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    淺析商業(yè)銀行應對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的策略

    2019-06-11 05:49:05朱小莎
    財訊 2019年4期
    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊商業(yè)銀行

    朱小莎

    摘要:互聯(lián)網(wǎng)金融時代的到來,在一定程度上推動了金融市場化改革,作為互聯(lián)網(wǎng)和金融兩個行業(yè)結(jié)合的新興產(chǎn)物,使得商業(yè)銀行目前以利差為主的業(yè)務增長模式面臨嚴峻的挑戰(zhàn),順應市場需求,實施服務創(chuàng)新,我國商業(yè)銀行急需在諸多方面對傳統(tǒng)業(yè)務進行創(chuàng)新和改革。本文對我國商業(yè)銀行應對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的對策進行分析。

    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;商業(yè)銀行;沖擊

    最近幾年,互聯(lián)網(wǎng)金融悄然在我國逐漸流行起來,互聯(lián)網(wǎng)金融在出現(xiàn)后,依靠其高效率、低成本以及人性化的服務獲得了廣大民眾的認可,許多資金開始流向互聯(lián)網(wǎng)金融,這對我國傳統(tǒng)金融機構(gòu)尤其是商業(yè)銀行帶來了極大的沖擊,以商業(yè)銀行為代表的傳統(tǒng)金融機構(gòu)紛紛開始對市場的變化進行思考,開始對傳統(tǒng)業(yè)務模式和運營模式進行革新。本文就是針對我國商業(yè)銀行應對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的對策進行分析。

    一、推動互聯(lián)網(wǎng)金融服務創(chuàng)新

    (1)以客戶為中心,變革創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計

    商業(yè)銀行發(fā)展的特性決定了客戶對其的重要性,所以這就要求商業(yè)銀行必須樹立以客戶為中心的服務理念,對現(xiàn)有業(yè)務進行革新,提高服務水平的同時豐富創(chuàng)新金融產(chǎn)品的種類,服務和產(chǎn)品的創(chuàng)新要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實現(xiàn),以便于適應互聯(lián)網(wǎng)時代人們的生活,不斷的滿足客戶日益增加的需求,并提升客戶對商業(yè)銀行服務的滿意度,從而讓客戶產(chǎn)生忠誠感,增加客戶黏性。

    互聯(lián)網(wǎng)金融之所以發(fā)展迅速,其完善的服務模式和豐富的業(yè)務創(chuàng)新發(fā)揮了巨大的作用,而這兩方面恰好是我國商業(yè)銀行較為缺乏的優(yōu)勢,我國商業(yè)銀行要想更好的應對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊,這兩方面的改變是必不可少的,首先必須要培養(yǎng)銀行員工以客戶為中心的服務理念,給客戶提供溫馨專業(yè)的服務;其次就是要加強產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計,目前我國商業(yè)銀行的產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴重,要想和互聯(lián)網(wǎng)金融在這方面一爭高低,我國商業(yè)銀行必須以現(xiàn)有業(yè)務為基礎(chǔ),大力開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品。

    (2)借助大數(shù)據(jù)平臺,洞悉客戶需求

    互聯(lián)網(wǎng)金融最大的特點是讓金融服務突破了時間和空間的限制,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)市場多年的經(jīng)營,讓其積累了數(shù)量非常龐大的客戶數(shù)據(jù)信息,通過這些數(shù)據(jù),他們能夠好的掌握客戶的需求,從而實施針對性的服務,商業(yè)銀行同樣也應該向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學習,從數(shù)據(jù)入手來洞悉客戶需求。

    (3)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,及時高效服務客戶

    我國商業(yè)銀行由于長期以來的壟斷地位,使得其聚集了大量的客戶,該情況的長期維持使得我國商業(yè)銀行逐漸變大自大,服務質(zhì)量開始下降,對客戶在服務方面的需求也不再重視,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),其產(chǎn)品的創(chuàng)新性和服務的貼心度使得其快速的開始占領(lǐng)市場,讓我國商業(yè)銀行感受到?jīng)_擊。

    為了扭轉(zhuǎn)這種局面,我國商業(yè)銀行必須利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,及時高效的為客戶提供服務,重新抓回流失的客戶,穩(wěn)固自身業(yè)務的增長。互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠及時有效的處理信息和反饋意見,能夠及時的反應客戶的需求和滿意度,從而在第一時間將服務帶到客戶身邊,來重獲客戶的信任和忠誠。

    二、開拓互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務領(lǐng)域

    (1)創(chuàng)新征信手段,研究刁、微企業(yè)貸款新模式

    一直以來我國商業(yè)銀行的征信手段非常單一,可以嘗試創(chuàng)新征信手段。我國商業(yè)銀行一直以來的貸款門檻對小微企業(yè)而言較高,互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)很好的解決了這個問題,我國商業(yè)銀行要研究小微企業(yè)貸款新模式,首先就是要解決小微企業(yè)的征信問題,對于這個問題建議由央行、銀行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)聯(lián)合各商業(yè)銀行,建議一個統(tǒng)一的信息共享平臺,該平臺負責針對各個企業(yè)各個方面的信息收集,匯總后按照制定好的規(guī)則進行綜合評級,用來反映各企業(yè)的征信情況,各商業(yè)銀行可以根據(jù)自身的業(yè)務情況,在該平臺選擇適合自己的信息,加以分析,得到自己想要的有價值的數(shù)據(jù),再利用這些數(shù)據(jù)來對小微企業(yè)進行信用評估,來決定是否對其發(fā)放貸款,然后對對所發(fā)放的貸款進行動態(tài)的監(jiān)管,確保其風險在自己可控范圍內(nèi)。

    (2)以傳統(tǒng)業(yè)務為基礎(chǔ),加強跨境電商貨幣兌換業(yè)務的發(fā)展

    我國商業(yè)銀行在應對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊時具有自己特有的優(yōu)勢,其中有兩個優(yōu)勢體現(xiàn)非常明顯,一是我國商業(yè)銀行具有大量高質(zhì)量的客戶群體;二是我國商業(yè)銀行具有極高的公信力,資本雄厚,有國家信用作保障。

    三、建立綜合性金融服務平臺

    (1)建立中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融資平臺

    貸款收入作為商業(yè)銀行最主要的收入來源,所以拓展新的貸款客戶群體一直是我國商業(yè)銀行工作中的重點,目前我國中小企業(yè)面臨著融資難的問題,在互聯(lián)網(wǎng)普及的時代,我國商業(yè)銀行應當抓住這一機會,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融資平臺,為中小企業(yè)解決融資問題,從而有效的拓展這一客戶群體,實現(xiàn)共贏的局面。

    (2)整合資源,為客戶提供全方位金融服務

    我國商業(yè)銀行在受到互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊時,必須要整合所有資源,來為客戶提供全方位的金融服務,方能在市場競爭中獲得勝利。我國商業(yè)銀行當前所提供的多項金融服務流程過于繁瑣,不能適應當前客戶對金融服務所提出的要求,所以我國商業(yè)銀行應當各項業(yè)務的流程進行優(yōu)化,簡化手續(xù)、降低成本,建立綜合性金融服務平臺,整合由于自身市場地位所獲得的各類信息和資源,通過綜合性金融服務平臺來為客戶提供全方位、專業(yè)的金融服務。

    參考文獻

    [1]謝平,鄒傳偉.互聯(lián)網(wǎng)金融模式研究[J]金融研究,2012(12).

    [2]王國梁.互聯(lián)網(wǎng)金融P2P網(wǎng)絡(luò)借貸模式的風險和監(jiān)管路徑探析[J]科技視界,2013,25:297-298.

    [3]田張翔,翁海華.現(xiàn)代銀行的大局與微觀[J].財經(jīng)國家周刊,2013(7).

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