淺析如何加強(qiáng)投資類(lèi)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作

熊德章

摘要：對(duì)于投資類(lèi)項(xiàng)目，要獲得預(yù)期的效益，就要重視財(cái)務(wù)管理工作。中國(guó)在近年來(lái)的投資項(xiàng)目越來(lái)越多，企業(yè)在談判中，難度明顯增加。多數(shù)的企業(yè)對(duì)于此雖然已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但也會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)的存在是由各種不定因素導(dǎo)致的，企業(yè)在投資項(xiàng)目中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的管理控制工作，做好財(cái)務(wù)管理是最基本的工作。本論文針對(duì)如何加強(qiáng)投資類(lèi)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作展開(kāi)研究。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng);投資類(lèi)項(xiàng)目;財(cái)務(wù)管理工作

一、投資類(lèi)項(xiàng)目的前期要做好財(cái)務(wù)管理工作

投資類(lèi)項(xiàng)目管理中，前期管理是非常重要的。在財(cái)投資項(xiàng)目的前期工作中，要確保各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)，就要做好項(xiàng)目規(guī)劃工作，確保規(guī)劃能夠有效落實(shí)。中國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目從準(zhǔn)備、實(shí)施到竣工的各個(gè)環(huán)節(jié)都要按照程序進(jìn)行。

中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，在項(xiàng)目管理中通常都是將專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作委托給有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位承擔(dān)，工程技術(shù)人員發(fā)揮著重要的作用。財(cái)務(wù)管理人員和財(cái)務(wù)人員幾乎不會(huì)參與。一些投資項(xiàng)目在具體的實(shí)施中，甚至?xí)a(chǎn)生超出預(yù)算的問(wèn)題，導(dǎo)致投資規(guī)模的擴(kuò)大化。所以，在投資項(xiàng)目的前期管理工作中，就要做好源頭管理工作，所有的建設(shè)資金都要及時(shí)到位，確保資金有效使用。

二、投資項(xiàng)目的實(shí)施中要重視財(cái)務(wù)管理工作

投資項(xiàng)目的實(shí)施中，做好可行性評(píng)估工作。在投資訓(xùn)劃中將建設(shè)項(xiàng)目融入其中，就可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中投入的資金移交。進(jìn)入到這個(gè)環(huán)節(jié)，就需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作予以強(qiáng)化。

（1）投資項(xiàng)目的招投標(biāo)階段要做好財(cái)務(wù)管理工作

投資項(xiàng)目的招投標(biāo)階段，要詳細(xì)分析競(jìng)標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，并做出評(píng)價(jià)，主要分析的內(nèi)容包括企業(yè)資金流動(dòng)的情況、企業(yè)償還債務(wù)的能力以及現(xiàn)金流動(dòng)情況等等，將相應(yīng)的指標(biāo)體系建立起來(lái)，保證競(jìng)標(biāo)企業(yè)在實(shí)施投資項(xiàng)目的時(shí)候資金充足，能夠履約。

（2）投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理中要做好監(jiān)督工作

投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理中，要提高管理質(zhì)量，就要幣撇子會(huì)計(jì)工作。從當(dāng)前的投資項(xiàng)目運(yùn)行情況來(lái)看，各項(xiàng)資金管理工作都是按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范展開(kāi)的。所以，要幣毋子會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作非常必要，可以發(fā)揮一定的監(jiān)管作用。在投資項(xiàng)目運(yùn)行中，看資金管理可以按照相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行，而且能夠做到有法可依，由此財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量有所提高，切實(shí)地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督作用。

（3）投資項(xiàng)目建設(shè)中要強(qiáng)化資金監(jiān)督管理工作

投資項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)于資金管理的質(zhì)量對(duì)資金的使用效果具有重要的影響。所以，在財(cái)政投資項(xiàng)目的資金管理中，保證資金使用效率的提高，就要強(qiáng)化資金的監(jiān)督管理工作。

按照國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)，對(duì)于建設(shè)資金要合理使用，將資金運(yùn)行機(jī)制建立起來(lái)是非常必要的。投資項(xiàng)目的資金管理中，要控制要資金，就要采用相應(yīng)的約束機(jī)制。具體包括如下的內(nèi)容。

第一，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)資金要專(zhuān)款專(zhuān)用。將資金投入到經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)目當(dāng)中，按照概預(yù)算對(duì)各項(xiàng)資金合理使用。對(duì)于項(xiàng)目資金要做好專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)，不可以任意挪用，而是要做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

第二，資金要在項(xiàng)目中充分運(yùn)用。為了防止出現(xiàn)資金被留的問(wèn)題，就需要將投入的資金直接劃歸給用款單位，省略中間環(huán)節(jié)，提高資金使用效率。

第三，對(duì)于項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理中，要按照相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行，包括項(xiàng)目資金的籌集，資金的調(diào)度以及資金的使用等等都要在管理中做到規(guī)范化，要節(jié)約資金，杜絕浪費(fèi)，使得資金使用效率提高。

三、投資項(xiàng)目的實(shí)施中要管理好工程款工作

投資項(xiàng)目的實(shí)施中，對(duì)于工程款的唯彗理是需要高度重視的。項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中需要消耗大量的資金，對(duì)于資金的使用過(guò)程要做好監(jiān)督工作。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，工程價(jià)款作為貨幣表現(xiàn)形式，需要按照合同規(guī)定結(jié)算價(jià)格，并做好市核工作。

對(duì)于投資項(xiàng)目的概預(yù)算監(jiān)督中，對(duì)于財(cái)政資金合理安排的情況下，很有可能會(huì)存在資金投入的問(wèn)題。審查的過(guò)程中，除了將財(cái)政資金來(lái)源落實(shí)之外，還需要加投資面，對(duì)資金合理安排，保證投入的資金高效實(shí)用。

四、投資項(xiàng)目竣工中的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

投資項(xiàng)目竣工中的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理中，要做好清理債權(quán)和債務(wù)方面的工作。當(dāng)項(xiàng)目完成后，就要做好清帳工作。核實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)，在資產(chǎn)清理中，對(duì)于資金要合理表觀，按照有關(guān)規(guī)定處理資產(chǎn)。

投資項(xiàng)目的資金到位之后，為了降低使用成本，就要發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作，結(jié)余資金的管理尤其重要。通過(guò)強(qiáng)化結(jié)余資金管理工作，對(duì)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督，就需要對(duì)于資金按照相應(yīng)的法律法規(guī)處理，按照有關(guān)的規(guī)定處理財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題。結(jié)余部分要及時(shí)上交，不可以留用，更不可以挪用。項(xiàng)目建設(shè)單位要按照有關(guān)的規(guī)定將收入留成，將開(kāi)支范圍確定下來(lái)之后，在范圍內(nèi)使用。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，處于項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)，財(cái)政投資工作中要做好財(cái)務(wù)管理工作，還要將監(jiān)督機(jī)制落實(shí)。事實(shí)上，在具體的財(cái)務(wù)管理工作中，并不局限于施工的階段，從前期準(zhǔn)備工作到項(xiàng)目的竣工各個(gè)環(huán)節(jié)都要做好財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)于投資成本的控制非常重要。隨著資金使用效率的提升，項(xiàng)目投資中就更容易獲得較高的效益。

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