新形勢(shì)下加強(qiáng)石油企業(yè)工會(huì)工作的思考

朱磊 樊玲玲

隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，我國(guó)各行業(yè)紛紛尋求新型發(fā)展道路，其中也包括石油企業(yè)。工會(huì)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與工作人員進(jìn)行交流溝通的重要渠道，是企業(yè)加強(qiáng)員工管理、提升管理水平的重要途徑。但現(xiàn)階段我國(guó)多數(shù)石油企業(yè)在管理中忽視了工會(huì)工作，使得工會(huì)無(wú)法發(fā)揮自身服務(wù)企業(yè)與員工的作用，最終阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展。新形勢(shì)下如何加強(qiáng)石油企業(yè)工會(huì)工作成為當(dāng)下我國(guó)各石油企業(yè)進(jìn)行新型發(fā)展的主要工作內(nèi)容。

一、石油企業(yè)工會(huì)工作的重要作用

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，石油能源作為“工業(yè)的血液”成為當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，這使得我國(guó)石油企業(yè)迅速發(fā)展。石油企業(yè)中工會(huì)組織一定程度上能將政府與企業(yè)聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)也能促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工的聯(lián)系溝通，工會(huì)通過(guò)將黨與群眾相聯(lián)系來(lái)維護(hù)工人切身合法的利益，有利于構(gòu)建良好和諧的勞動(dòng)關(guān)系。新形勢(shì)下加強(qiáng)石油企業(yè)工會(huì)工作，有利于促進(jìn)企業(yè)與工人的緊密聯(lián)系，使得工人在正確思想的指導(dǎo)下積極參與工作，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)在石油市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、石油企業(yè)工會(huì)工作中存在的問(wèn)題

（一）過(guò)于形式化

石油企業(yè)工會(huì)是代表員工維護(hù)自身切身利益的部門，其主要職責(zé)是協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的勞務(wù)關(guān)系，這就要求工會(huì)工作要緊貼企業(yè)實(shí)際，其制定的決策方案要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行，但是現(xiàn)階段我國(guó)部分石油企業(yè)工會(huì)組織在進(jìn)行管理時(shí)脫離實(shí)際，導(dǎo)致其決策缺乏可行性，同時(shí)部分企業(yè)的工會(huì)管理人員對(duì)工會(huì)工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)為其是思想和理論上的工作，在工作中只對(duì)其進(jìn)行了簡(jiǎn)單的理論研究，并在大會(huì)中通過(guò)閱讀思想教育文件來(lái)傳達(dá)精神，忽略了對(duì)員工合法利益的維護(hù)，使得企業(yè)與員工的關(guān)系緊張，阻礙了石油企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

（二）工作要求增高

現(xiàn)階段隨著國(guó)家對(duì)石油企業(yè)改革力度的不斷加大，石油企業(yè)的管理進(jìn)一步規(guī)范化，所有制結(jié)構(gòu)發(fā)展呈現(xiàn)多元化的特性，企業(yè)人事、勞動(dòng)以及分配制度等發(fā)生了重大改變，勞動(dòng)關(guān)系的不斷復(fù)雜化一定程度上加劇了企業(yè)與員工的矛盾，使得企業(yè)對(duì)工作工作的要求不斷提高。如企業(yè)群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議與突發(fā)事件急劇增加，隨著時(shí)間的推移，個(gè)人勞動(dòng)爭(zhēng)議演變?yōu)槿后w性的勞動(dòng)爭(zhēng)議，由之前的侵犯具體利益的勞動(dòng)爭(zhēng)議演變?yōu)楝F(xiàn)階段的改革中因利益調(diào)整產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，且勞動(dòng)爭(zhēng)議的規(guī)模不斷擴(kuò)大。

（三）基層組織薄弱

隨著石油市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈化，各石油企業(yè)積極進(jìn)行薪資改革，出現(xiàn)職工崗位制及經(jīng)營(yíng)者年薪制的薪資制度，使得企業(yè)薪資檔次出現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)。此外部分企業(yè)為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)提高薪酬制度來(lái)吸引技術(shù)人才，而基層員工的薪資相對(duì)較低，這使得勞動(dòng)爭(zhēng)議不斷發(fā)生，但基層工會(huì)的專業(yè)人才較少，無(wú)法有效發(fā)揮工會(huì)組織的協(xié)調(diào)作用，導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)難度加大，企業(yè)凝聚力下降，阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、新形勢(shì)下加強(qiáng)石油企業(yè)工會(huì)工作的具體策略

當(dāng)前石油企業(yè)工會(huì)工作在開(kāi)展過(guò)程中還存在有一定的問(wèn)題，新形勢(shì)下，想要確保石油企業(yè)工會(huì)工作的順利有效開(kāi)展，使石油企業(yè)工會(huì)的作用得到充分全面發(fā)揮，就必須要做好這些問(wèn)題的解決和分析，結(jié)合石油企業(yè)工會(huì)工作實(shí)際情況，給予針對(duì)性的改進(jìn)和優(yōu)化，提高石油企業(yè)工會(huì)工作有效性，滿足石油企業(yè)實(shí)際需要，具體需要做好以下幾個(gè)方面工作：

（一）以員工為出發(fā)點(diǎn)

石油企業(yè)工會(huì)作為協(xié)調(diào)企業(yè)與員工勞動(dòng)關(guān)系的組織，其主要工作是代表員工維護(hù)自身的合法權(quán)益，因此新形勢(shì)下要加強(qiáng)石油企業(yè)工會(huì)工作，工會(huì)組織就要以員工為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)與危機(jī)意識(shí)，全面認(rèn)識(shí)在石油企業(yè)中服務(wù)員工的重要性。近年來(lái)隨著《工會(huì)法》等相關(guān)政策的不斷完善，工會(huì)組織在工作中不斷提升了自身服務(wù)員工的能力，例如積極聯(lián)系員工、維護(hù)員工權(quán)益、扶貧幫困等，但在企業(yè)進(jìn)行新型發(fā)展的背景下，工會(huì)組織對(duì)員工的服務(wù)仍存在著不足，工會(huì)要組織員工參與群眾調(diào)查，積極總結(jié)自身的服務(wù)缺陷，如利益表達(dá)機(jī)制缺失、民主參與質(zhì)量低等，針對(duì)這些工作缺陷，工會(huì)組織可以通過(guò)多方面構(gòu)建工會(huì)服務(wù)系統(tǒng)來(lái)不斷提高服務(wù)員工的能力，在服務(wù)員工的同時(shí)還需注重教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，并組織群眾積極參與工會(huì)活動(dòng)，此外工會(huì)組織要積極尋求新型工作載體，不斷完善利益表達(dá)機(jī)制，從而全面了解員工需求，提高決策的民主性與執(zhí)行性。

（二）增強(qiáng)維權(quán)力度

《工會(huì)法》中明確指出“維護(hù)員工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)”，這就表明維護(hù)員工權(quán)益是工會(huì)工作的主要內(nèi)容之一，但現(xiàn)階段我國(guó)石油企業(yè)工會(huì)基層組織薄弱，使得工會(huì)維權(quán)力度較弱，新形勢(shì)下為要加強(qiáng)石油企業(yè)工會(huì)工作，工會(huì)組織就要進(jìn)行規(guī)范化管理，不斷增強(qiáng)自身的維權(quán)力度。例如，工會(huì)要尊重每位員工，在員工有維權(quán)需要或者工作遇到問(wèn)題時(shí)，積極為員工提供幫助，在維權(quán)過(guò)程中一視同仁，以員工為本并堅(jiān)持公正的態(tài)度，通過(guò)主動(dòng)依法維權(quán)保證員工的合法權(quán)益。

（三）加強(qiáng)員工溝通

在石油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，人才成為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要推動(dòng)力，這就要求新形勢(shì)下企業(yè)必須重視工會(huì)工作，并通過(guò)工會(huì)組織加強(qiáng)與員工的溝通，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在工會(huì)工作中，工會(huì)組織要全面了解員工的實(shí)際需求，并對(duì)員工需求進(jìn)行記錄，便于對(duì)管理者的督促，同時(shí)工會(huì)組織還要加強(qiáng)教育活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)活動(dòng)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者傳遞員工信息，拉近員工與管理層的距離，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）創(chuàng)新工作理念

新形勢(shì)下要加強(qiáng)工會(huì)工作，工會(huì)組織就要積極創(chuàng)新工作理念，依據(jù)黨的各項(xiàng)方針政策開(kāi)展工作，同時(shí)依靠黨委維護(hù)員工合法利益，并引導(dǎo)員工在動(dòng)作中積極發(fā)揮創(chuàng)造性，此外工會(huì)管理人員還要積極利用手機(jī)、電腦等平臺(tái)創(chuàng)新工作方式，積極維護(hù)員工的合法權(quán)益。

（五）加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)

工會(huì)作為企業(yè)與職工溝通的主要橋梁，好的工會(huì)建設(shè)一定程度上能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，因此工會(huì)干部人員要通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)以及網(wǎng)絡(luò)等提高自身的理論基礎(chǔ)以及職業(yè)素養(yǎng)，在工作中做到細(xì)致認(rèn)真，并積極發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，工會(huì)組織在開(kāi)展工作時(shí)要以員工為出發(fā)點(diǎn)，不斷增強(qiáng)工會(huì)的維權(quán)力度，同時(shí)加強(qiáng)與員工的溝通，積極創(chuàng)新工作理念，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益，加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的交流，提升企業(yè)凝聚力，最終推動(dòng)石油企業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。（作者單位：陜西省西安市長(zhǎng)慶油田分公司第十一采油廠）