探究會計工作中審計風(fēng)險及控制要點

摘 要：目前，通過構(gòu)建現(xiàn)代科學(xué)化審計風(fēng)險控制架構(gòu)，掌握風(fēng)險控制節(jié)點，可以提升審計風(fēng)險控制的針對性、科學(xué)性、實效性，滿足現(xiàn)代審計風(fēng)險控制需求。在審計風(fēng)險控制實踐中，仍存在諸多問題，特別是在會計風(fēng)險控制系統(tǒng)構(gòu)建方面，有待深入探究。作為會計從業(yè)人員，要積極創(chuàng)新，尋求有效的審計風(fēng)險控制管理路徑，提升會計管理效能。

關(guān)鍵詞：會計審計；審計風(fēng)險；財務(wù)控制

會計作為直接對單位管理進行審核的財務(wù)崗位，它的工作優(yōu)劣關(guān)系到流轉(zhuǎn)的整個過程。伴隨著單位的發(fā)展，對于單位審計風(fēng)險開工至工作的要求也在不斷提高。保證審計職能的發(fā)揮，了解其工作中存在的問題，提出解決問題的對策，對會計管理流程進行有效的規(guī)范，將對提高單位發(fā)展水平、促進單位穩(wěn)定發(fā)展起到重要作用。

一、當(dāng)前我國審計風(fēng)險控制工作中存在的問題

（1）精細化管理程度有待進一步加強

從當(dāng)前單位審計風(fēng)險控制實踐中，普遍存在精細化不足的問題，很多審計工作人員堅持傳統(tǒng)理念與工作模式，在推進工作過程中，不注重細節(jié)控制，在細節(jié)上存在很多疏漏，沒有及時構(gòu)建起現(xiàn)代精細化風(fēng)險開工至管理體系，不利于工作總體效能的提升。此外，在開展單位審計風(fēng)險控制過程中，由于現(xiàn)代精細化管理控制的缺失，導(dǎo)致了工作總體效能不高。

（2）審計風(fēng)險控制理念滯后

在單位審計風(fēng)險控制過程中，審計人員容易固守傳統(tǒng)的工作理念與模式，在審計風(fēng)險控制中缺乏足夠的創(chuàng)新意識，導(dǎo)致了工作效能不高。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)開始融入到工作當(dāng)中，特別是以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新型科技，實現(xiàn)了對傳統(tǒng)工作的變革。在審計風(fēng)險控制體系中，通過整合信息資源，可以實現(xiàn)工作效能的大幅度提升。但是在審計風(fēng)險控制過程中，普遍存在對現(xiàn)代信息技術(shù)重視程度不足的問題，工作智能化、科學(xué)化水平有待提升。

（3）針對審計工作的監(jiān)督考核不完善

審計的工作主要是對單位內(nèi)流轉(zhuǎn)的監(jiān)督審核，同時將每月入庫出庫等相關(guān)數(shù)據(jù)匯總后上報財務(wù)科。單位的財務(wù)部門往往將注意力放在上報數(shù)據(jù)的真實性上，而忽視了數(shù)據(jù)的完整性，對審計的工作監(jiān)督缺乏或者延后，忽視監(jiān)督審計對于實物的核查，這就對會計的工作質(zhì)量產(chǎn)生了負面影響。單位財物及資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)相對復(fù)雜，經(jīng)過了一個復(fù)雜的過程，其中包括了采購，入庫，出庫，盤存，調(diào)價，報損，消耗等多個方面。大部分的審計只是滿足于對相關(guān)數(shù)據(jù)的整理匯總，并沒有更加深入的對管理信息進行分析和研究。

二、優(yōu)化審計風(fēng)險控制工作的基本策略

（1）加強基礎(chǔ)審計風(fēng)險控制

1.要整合基礎(chǔ)制度

在審計風(fēng)險控制體系中，要重視基礎(chǔ)制度，要保證會計人員參與制度制定，從而提升審計風(fēng)險控制制度的針對性，有效提升審計的執(zhí)行效果，維護管控等基礎(chǔ)項目的運行效率，確保控制制度能發(fā)揮其實際價值。單位要保證具體審計風(fēng)險控制工作能滿足常規(guī)化工作流程，維護員工需求和工作習(xí)慣，優(yōu)化制度意見的實效性。

2.要保證審計風(fēng)險控制制度的可操作性

在制度執(zhí)行機制建立之前，要對制度內(nèi)容的可行性進行評估，確保其能在具體工作中發(fā)揮指導(dǎo)作用和驗收作用。在新制度建立的過程中，要對審計工作常態(tài)化管理體系進行改良，因此，相關(guān)管理人員要明確這種改變和單位戰(zhàn)略發(fā)展之間的關(guān)系，有效結(jié)合具體要求和項目管控標(biāo)準，維護輔助審計措施的實效性，并且升級新制度的管理流程，也為提升制度適應(yīng)期奠定基礎(chǔ)。伴隨著審計風(fēng)險管理系統(tǒng)的啟用，內(nèi)控制度和績效評估制度的完善，單位會計的工作范圍也隨著不斷擴大。單位的會計工作需要更多同其他科室協(xié)同配合，保證會計工作在各個環(huán)節(jié)的充分發(fā)揮作用。及時更新會計的工作制度，保證與單位其他管理制度的平滑銜接，不但會對會計的工作起指導(dǎo)性作用，還會使得會計和其他科室人員進行工作溝通時有理有據(jù)，減少摩擦，提高審計風(fēng)險控制工作效率。

（2）加強對審計控制工作的監(jiān)督考核

作為單位會計人員，加強對會計工作的監(jiān)督考核，從源頭上保證會計匯總數(shù)據(jù)的真實性，完整性，有效性。財務(wù)部門為了保證賬實相符，應(yīng)定期派人陪同會計監(jiān)督盤存工作并及時發(fā)現(xiàn)可能存在的錯誤，單位的內(nèi)部審計部門也應(yīng)對庫存進行抽查。由于的流動性，對于會計上報的數(shù)據(jù)要及時審核，發(fā)現(xiàn)異常要及時提出質(zhì)疑，并督促其盡快解決。會計的工作與信息緊密相連，對于價格，規(guī)格，批號等信息的掌握有助于更好的履行監(jiān)督審核職能。而在參與實際盤存的時候，也可以在實物的判別上保持自身的獨立性。保持對于信息的敏感度，也便于會計更快的發(fā)現(xiàn)錄入的錯誤，防止錯誤的進一步擴大。會計和審計工作不僅僅局限于數(shù)據(jù)記錄整理的，為了更好的為單位管理服務(wù)，也要善于分析自己所掌握的流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，為單位的管理工作提供建設(shè)性意見和建議。

三、結(jié)語

綜上所述，在開展審計風(fēng)險控制實踐中，由于理念與模式上的問題，在審計風(fēng)險系統(tǒng)構(gòu)建方面仍然存在一定不足，有待深入探索。作為審計人員，要充分認識到風(fēng)險要點控制系統(tǒng)構(gòu)建對于審計風(fēng)險控制工作的意義，提升管理綜合效能，滿足現(xiàn)代審計風(fēng)險控制工作發(fā)展需求。面對會計工作中存在的各種問題，需要從內(nèi)外兩方面著手解決。管理者要從制度環(huán)境方面予以支持，而審計人員也要提高自身業(yè)務(wù)水平。只要雙方共同努力，審計的風(fēng)險控制工作必然更加順暢有序，單位的管理工作也會健康持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介：孫明微（1980-），女，黑龍江齊齊哈爾人，中級會計師。