財(cái)政管理工作中績(jī)效評(píng)價(jià)的應(yīng)用及價(jià)值闡釋

摘 要：財(cái)政資金對(duì)于一個(gè)企業(yè)和部門來(lái)時(shí)候是非常重要的，現(xiàn)如今企業(yè)涉及到的財(cái)政資金越來(lái)越多，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)政資金管理不到位，或者項(xiàng)目資金使用不到位等因素，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)政管理存在一些問(wèn)題。本文主要論述了財(cái)政管理工作中績(jī)效評(píng)價(jià)的應(yīng)用及價(jià)值，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)政資金的利用效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：財(cái)政管理；績(jī)效評(píng)價(jià)；應(yīng)用措施；價(jià)值

企業(yè)建設(shè)水平關(guān)系到社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)水平，財(cái)政資金的運(yùn)用效率，關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)部門的職能實(shí)現(xiàn)，也關(guān)系到企業(yè)的整體運(yùn)行，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)政管理，可以全程監(jiān)督企業(yè)資金，利用績(jī)效評(píng)價(jià)，使企業(yè)資金使用效率不斷提高。

一、財(cái)政管理工作中績(jī)效評(píng)價(jià)的價(jià)值

績(jī)效指的是某個(gè)組織期待的結(jié)果，組織為了實(shí)現(xiàn)規(guī)范目標(biāo)，在多個(gè)層面輸出，這個(gè)方面包括個(gè)人績(jī)效和組織績(jī)效。績(jī)效評(píng)價(jià)指的就是利用采納特定方式量化績(jī)效的狀態(tài)，可以幫助相關(guān)部門考察績(jī)效水平。績(jī)效評(píng)估手段可以有效的衡量預(yù)算過(guò)程。

企業(yè)財(cái)政管理具備多樣化內(nèi)容，都需要實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，這樣可以使企業(yè)財(cái)政工作的監(jiān)督效率極大的提高，保障企業(yè)創(chuàng)造綜合性效益。企業(yè)財(cái)政財(cái)政管理的績(jī)效評(píng)價(jià)需要注重法律監(jiān)督，在法規(guī)系統(tǒng)當(dāng)中融入這種評(píng)價(jià)方式，以財(cái)政法規(guī)為基礎(chǔ)，同時(shí)需要結(jié)合企業(yè)績(jī)效管理和企業(yè)的實(shí)際情況，在發(fā)展角度監(jiān)督企業(yè)發(fā)展，在國(guó)家宏觀指導(dǎo)的影響下，有序監(jiān)督企業(yè)的投入和收益情況。

二、財(cái)政管理工作中績(jī)效評(píng)價(jià)的應(yīng)用措施

（1）明確企業(yè)財(cái)政管理的內(nèi)容和目標(biāo)

明確企業(yè)財(cái)政管理的內(nèi)容和目標(biāo)，這也是實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)的前提，充分發(fā)揮出企業(yè)監(jiān)管的作用，在企業(yè)監(jiān)管財(cái)政監(jiān)管范圍當(dāng)中融入企業(yè)各級(jí)財(cái)政安排和資金。合理管理這些資金，使財(cái)政資金的績(jī)效不斷提升。預(yù)算執(zhí)行財(cái)政，提高預(yù)算支出進(jìn)度。注重項(xiàng)目資金的安全性，嚴(yán)厲打擊數(shù)據(jù)不實(shí)和虛假立項(xiàng)等現(xiàn)象，促進(jìn)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作的順利落實(shí)，保證財(cái)政資金使用效益不斷提高。

財(cái)政預(yù)算在企業(yè)財(cái)政管理當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用，通過(guò)財(cái)政預(yù)算工作可以重視資金使用的安全性，充分資金的效用。在實(shí)際財(cái)政管理工作當(dāng)中重視預(yù)算編制，可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提高資金的運(yùn)營(yíng)效益。企業(yè)了解了工作重點(diǎn)和密保之后，才可以將績(jī)效評(píng)價(jià)作用充分的發(fā)揮出來(lái)，監(jiān)管和使用各項(xiàng)資金，合理管理各級(jí)財(cái)政資金，利用績(jī)效評(píng)價(jià)方式量化企業(yè)管理效率，合理利用財(cái)政資金。

（2）確定財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)的重點(diǎn)

企業(yè)財(cái)政管理當(dāng)中，實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)之前需要以資金性質(zhì)為基礎(chǔ)分類財(cái)政資金，例如人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)等。各類資金都要執(zhí)行有效的資金管理方法，結(jié)合定量和定性方法，科學(xué)制定企業(yè)財(cái)政運(yùn)行的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確定考核指標(biāo)。盡量量化和細(xì)化指標(biāo)，保證指標(biāo)的公開(kāi)性和公平性等，建立完整的財(cái)政資金監(jiān)管鏈條，利用抽查和巡查等方式，建立資金監(jiān)管的臺(tái)賬，在企業(yè)財(cái)政監(jiān)管當(dāng)中融入資金的運(yùn)行情況。

（3）充分發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)的效果

績(jī)效評(píng)價(jià)可以全程監(jiān)督資金運(yùn)行，還可以結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)政管理當(dāng)中存在的問(wèn)題，提出有效的改進(jìn)措施。結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果和企業(yè)財(cái)政管理，設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，優(yōu)先安排績(jī)效，整改績(jī)效差的項(xiàng)目，提升企業(yè)資金運(yùn)行效率。

重視績(jī)效評(píng)價(jià)的約束力和透明度，這樣可以保證企業(yè)監(jiān)督實(shí)效性。測(cè)評(píng)財(cái)政績(jī)效，可以歸納實(shí)際支出情況，選擇有效的收支策略，使支出有效性不斷提升。企業(yè)需要在內(nèi)部公開(kāi)測(cè)評(píng)結(jié)果，提升企業(yè)財(cái)政管理人員的積極性和敏感度，可以自覺(jué)的接受監(jiān)督。

（4）加強(qiáng)建設(shè)財(cái)政資金監(jiān)管信息化

企業(yè)涉及到大量的會(huì)計(jì)信息化而此案無(wú)數(shù)據(jù)，因此需要根據(jù)工作特點(diǎn)，利用現(xiàn)代信息化技術(shù)，建立財(cái)政資金監(jiān)管分析和績(jī)效評(píng)價(jià)工作信息資源分享平臺(tái)，全程監(jiān)控財(cái)政管理，使監(jiān)管的效能和會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性不斷提高。

（5）進(jìn)一步反饋評(píng)價(jià)結(jié)果

績(jī)效評(píng)價(jià)是為了更好的監(jiān)督和指導(dǎo)財(cái)政管理工作，反饋其評(píng)價(jià)結(jié)果有利于更好的實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)的職能。當(dāng)前很多企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)沒(méi)有結(jié)果反饋，因此需要設(shè)置結(jié)果反饋機(jī)制，聯(lián)系績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果和資金使用，突出績(jī)效評(píng)價(jià)的作用。此外需要結(jié)合企業(yè)財(cái)政管理實(shí)際情況，合理調(diào)整財(cái)政管理的內(nèi)容，進(jìn)一步調(diào)整績(jī)效評(píng)價(jià)，加強(qiáng)監(jiān)管的力度，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性。

（6）利用平衡記分卡

結(jié)合利用績(jī)效評(píng)價(jià)和平衡計(jì)分卡，利用平衡計(jì)分卡可以改善項(xiàng)目缺陷，有機(jī)結(jié)合公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略，明確銷售額的成長(zhǎng)方向，提供銷售額增長(zhǎng)的管理流程，促使企業(yè)員工和系統(tǒng)在項(xiàng)目投資過(guò)程中，以銷售額增大為目的，并且可以改善績(jī)效評(píng)價(jià)方法當(dāng)中投資項(xiàng)目存在的問(wèn)題。結(jié)合利用績(jī)效評(píng)價(jià)和平衡記分卡，屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期性方法，可以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)性創(chuàng)造生產(chǎn)單價(jià)值。

三、結(jié)束語(yǔ)

績(jī)效管理是企業(yè)財(cái)政管理重要的方法，并且在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中已經(jīng)發(fā)展的較為成熟，企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，需要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，開(kāi)展各種績(jī)效管理方法，保證財(cái)政政策的有效落實(shí)，積極開(kāi)展企業(yè)財(cái)政管理，這樣有利于管理企業(yè)財(cái)政管理，充分發(fā)揮出企業(yè)財(cái)政管理的重要作用。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：吳芳，女，47歲，湖北省黃岡市黃州區(qū)財(cái)政局，從事財(cái)政管理工作，會(huì)計(jì)師，注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師