鐘勝紅
[摘要] 目的 研究PDCA循環(huán)法構(gòu)建病案回收長(zhǎng)效管理機(jī)制在病案質(zhì)量管理中的應(yīng)用效果。方法 選取2015年3月—2016年3月在該院采取常規(guī)傳統(tǒng)管理制度進(jìn)行病案管理的管理工作人員8名作為對(duì)照組,并選取2016年4月—2017年4月采取PDCA循環(huán)法管理制度進(jìn)行管理的工作人員8名作為研究組,記錄工作人員對(duì)病案管理制度的評(píng)分、病案質(zhì)量完善率以及返修率。結(jié)果 研究組對(duì)醫(yī)院管病案理制度的評(píng)分明顯高于對(duì)照組(P<0.05);研究組的病案質(zhì)量完善率顯著優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05),病案返修率以及患者投訴率明顯低于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論 PDCA循環(huán)法構(gòu)建病案回收長(zhǎng)效管理機(jī)制,可以提高工作人員對(duì)管理制度的評(píng)價(jià),降低病案的返修概率,對(duì)病案質(zhì)量管理水平有顯著的提升效果,可以在臨床中推廣使用。
[關(guān)鍵詞] PDCA循環(huán)法;病案回收;管理機(jī)制;病案質(zhì)量管理
[中圖分類號(hào)] R197.323 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654(2019)03(a)-0040-02
病案是醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者的入院檢查、診斷過程、治療過程以及護(hù)理過程等所有過程的記錄文件,從屬于醫(yī)療檔案范疇。作為極其重要的醫(yī)療文件的一種,病案在醫(yī)院疾病研究和治療、醫(yī)學(xué)科研活動(dòng)、學(xué)術(shù)等方面起到了重要的作用[1]。同時(shí),病案在處理醫(yī)療事故糾紛等方面也起到了重要的法律依據(jù)的作用。病案的回收是指患者在住院期間由醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行書寫的病歷上交至病案室進(jìn)行存檔的過程。醫(yī)護(hù)人員的不重視導(dǎo)致病案回收過程中存在嚴(yán)重的延遲現(xiàn)象,從而對(duì)醫(yī)院相關(guān)科研及教學(xué)工作等造成了影響,而且病案涉及到患者的隱私情況,如不能進(jìn)行及時(shí)的回收,會(huì)造成較大的隱患[2]。為研究PDCA循環(huán)法構(gòu)建病案回收長(zhǎng)效管理機(jī)制對(duì)病案質(zhì)量管理的應(yīng)用效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1? 資料與方法
1.1? 一般資料
選取2015年3月—2016年3月在該院采取常規(guī)傳統(tǒng)管理制度進(jìn)行病案管理的管理工作人員8名作為對(duì)照組,并選取2016年4月—2017年4月采取PDCA循環(huán)法管理制度進(jìn)行管理的工作人員8名作為研究組。納入標(biāo)準(zhǔn):無精神障礙;知情并同意此次研究。排除標(biāo)準(zhǔn)[3]:工齡低于5年。對(duì)照組工作者男3名,女5名,年齡34~48歲,平均年齡(37.4±3.1)歲;研究組工作者男4名,女4名,年齡35~49歲,平均年齡(37.5±3.6)歲。所有工作人員的性別、年齡均差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。所有工作人員均簽署知情同意書,且該方案通過倫理委員會(huì)批準(zhǔn)。
1.2? 治療方法
對(duì)照組對(duì)科室進(jìn)行常規(guī)傳統(tǒng)管理制度。由醫(yī)院按照一定指標(biāo)嚴(yán)格制定病歷的書寫規(guī)范條例以及病案的回收制度,在制定完成后,將規(guī)范條例以及回收制度打印裝訂成冊(cè),確保將其分發(fā)至每個(gè)科室,回收病歷工作要嚴(yán)格檢查,首先由一級(jí)質(zhì)控人員(一般由醫(yī)師組成)進(jìn)行詳細(xì)檢查,在確認(rèn)病歷無誤后,將其上交至質(zhì)控科室,然后由質(zhì)控科室人員再次進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤后,最終交至病案室,由病案室人員進(jìn)行入檔封存[4]。研究組對(duì)科室進(jìn)行PDCA管理制度。管理流程:①整理往年出現(xiàn)的案例回收問題,由科室人員對(duì)所出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析并找出其中的原因。②針對(duì)相應(yīng)的問題制訂完善、合理的計(jì)劃。明確要求科室在患者出院7 d內(nèi),對(duì)患者的病案進(jìn)行回收,病案的回收率要達(dá)到90%以上;同時(shí)規(guī)定,病案室要及時(shí)發(fā)放病案書寫的要求以及準(zhǔn)則[5]。③具體執(zhí)行環(huán)節(jié)。增加對(duì)病案室包括設(shè)備、資金以及人員的投入,確保病案室能夠有充足的資源與設(shè)備對(duì)病案進(jìn)行整理與分析,進(jìn)而制定出合理有效的管理計(jì)劃。同時(shí),病案室與其他各個(gè)科室之間要協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合,共同做好病案的回收工作,同時(shí)醫(yī)院要及時(shí)引進(jìn)技術(shù)人才,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段對(duì)醫(yī)院內(nèi)的管理系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)與推廣,同時(shí)增加病案回收以及電子病歷系統(tǒng)等,對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),確保每個(gè)人都能對(duì)該系統(tǒng)有正確的運(yùn)用。病案室在制訂病案回收管理制度的同時(shí),積極向同級(jí)別醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)與溝通,結(jié)合自身的實(shí)際情況,引進(jìn)國(guó)際一些先進(jìn)的管理制度,明確病案回收的要求、時(shí)效、人員以及工具等,同時(shí)在醫(yī)院的網(wǎng)站進(jìn)行公布,提高全院醫(yī)護(hù)人員的重視程度。④由病案室統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)對(duì)病案的回收情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向病案室進(jìn)行積極地反饋,對(duì)于無法按時(shí)上交病案的科室以及相關(guān)人員,應(yīng)積極實(shí)施懲罰措施。如發(fā)現(xiàn)各個(gè)科室在病案的管理過程存在漏洞,令責(zé)令其及時(shí)改正,大幅度提高管理的質(zhì)量水平。
1.3? 觀察指標(biāo)
在規(guī)章制度流程、細(xì)節(jié)管理、質(zhì)量控制以及核對(duì)檢查四個(gè)方面估計(jì)管理工作人員對(duì)案例管理制度的評(píng)價(jià)。
在病案質(zhì)量完善率、病案返修率、患者投訴率和病案回收率方面評(píng)價(jià)案例管理的質(zhì)量水平。
1.4? 統(tǒng)計(jì)方法
采用SPSS 20.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。其中計(jì)數(shù)資料以(%)表示,采用χ2進(jìn)行檢驗(yàn),計(jì)量資料以(x±s)表示,采用t檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2? 結(jié)果
2.1? 工作人員對(duì)醫(yī)院管病案管理制度評(píng)分的比較
研究組對(duì)醫(yī)院管病案管理制度的評(píng)分明顯高于對(duì)照組(P<0.05),詳情如表1。
2.2? 兩組病案質(zhì)量完善率、病案返修率以及患者投訴率的比較
研究組的病案質(zhì)量完善率顯著優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05),病案返修率以及患者投訴率明顯低于對(duì)照組(P<0.05),詳情如表2。
3? 討論
在醫(yī)療活動(dòng)中,病案屬于重要文件,對(duì)臨床治療、護(hù)理工作質(zhì)量的判斷具有關(guān)鍵性作用。因此,在病案管理的質(zhì)量水平方面,醫(yī)院要有足夠的重視度。針對(duì)目前在病案管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)目前病案管理的質(zhì)量未能達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn)的原因主要有:醫(yī)護(hù)人員缺少相關(guān)基礎(chǔ)醫(yī)療文件的法律知識(shí)以及醫(yī)療文件保護(hù)的意識(shí),沒有認(rèn)識(shí)到醫(yī)療文件的重要性,從而造成病案文件的遺失,損壞等情況,對(duì)病案文件的回收造成了極大的障礙;醫(yī)護(hù)人員缺乏病歷書寫意識(shí),由于醫(yī)護(hù)人員日常治療以及護(hù)理工作時(shí)間較為繁重,使得醫(yī)護(hù)人員缺乏足夠的時(shí)間進(jìn)行病歷的書寫工作,從而造成了病歷書寫的內(nèi)容不全面,規(guī)范性較差的情況;無具體可行的獎(jiǎng)懲制度,當(dāng)醫(yī)護(hù)人員對(duì)病歷文件延遲回收時(shí),沒有對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,同時(shí)病歷文件的管理制度以及回收制度不完善;由于其他科室治療工作繁忙,沒有及時(shí)進(jìn)行協(xié)助病例監(jiān)測(cè)工作,從而造成病例回收工作的延遲回收。
此次研究表明,相對(duì)于第一次年度實(shí)施的常規(guī)傳統(tǒng)管理制度,第二年實(shí)施PDCA管理制度,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)做出反饋與調(diào)整病案質(zhì)量完善率明顯提高,管理水平也明顯上升,也就是說PDCA循環(huán)法對(duì)于病案回收長(zhǎng)效管理機(jī)制具有明顯的積極作用。但是在病案管理引入PDCA循環(huán)法的過程中,需要對(duì)工作人員工作適應(yīng)性進(jìn)行充分考慮,同時(shí)也要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況。不論采取何種方法進(jìn)行病案質(zhì)量管理,都要將以“人為本、以病人為中心”的原則徹落實(shí)到實(shí)處。對(duì)于醫(yī)院內(nèi)的各種關(guān)系,如醫(yī)患關(guān)系、護(hù)患關(guān)系進(jìn)行有效處理,保證醫(yī)院提高病案管理質(zhì)量的同時(shí)也能夠產(chǎn)生積極的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。
綜上所述,PDCA循環(huán)法構(gòu)建病案回收長(zhǎng)效管理機(jī)制,可以提高工作人員對(duì)管理制度的評(píng)價(jià),降低病案的返修概率,對(duì)病案質(zhì)量管理水平有顯著的提升效果,可以在臨床中推廣使用。
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