淺析新時代背景下傳統(tǒng)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

王慶彬 張煥燕

摘要：當(dāng)今科技的發(fā)展突飛猛進，技術(shù)的進步使從事傳統(tǒng)財務(wù)工作的財會人員面臨著被淘汰的風(fēng)險。伴隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級和日益激烈的市場競爭，許多有遠見的管理者把目光投向管理會計應(yīng)用上，為企業(yè)決策規(guī)劃、持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)，管理會計人才的作用日益突出，管理會計人才的需求也日益增長。身處變革大環(huán)境中的財會人員要積極謀求出路，向管理會計轉(zhuǎn)型成為最佳的選擇。

關(guān)鍵詞：管理會計;轉(zhuǎn)型

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，給我們的社會帶來了深刻的變革，引發(fā)了新輪技術(shù)革命。禾啦的發(fā)展給我們帶來了一系列的便利，財務(wù)共享中心、財務(wù)機器人的問世，使企業(yè)的財務(wù)核算過程更加智能化，效率也大劃是高，許多財務(wù)人員從繁雜的日常工作中解放出來。從事于拿流會計工作的財務(wù)人員正面臨著巨大的生存危機，隨時可能被淘汰。

一、管理會計簡述

管理會計是會計的一個分支，它根據(jù)管理者內(nèi)部管理的需要，采用專門的工具和方法，融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行整理分析，向企業(yè)管理者提供經(jīng)營規(guī)劃、預(yù)測決策所需的相關(guān)信息的管理活動。它與傳統(tǒng)的財務(wù)會計不同之處是：傳統(tǒng)的財務(wù)會計是按照會計準則和會計制度的要求，對過去已發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督，側(cè)重于反映披露過去的信息，而管理會計則側(cè)重于提供決策未來的信息。

二、傳統(tǒng)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

（1）當(dāng)今信息技術(shù)日新月異，人工智能不斷發(fā)展，傳統(tǒng)財務(wù)會計人員的“飯碗，很有可能會被打破。企業(yè)在財務(wù)核算過程中，以往許多基礎(chǔ)性財務(wù)工作需要耗費大量時間和人力來完成，但隨著計算杉嗽術(shù)的進步，越來越多的工作被計算機軟件替代完成，從而節(jié)省了大量的人力，這部分財務(wù)會計人員將可能會失去原有的工作。財務(wù)會計的未來發(fā)展趨勢必定是越來越業(yè)務(wù)化、價值化和智能化如果財務(wù)會計人員不積極轉(zhuǎn)變思維，很多人將會面臨被淘汰的風(fēng)險，因此應(yīng)當(dāng)將眼光故在業(yè)財融合的道路上，順應(yīng)時代向管理會計方向轉(zhuǎn)型。

（2）隨著經(jīng)濟的發(fā)展和行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)經(jīng)營管理者越來越重視內(nèi)部管理會計的作用，對管理會計的應(yīng)用和人才的需求日益增長?？萍歼M步推動時代的發(fā)展，在市場化浪潮中企業(yè)為了在競爭中站穩(wěn)腳跟，把業(yè)務(wù)做大做強，急需加強內(nèi)部經(jīng)營決策管理，這就需要既懂財務(wù)，又懂管理的復(fù)合型人才，即從事管理會計的人才。目前我國僅有10%的財會從業(yè)人員從事著管理會計相關(guān)工作，大部分人從事著傳統(tǒng)的財務(wù)記賬工作，企業(yè)最急需的管理會計人才嚴重不足。因此那些懂財務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的綜合性管理會計人才，必然會成為各行各業(yè)的“香餑餑”。

（3）在我國經(jīng)濟增長方式發(fā)生轉(zhuǎn)變的大環(huán)境下，向管理會計方向轉(zhuǎn)型是必然趨勢?，F(xiàn)今我國經(jīng)濟增長方式正由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，注重經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。作為企業(yè)的管理者，質(zhì)量和效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐和保障，這些目標的實現(xiàn)離不開管理會計的作用。管理會計通過數(shù)據(jù)分析為企業(yè)戰(zhàn)略提供決策依據(jù)，從而降低企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險，保障企業(yè)高質(zhì)量、高效益的發(fā)展。目前國家已經(jīng)開始推進一系列會計改革政策，積極推動管理會計的發(fā)展，相信不久的將來管理會計將會占據(jù)財會行業(yè)的制高點。

三、傳統(tǒng)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的道路

（1）從國家的角度，制定和完善管理會計發(fā)展相關(guān)的政策和制度，推動和引導(dǎo)管理會計的發(fā)展，培養(yǎng)管理會計入才。2014年，被譽為管理會計的“元年”，同年11月財政部發(fā)布了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，作為頂層設(shè)計開啟了會計改革和發(fā)展的新篇章，要求大力推動管理會計建設(shè)。2016年10月財政部印發(fā)了《會市曳革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，明確要求全面推動會計工作由核算型向管理決策型轉(zhuǎn)變，將管理會計列為“行業(yè)急需緊缺人才”。隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，管理會計重視度的不斷加強，管理會計人才需求越來越大，管理會計職業(yè)化成為必然趨勢，通過職業(yè)化的教育路線，培養(yǎng)高端的職業(yè)管理會計入才，滿足社會發(fā)展的需要。

（2）從企業(yè)發(fā)展的角度，面對激烈的市場競爭，作為企業(yè)管理者要推進內(nèi)部管理升級，不斷強化管理會計意識，構(gòu)建完善的管理會計體系。特別是現(xiàn)在很多企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，必然要依靠管理會計的價值計量。企業(yè)利用管理會計工具通過成本、效益、客戶滿意度等方面的價值測定，來全面反映企業(yè)資產(chǎn)的回報率、利潤率、銷售和發(fā)展前景等企業(yè)整體價值，以此來改善企業(yè)的經(jīng)營管理，提高行業(yè)競爭力。企業(yè)的經(jīng)營管理者，要把管理會計作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的驅(qū)動力和決策支撐點。

（3）從財務(wù)人員個人發(fā)展的角度，財務(wù)人員要從傳統(tǒng)思維中解脫出來，要用管理的眼光看財務(wù)，實現(xiàn)業(yè)財融合。財務(wù)會計人員不能執(zhí)著于埋頭搞記賬核算，要俯下身子深入到業(yè)務(wù)中去，把管理會計的工具運用到實際業(yè)務(wù)中，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展要求，配合經(jīng)營管理者，協(xié)同各業(yè)務(wù)部門，通過分析提供決策依據(jù)，為企業(yè)各項工作的開展創(chuàng)造有價值的東西。用財務(wù)的思維來指導(dǎo)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)的有機融合，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值和效益。

管理會計作為企業(yè)管理的重要工具，其應(yīng)用越來越廣泛，為各行業(yè)發(fā)展起到了積極作用，同時也推動了管理會計的發(fā)展。作為傳統(tǒng)的財務(wù)會計人員要順應(yīng)時代變化，突破傳統(tǒng)思維方式，將財務(wù)和業(yè)務(wù)的有機融合，努力成為一名綜合型的管理會計人才。

參考文獻

[1]王藝凝.企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合分析[J]消費導(dǎo)刊，2017.

[2]財政部.管理會計應(yīng)用基本指引[Z]2016.

[3]武慧碩.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計的探討[J]管理觀察，2017（5）.

[4]梁慶海.基于業(yè)財融合的會計人員轉(zhuǎn)型思考[J]財會學(xué)習(xí)，2018.