梁秀娟
摘要:當(dāng)前,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,作為市場主體之一的企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也面臨了日益激烈的市場競爭,在當(dāng)前形勢下,企業(yè)要能夠獲得良好的競爭力,除了正確的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略以外,良好的內(nèi)部管理也有著很重要的作用。收入管理作為企業(yè)內(nèi)部管理中的重要內(nèi)容,對于企業(yè)的財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常經(jīng)營活動(dòng)的開展都具有重要影響。因此,作為企業(yè),應(yīng)當(dāng)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)做好收入管理。本文主要從實(shí)際角度出發(fā),探討燃?xì)夤驹谑杖牍芾碇械某R妴栴}及對策,以此來為燃?xì)夤靖纳剖杖牍芾矸绞教峁┮恍┯袃r(jià)值的參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:燃?xì)夤?收入管理;問題;對策
隨著我國城市化進(jìn)程的加快,燃?xì)夤镜牡匚伙@得日益重要,燃?xì)夤緦倌茉搭惼髽I(yè),是為社會(huì)提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè),和居民生活的關(guān)系也日益密切。燃?xì)夤疽軌颢@得自身的長期可持續(xù)發(fā)展,除了需要做好完善的供應(yīng)工作,為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)之外,還需要有良好的內(nèi)部管理。收入管理作為燃?xì)夤緝?nèi)部管理中的重要內(nèi)容,對于企業(yè)的財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常經(jīng)營活動(dòng)的開展都具有重要影響。因此,作為城市燃?xì)夤?yīng)公司,針對管道燃?xì)夤芾矸矫?,?yīng)當(dāng)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)做好收入管理,尤其是應(yīng)當(dāng)要針對目前常見的一些管理中的問題,來尋找措施對癥下藥進(jìn)行解決。
一、城市燃?xì)夤臼杖牍芾沓R妴栴}
(1)燃?xì)夤芫W(wǎng)問題導(dǎo)致的收入流失
眾所周知,管道燃?xì)庖话愣际峭ㄟ^管網(wǎng)進(jìn)入用戶,因此,燃?xì)夤芫W(wǎng)如果能夠安全運(yùn)行,那么燃?xì)饩湍軌蛴行мD(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值,但是在燃?xì)夤芫W(wǎng)實(shí)際運(yùn)行過程中,管道的下埋環(huán)境中可能會(huì)含有一定的含氧物質(zhì)以及無機(jī)鹽,再加上適宜的水溫和微量的營養(yǎng)物質(zhì),都有助于微生物的繁殖,都有可能造成了對供氣管網(wǎng)的腐蝕。有的供氣管網(wǎng),尤其是一些建造年代較早的供氣管網(wǎng),因?yàn)槭褂玫牟牧线€是老舊材料如鐵質(zhì)鋼管,在這方面就表現(xiàn)得比較突出。此外一些供氣管網(wǎng)的閥門在下埋的時(shí)候,可能存在錯(cuò)埋或者漏埋的情況,尤其是一些施工體量較大的建筑,因?yàn)楣夤芫W(wǎng)設(shè)計(jì)布局復(fù)雜,使得閥門沒有得到準(zhǔn)確有效的管理,以及有的閥桿密封性不佳,久而久之容易出現(xiàn)燃?xì)馔庖绲默F(xiàn)象,如果長時(shí)間不進(jìn)行修繕,那么就會(huì)導(dǎo)致大量燃?xì)赓Y源的浪費(fèi),從而造成燃?xì)夤镜氖杖耸軗p。
(2)人為造成的收入流失
除了上述因燃?xì)夤芫W(wǎng)問題而造成的管道燃?xì)夤臼杖肆魇б酝?,人為造成的損失也是燃?xì)夤臼杖霌p失的重要因素。一是在供氣端口,特別是一些獨(dú)立的液化石油氣瓶組間可能會(huì)存在一些竊氣或者非法用氣行為,從而出現(xiàn)充值收款總量比進(jìn)氣總量少的情況。二是燃?xì)庠趶墓練庹据敵龅竭M(jìn)入使用端口的過程中,可能會(huì)存在一些工作人員因?yàn)椴僮鞑划?dāng),或者未按規(guī)范操作,導(dǎo)致燃?xì)饬髁繘]有得到正確有效的監(jiān)督,造成了燃?xì)夤?yīng)過程中的流損。三是作為燃?xì)馐召M(fèi)的重要依據(jù)之一的燃?xì)獗?,遇到了損壞而沒有及時(shí)檢修,從而導(dǎo)致客戶出現(xiàn)透支用氣的行為,同時(shí),燃?xì)夤疽矝]有及時(shí)做好對透支用氣用戶的追繳工作,使得收入和進(jìn)氣量出現(xiàn)差距。
二、城市管道燃?xì)夤臼杖牍芾韮?yōu)化對策
從上述內(nèi)容可知,目前在城市管道燃?xì)夤臼杖牍芾磉^程中,比較常見的問題主要來自兩點(diǎn),一是因?yàn)楣芫W(wǎng)或者閥門在運(yùn)行過程中的問題,導(dǎo)致收入的流失;二是因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致的燃?xì)饬魇?,造成了收入損失。因此,要有效應(yīng)對上述兩點(diǎn)問題,應(yīng)當(dāng)從如下角度出發(fā)進(jìn)行改進(jìn):
(1)完善燃?xì)夤?yīng)過程管理
作為燃?xì)夤?,?yīng)當(dāng)向經(jīng)營部提出管道燃?xì)夤芾泶嬖趩栴},同經(jīng)營部探討應(yīng)當(dāng)如何從進(jìn)氣環(huán)節(jié)、充值、抄表收款環(huán)節(jié)、公共管網(wǎng)檢修、客戶業(yè)主戶內(nèi)安檢等進(jìn)行全面性排查。為此,一是要制定完善的瓶組間進(jìn)氣、巡檢和管理制度,同時(shí)相關(guān)部門做好監(jiān)督工作,嚴(yán)防偷竊氣等違規(guī)行為發(fā)生。二是在充值收款方面,除了要確保充值系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性外,財(cái)務(wù)人員需不定時(shí)對充值網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核對數(shù)據(jù);在抄表收款方面,每月安排抄表人員集中上門抄表收款,保證每戶每月至少一次抄表,對于長期抄不到表收不到氣款的客戶,需與客戶或物業(yè)溝通協(xié)調(diào),想辦法盡快收回欠款,以減少公司收入損失。三是要安排專業(yè)工作人員巡查公共管網(wǎng),發(fā)現(xiàn)異常即時(shí)處理。
(2)做好燃?xì)夤?yīng)管網(wǎng)的維護(hù)檢修
燃?xì)夤?yīng)管網(wǎng)相對人為操作因素,比較好控制,重點(diǎn)是要加強(qiáng)對供氣管網(wǎng)的日常檢修工作,日常檢修工作包括兩個(gè)關(guān)鍵部位:一是閥門部位,閥門是燃?xì)夤苓\(yùn)行中的中樞部位,為此,要在定期對各個(gè)閥門進(jìn)行啟閉功能檢查,并形成相應(yīng)記錄,對于長期使用不到的閥門,也應(yīng)當(dāng)要進(jìn)行定期檢查,如有必要,還可以完全進(jìn)行關(guān)閉。對于閥門井,也應(yīng)當(dāng)要定期進(jìn)行檢查,一是檢查其中是否有雜物堆積,影響對閥門的正常使用或檢修;二是檢查其中是否有磚頭石塊等重物置于閥門之上,以免對閥門造成壓力性損傷。另外要做好供氣運(yùn)輸管損失的控制,一是要積極引用專業(yè)性的檢測儀器,來加強(qiáng)對管網(wǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測,比如配備聽漏檢測儀等目前在實(shí)際運(yùn)用過程中效果較好的測漏儀器,聽音棒也是目前比較常用的檢測方法。二是要對管線各個(gè)區(qū)段內(nèi)的燃?xì)庳?fù)荷情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,并要使其能夠被有效反映,尤其是對山些負(fù)荷異常的部位,應(yīng)當(dāng)要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測,一旦出現(xiàn)異常情況,應(yīng)當(dāng)要及時(shí)進(jìn)行處置,以避免造成大規(guī)模的燃?xì)庑孤?dǎo)致發(fā)生重大安全事故,從而造成公司更大的經(jīng)濟(jì)損失。
綜上所述,燃?xì)夤臼杖牍芾韺τ谌細(xì)夤镜慕?jīng)營管理具有重要意義,因此,作為燃?xì)夤荆瑧?yīng)當(dāng)要積極發(fā)展收入流失的問題,并尋找有效方式進(jìn)行解決。
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