新財務(wù)會計制度下醫(yī)院成本核算實(shí)踐研究

邵明星

摘 要：新會計制度的實(shí)施對于促進(jìn)我國醫(yī)院的發(fā)展來說意義重大。醫(yī)院在具體發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對新財務(wù)會計制度內(nèi)容的重視，在全面了新財務(wù)會計制度的基礎(chǔ)上，做好成本核算工作，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，為醫(yī)院的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；成本核算；經(jīng)濟(jì)效益；核算體系

一、引言

近幾年，我國醫(yī)療事業(yè)體制得到了改革，在醫(yī)院發(fā)展過程中，必須做好成本核算工作。新財務(wù)會計制度的實(shí)施，使傳統(tǒng)成本核算過程中存在的體現(xiàn)不健全、不明確、核算不獨(dú)立等各項(xiàng)問題都得到了解決，為醫(yī)院做好相應(yīng)成本優(yōu)化提供了強(qiáng)有力的支持，可以使效益得到合理發(fā)揮，加快醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。

二、新財務(wù)會計制度下加強(qiáng)醫(yī)院成本合算的意義

（1）提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益

醫(yī)院發(fā)展過程中面臨的市場競爭越來越激烈，醫(yī)院要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必要在充分考慮醫(yī)院實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，加快現(xiàn)代化建設(shè)，尤其是要做好成本體系的構(gòu)建，要通過的方式對醫(yī)院中的資源和資金等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行合理安排，避免資源和資金在應(yīng)用過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)情況，從而降低醫(yī)院在具體經(jīng)營過程中的成本，使醫(yī)院在經(jīng)營過程中的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到進(jìn)一步提升。

（2）提高醫(yī)院的社會效益

醫(yī)院在經(jīng)營過程中，加強(qiáng)成本核算一方面為了確保醫(yī)院可以適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展需求，另一方面也是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的前提。醫(yī)院要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)，就必須不斷提升成本核算水平，從而改善醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高資源中各項(xiàng)資源的利用效率，提升醫(yī)院在市場中的競爭力，為人們提供更好的醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)院的社會效益。

三、醫(yī)院成本核算的合理措施

（1）做好核算準(zhǔn)備

準(zhǔn)備是執(zhí)行的基礎(chǔ)，成本核算工作順利開展需要相應(yīng)準(zhǔn)備工作的支持。核算準(zhǔn)備工作主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

1.針對醫(yī)院成本核算中的具體內(nèi)容進(jìn)行合理分類，將核算任何合理的分配到每一個科室，醫(yī)院中的不同科室會形成不同單元，依據(jù)順序?qū)Ω鱾€單元進(jìn)行編碼，從而使醫(yī)院中每一名員工都主動的參與到相應(yīng)的成本核算中，從而使核算效率可以得到進(jìn)一步提高。

2.對醫(yī)院中的核算人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，從而使核算人員能夠充分意識到成本核算內(nèi)容的重要性，提升核算人員的專業(yè)素養(yǎng)，以及相應(yīng)的創(chuàng)新能力，在實(shí)際工作期間，要嚴(yán)格的依據(jù)財務(wù)會計制度，對相關(guān)路程進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化，同時，要對各個員工在工作的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行合理考核，對形成的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行對比分析。

3.針對醫(yī)院中應(yīng)用的各項(xiàng)資金進(jìn)行專門管理，由于醫(yī)院在運(yùn)營過程中的成本過大，因此，在要在醫(yī)院內(nèi)部設(shè)立專門部門對醫(yī)院中的資金進(jìn)行保管，并且做好相應(yīng)的劃撥。利用條碼完成相應(yīng)管理工作，對資金進(jìn)行清查，然后依據(jù)具體核算數(shù)據(jù)，劃撥資金。

（2）健全核算體系

在醫(yī)院成本核算過程中，要確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，就要健全核算體系。醫(yī)院成本核算過程中，為了提升最終核算結(jié)果的準(zhǔn)確性，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)做好以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

1.在醫(yī)院內(nèi)部成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院中的領(lǐng)導(dǎo)小組在實(shí)際作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)一身作則，擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)擔(dān)任組員，不斷提升對醫(yī)院成本核算內(nèi)容認(rèn)識，提升對各項(xiàng)內(nèi)容的重視程度，同時，要為相關(guān)工作人員在實(shí)際作業(yè)過程中遇到的各項(xiàng)問題進(jìn)行幫助。

2.成立工作小組，由財務(wù)部門中的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組的組長，會計人員作為小組的組員，對成本核算人員的專業(yè)能力展開針對性培訓(xùn)，從而使其可以對亂紀(jì)財務(wù)制度能夠有一個更加深刻的理解，確保相關(guān)政策和制度都能夠得到落實(shí)。

3.成立技術(shù)小組，小組中的人員應(yīng)當(dāng)有醫(yī)院中信息部門的工作人員構(gòu)成，為成本核算工作的提供技術(shù)支持。

4.成立考核小組，評估、審核成本核算，并且要定期做好相應(yīng)的對比工作。例如，某醫(yī)院內(nèi)部科室間沒有進(jìn)行系統(tǒng)化管理，對采用的儀器進(jìn)行了重復(fù)性購置，并且對各項(xiàng)設(shè)備的利用效率都偏低，這對醫(yī)院成本核算工作的開展造成了較為嚴(yán)重的影響。在采用規(guī)范入庫后全周期管理流程，對設(shè)備的購置與應(yīng)用進(jìn)行全程跟蹤，每個月都可以對真實(shí)反應(yīng)各個科室的運(yùn)行情況，進(jìn)而為成本核算工作的開展提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。

（3）明確核算標(biāo)準(zhǔn)

新財務(wù)快會計制度明確規(guī)定了成本核算標(biāo)準(zhǔn)。核算人員在具體作業(yè)過程中，要人員工資、設(shè)備折舊、采購采購等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面考慮，做好相應(yīng)的分析工作，確保不會存存在遺留問題。成本核算過程期間要做好合法、統(tǒng)一，確保核算的質(zhì)量可以滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，同時，提高最終的核算效率。完成對各個單元的成本收集后，要應(yīng)對好相應(yīng)的分?jǐn)偣ぷ鳌７謹(jǐn)偛襟E如下：

1.一級分?jǐn)?/p>

將行政科室運(yùn)營過程中的成本分?jǐn)偟郊夹g(shù)、輔助、臨床科室中，需要特別注意的是要將分?jǐn)偝杀竞怂愕接嬋氤杀竞怂憷铮⒉皇侨粘＝?jīng)營費(fèi)用。

2.二級分?jǐn)?/p>

輔助科室成本合理分?jǐn)偟脚R床和技術(shù)科室，在實(shí)際劃分期間，應(yīng)當(dāng)依據(jù)具體比重情況進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

3.三級分?jǐn)?/p>

將技術(shù)科室運(yùn)營過程中的成本分?jǐn)偨o臨床科室，具體分?jǐn)傄罁?jù)收入比例進(jìn)行，通過成本分?jǐn)偡绞?，可以合理的將各?xiàng)成本分配給每個單元，方便日后對各項(xiàng)數(shù)據(jù)內(nèi)容的采集與分析。

四、結(jié)束語

新財務(wù)會計制度實(shí)施是成本核算得到了顯著改進(jìn)，但是，從醫(yī)院成本核算的情況來看，許多問題在實(shí)踐中并未得到解決。因此，醫(yī)院在發(fā)展過程中，要對加強(qiáng)對成本核算工作內(nèi)容的重視，降低醫(yī)院運(yùn)營成本，提高效益，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]丁麗菁，關(guān)于新財務(wù)會計制度下醫(yī)院成本核算探討[J]行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2018（02）：29+28.

[2]陳渝婷，新財務(wù)會計制度下醫(yī)院成本核算的探討與實(shí)踐探究[J]南方企業(yè)家，2018（01）：113-114.

[3]茅健，新財務(wù)會計制度下醫(yī)院成本核算的探討與實(shí)踐[J]中國集體經(jīng)濟(jì)，2017（30）：109-110.