)度。

4? 完善建筑施工質(zhì)量管理方法及控制對(duì)策

4.1? 創(chuàng)建科學(xué)合理化的質(zhì)量管理意識(shí)

創(chuàng)新的管理方式離不開(kāi)科學(xué)的指導(dǎo)，對(duì)于建筑施工工程而言也是如此。在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理時(shí)，要通過(guò)科學(xué)有效的管理方式來(lái)完成。

4.2? 推廣現(xiàn)代化的質(zhì)量管理模式

因?yàn)槭┕す芾淼馁|(zhì)量也會(huì)受到管理形式的左右，所以我們有必要提升企業(yè)整體的管理模式。具體包括：第一，吸取國(guó)外那些先進(jìn)的質(zhì)量管理體制，并將這些優(yōu)秀的管理模式跟自身實(shí)際情況相結(jié)合在一起，創(chuàng)造出具備我國(guó)特色的全新的管理模式。第二，除建筑行業(yè)以外，其他行業(yè)也要逐漸提升自己行業(yè)的先進(jìn)技藝，進(jìn)而全方位的提升建筑工程整體的質(zhì)量跟安全性能。第三，就企業(yè)內(nèi)部的員工來(lái)說(shuō)，我們有必要提升他們對(duì)質(zhì)量管理的責(zé)任意識(shí)，確定好自己的責(zé)任。

4.3? 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料加強(qiáng)控制工作

原材料對(duì)建筑工程整體的質(zhì)量造成的影響是非常大的。為建筑工程整體的質(zhì)量安全，施工方有必要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所運(yùn)用到的材料加強(qiáng)展開(kāi)控制工作。首先，我們要嚴(yán)格對(duì)原材料進(jìn)行的采購(gòu)進(jìn)行有效控制，盡可能選擇那些質(zhì)量佳、價(jià)格優(yōu)良的材料供應(yīng)商，創(chuàng)建長(zhǎng)期合作的模式，保證采購(gòu)進(jìn)來(lái)的原材料可以得到建筑施工質(zhì)量提出的要求，防止產(chǎn)生以次充好這種現(xiàn)象。其次，要對(duì)增強(qiáng)檢測(cè)材料的質(zhì)量，嚴(yán)格根據(jù)材料的數(shù)量跟規(guī)格展開(kāi)抽樣式的檢查，確保選擇的檢測(cè)對(duì)象具有一定的代表性，對(duì)于那些檢測(cè)不合格的我們一定要禁止使用。

4.4? 創(chuàng)新施工技術(shù)

隨著建筑工程的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，施工技術(shù)已經(jīng)不僅僅局限于單一的施工作業(yè)工程中，如何更好地進(jìn)行質(zhì)量控制以及確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，對(duì)其施工技術(shù)而言更是重要的。在現(xiàn)階段建筑施工中要不斷吸引具有創(chuàng)新意識(shí)的施工作業(yè)人員及高新科技人員。創(chuàng)建完善的信息化管理平臺(tái)，盡可能通過(guò)較好的管理方式來(lái)加強(qiáng)其施工技術(shù)的創(chuàng)新。

4.5? 提升施工人員的整體素養(yǎng)

對(duì)于整個(gè)建筑工程而言，提升施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì)也是尤為重要的。從某種意義上來(lái)講，建筑施工作業(yè)人員的素質(zhì)提高了自然會(huì)對(duì)建筑工程中的質(zhì)量控制加以重視，并能在施工作業(yè)中很好地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有利于整個(gè)建筑工程的順利開(kāi)展。作為建筑施工作業(yè)者要定期參加培訓(xùn)工作，不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的施工工藝和管理技能，不斷提高自身對(duì)建筑施工的認(rèn)識(shí)，方能將施工技術(shù)運(yùn)用于建筑施工作業(yè)中，提高質(zhì)量。

5? 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在快速提升、城市化建設(shè)的進(jìn)程也獲得了較好發(fā)展，城市化建設(shè)需要不斷提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平。建筑工程施工過(guò)程中不僅要加強(qiáng)工程管理，更需要進(jìn)一步重視質(zhì)量管控，對(duì)工程施工要更加完善的建立建筑工程施工質(zhì)量保證體系，時(shí)刻把工程質(zhì)量放在第一位，保證建筑工程的質(zhì)量和工程的順利進(jìn)行，不斷提升建筑行業(yè)的建設(shè)水平，為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。

參考文獻(xiàn)：

[1]高敏.建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究[J].建材與裝飾，2018（29）：175.