探討現(xiàn)代信息化條件下軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與保障策略

許志鐸

摘要：隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，軍隊(duì)在財(cái)務(wù)管理與保障過(guò)程中，也開(kāi)始了信息化的探索?；诖?，本文將針對(duì)現(xiàn)代信息化條件下軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與保障問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)而提出了加大信息技術(shù)的應(yīng)用、注重相關(guān)人員的培訓(xùn)、做好網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督管理等管理與保障策略，希望可以對(duì)現(xiàn)代信息化條件下軍隊(duì)財(cái)務(wù)的管理與保障有所幫助。

關(guān)鍵詞：信息化條件;軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理;資源整合平臺(tái);信息技術(shù)

現(xiàn)階段，軍隊(duì)在財(cái)務(wù)管理與保障信息化的過(guò)程中還存在著很多的問(wèn)題，具體的實(shí)施策略也不夠完善，而相關(guān)的理論研究也還不夠成熟，所以本文針對(duì)現(xiàn)代信息化條件下軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與保障策略的探討研究是很有現(xiàn)實(shí)意義的。

一、現(xiàn)代信息化條件下軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與保障問(wèn)題

軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理對(duì)于軍隊(duì)建設(shè)有著重要的影響，但是現(xiàn)階段，現(xiàn)代信息化條件下，軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與保障方面還存在著很多的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，信息化程度低。目前我國(guó)整體的軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理都存在著信息化不足的問(wèn)題，缺乏相關(guān)的信息資源整合平臺(tái)的建設(shè)與維護(hù)，對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用也不比較少，依然是以傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式為主，信息化概念模糊，即使有些軍隊(duì)進(jìn)行了信息化管理模式的確立，但是還存在著信息資源不對(duì)稱、資源利用不及時(shí)等方面的問(wèn)題。其次，管理人員信息技術(shù)能力不夠?，F(xiàn)代信息化條件下，軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理與保障對(duì)于管理人員的要求有了很大的提升，財(cái)務(wù)管理人員不僅需要具有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，還要有熟練的信息技術(shù)應(yīng)用能力，與此同時(shí)，優(yōu)良的思想道德品質(zhì)也十分關(guān)鍵。但是目前，在進(jìn)行軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，相關(guān)工作人員的信息技術(shù)水平還較低，信息化管理意識(shí)也不夠明確，傳統(tǒng)思維根深蒂固，進(jìn)而制約了軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與保障的信息化。最后，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管不足?，F(xiàn)階段，我國(guó)軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理還存在著監(jiān)控系統(tǒng)不完善、監(jiān)管水平不足、監(jiān)管缺乏連續(xù)性以及監(jiān)管模式落后等問(wèn)題，進(jìn)而使得網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管形同虛設(shè)，難以發(fā)揮其實(shí)際的效用。

二、現(xiàn)代信息化條件下軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與保障策略

現(xiàn)代信息化條件下，軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與保障與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相似，但是機(jī)密性要求較高，不僅要做好財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性，還要做好相關(guān)的硬件設(shè)備的配備以及人員素質(zhì)的完善。具體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代信息化條件下軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與保障可以從以下幾個(gè)方面展開(kāi)。

（1）加大信息技術(shù)的應(yīng)用

加大信息技術(shù)的應(yīng)用是現(xiàn)代信息化條件下軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與保障的重要前提與基礎(chǔ)。近年來(lái)，運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)越來(lái)越普遍，信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)也日益凸顯出來(lái)，但是對(duì)于軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理與保障來(lái)說(shuō)，信息化的程度還十分有限。而要想提升軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理效果，做好財(cái)務(wù)保障，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理保障過(guò)程中信息技術(shù)的應(yīng)用是十分必要的，不僅可以促進(jìn)財(cái)務(wù)作用的發(fā)揮，還可以為軍隊(duì)的建設(shè)提供更為充分、更為客觀、更為真實(shí)的數(shù)據(jù)支持。而要做好信息技術(shù)在軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與保障中的應(yīng)用，首先，就要建立起信息化的財(cái)務(wù)管理保障系統(tǒng)，增強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用的系統(tǒng)性、全民性與可操作性，以此促進(jìn)財(cái)務(wù)管理保障效果的提升。其次，要做好信息技術(shù)應(yīng)用的細(xì)化，做好線上線下的相互結(jié)合與對(duì)接，從而提高信息收集分析以及管理的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。最后，還要注意各種計(jì)算方法的確定，建立起相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，提高軍隊(duì)的財(cái)務(wù)情況反映的可持續(xù)性，從而促進(jìn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的健康有效發(fā)展。

（2）注重相關(guān)人員的培訓(xùn)

注重相關(guān)人員的培訓(xùn)是現(xiàn)代信息化條件下軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與保障的核心內(nèi)容。對(duì)于軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理工作人員作為主要的信息化參與者，完善財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)洲占妙子財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)是十分必要的。財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的提升，不僅可以促進(jìn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信自北程度的增強(qiáng)，還可以為軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理提供重要的保障。而要想做好財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，首先，軍隊(duì)就要力呢已相關(guān)信息技術(shù)知識(shí)的普及，提升暉隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的信息化意識(shí)，促進(jìn)其應(yīng)用能力的增強(qiáng)以及呀裂充管理觀念的轉(zhuǎn)變。其次，軍隊(duì)要加強(qiáng)信息化財(cái)務(wù)信息管理工作流程的規(guī)范，提高財(cái)務(wù)管理工作的信息化程度，讓財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)踐中得到自我的成長(zhǎng)。再次，軍隊(duì)還到是高財(cái)務(wù)管理人才的選拔聘用標(biāo)準(zhǔn)，把信息技術(shù)能力也作為重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從根本日是高管理隊(duì)伍的素質(zhì)。最后，還要定期地進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，并針對(duì)性地進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)機(jī)制的設(shè)立，從而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員相關(guān)素質(zhì)的提引。

（3）做好網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督管理

做好網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督管理是現(xiàn)代信息化條件下軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與保障的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。當(dāng)前，我國(guó)軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理信息化還處于初級(jí)階段，對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的監(jiān)督管理還不夠完善，再加上軍隊(duì)財(cái)務(wù)的機(jī)密性要求，使得當(dāng)前的信息化財(cái)務(wù)管理很難適應(yīng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的需要，從而不利于軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的可持續(xù)健康發(fā)展，所以做好軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管工作非常關(guān)鍵。而要做好信息化網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督管理，首先，就要加強(qiáng)規(guī)范，完善自身的監(jiān)管制度以及監(jiān)管體系，加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用，設(shè)立防火墻，定期進(jìn)行維護(hù)管理，從而從根本上提升財(cái)務(wù)保障的效果，避免財(cái)務(wù)信息的流失。其次，凈化財(cái)務(wù)管理的工作環(huán)境，明確操作流程，做好全過(guò)程的監(jiān)督。最后，還要進(jìn)行責(zé)任的明確與細(xì)化，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，從而在一定程度上避免人為因素所帶來(lái)的財(cái)務(wù)安全隱患。

三、結(jié)束語(yǔ)

從實(shí)際出發(fā)，分析現(xiàn)代信息化條件下軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與保障問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，制定科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略，不僅可以促進(jìn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理與保障信息化程度的提升，還可以推動(dòng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)以及軍隊(duì)建設(shè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]宋巖飛.新時(shí)代軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)在三個(gè)方面下功夫[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2018（10）：99.

[2]周龍強(qiáng)，龍向林，任飛.對(duì)推進(jìn)軍民融合式軍隊(duì)財(cái)務(wù)保障的認(rèn)識(shí)和思考[J].經(jīng)濟(jì)師，2018（10）：99-100+102.